Araştırma Makalesi

Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek

Cilt: 2 Sayı: 2 31 Aralık 2022
PDF İndir

Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek

Öz

Bu çalışma son yıllarda yönetim bilimlerinde önemi artan “whistleblowing” konusunun yönetişim kavramı içerisindeki yerini incelemektedir. “Whistleblowing”, kamu sektöründe karşılaşılabilecek kanunlara aykırı uygulamaların topluma ifşasıdır. Kamu yönetimi karşısında son derece güçsüz olan ve hayatımıza giren yönetişim kavramı ile artık aktif bir paydaş olarak yönetim faaliyetlerinin bir parçası olması beklenen yurttaşların, asil-vekil problemi diye tanımlanan durumdan kurtulmalarını sağlayabilecek önemli bir hamle olan “whistleblowing” yönetişim etkinlikleri için de bu konumu ile özel bir yere oturmaktadır. Ancak tüm kamu görevlilerinin bu eylemde bulunamadıkları görülmektedir. Whistleblowing eyleminde bulunan kişiler işten atılma, mobbinge maruz kalma ve iş yerinde dışlanma gibi çeşitli olumsuzluklar ile karşılaşmaktadırlar. Yapılan literatür araştırmalarında çeşitli ülkelerde bu kişileri korumak için kanunlar bulunduğu tespit edilmiştir. Çalışmada, dünyada bu korumanın nasıl var olduğu çeşitli örneklerle sunulduktan sonra, dünyadaki örneklerden çıkarılacak dersler ile kavramın, yönetişimin önündeki engellerden bir tanesi olan asil-vekil problemini ortadan kaldırabilmesi adına hem yurttaşlara hem de çalışanlara sağladığı fırsatlar tartışılmaktadır. Bu bağlamda seçilen örneklerdeki koruma kanunları ülkemiz gibi bu tarz bir koruma sağlamayan ülkeler için iyi örnekler olarak sunulmaktadır. Bu hususa ek olarak yönetişimin ilkelerinden olan şeffaflık ve hesap verebilirlik değerlerinin tahsisi için whistleblowingin sağlayacağı olanaklar da yine çalışmada ele alınan bir başka başlık olmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Whistleblowing, yönetişim, şeffaflık, hesap verebilirlik.

Kaynakça

  1. Alp, M. (2013). Çalışanın İşvereni ve İş Arkadaşlarını İhbar Etmesi. İstanbul: Beta.
  2. Banisar, D. (2011). Whistleblowing: International Standards and Developments. I. E. Sandoval, & I. E. Sandoval (Ed.), Corruption and Transparency: Debeting the Frontiers Between State, Market, and Society. Washington, DC: World Bank-Institute for Social Research.
  3. Callahan, E. S., ve Dworkin, T. M. (2000). The state of state whistleblower protection. American Business Law Journal, 38(1), 99-175.
  4. Christensen, T. (2012). “Post-NPM and Changing Public Governance”, Meiji Journal of Political Science and Economics, 1(1), 1-11.
  5. Cole, R. A., Eisenbeis, R. A. ve McKenzie, J. A. (1994). Asymmetric-information and principal-agent problems as sources of value in FSLIC-assisted acquisitions of insolvent thrifts. Journal of Financial Services Research, 8(1), 5-28.
  6. Committiee on Homeland Security and Governmental Affairs. (19 Nisan 2012). Whistleblower Protection Enhancement Act of 2012. Erişim Tarihi: 20 Kasım 2022. http://www.gpo.gov/fdsys/pkg/CRPT-112srpt155/pdf/CRPT-112srpt155.pdf
  7. Davis, A. J., & Konishi, E. (2007). Whistleblowing in Japan. Nursing ethics, 14(2), 194-202.
  8. Denhardt, R. B. (2011). Theories of Public Organization. Boston, MA, USA: Wadsworth.
  9. Dozier, J. B., & Miceli, M. P. (1985). Potential predictors of whistle-blowing: A prosocial behavior perspective. Academy of Management Review, 10(4), 823-836.
  10. Graham, J., Plumptre, T. W. ve Amos, B. (2003). Principles for good governance in the 21st century. https://www.academia.edu/download/63517368/9._Graham__Amos__Plumptre20200603-39838-ysrafx.pdf

Kaynak Göster

APA
Günal, C. N., & Mülazımoğlu, M. E. (2022). Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek. Boyabat İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergisi, 2(2), 100-117. https://izlik.org/JA29CD28HB
AMA
1.Günal CN, Mülazımoğlu ME. Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek. SEİB Dergisi. 2022;2(2):100-117. https://izlik.org/JA29CD28HB
Chicago
Günal, Cihan Necmi, ve Maksud Emre Mülazımoğlu. 2022. “Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek”. Boyabat İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergisi 2 (2): 100-117. https://izlik.org/JA29CD28HB.
EndNote
Günal CN, Mülazımoğlu ME (01 Aralık 2022) Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek. Boyabat İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergisi 2 2 100–117.
IEEE
[1]C. N. Günal ve M. E. Mülazımoğlu, “Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek”, SEİB Dergisi, c. 2, sy 2, ss. 100–117, Ara. 2022, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA29CD28HB
ISNAD
Günal, Cihan Necmi - Mülazımoğlu, Maksud Emre. “Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek”. Boyabat İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergisi 2/2 (01 Aralık 2022): 100-117. https://izlik.org/JA29CD28HB.
JAMA
1.Günal CN, Mülazımoğlu ME. Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek. SEİB Dergisi. 2022;2:100–117.
MLA
Günal, Cihan Necmi, ve Maksud Emre Mülazımoğlu. “Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek”. Boyabat İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi E-Dergisi, c. 2, sy 2, Aralık 2022, ss. 100-17, https://izlik.org/JA29CD28HB.
Vancouver
1.Cihan Necmi Günal, Maksud Emre Mülazımoğlu. Whıstleblowıng ve Yönetişim: Paydaş Olan Halkın Aydınlatılmasında Kurum İçerisinden Bir Destek. SEİB Dergisi [Internet]. 01 Aralık 2022;2(2):100-17. Erişim adresi: https://izlik.org/JA29CD28HB