Derleme

Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri

Cilt: 13 Sayı: 2 30 Aralık 2024
PDF İndir
EN TR

Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri

Öz

Günümüzde küreselleşmiş iş dünyası, özellikle son 50 yıldaki teknolojik gelişmeler, sosyal ve ekonomik değişim ve dönüşümler nedeniyle köklü değişimlere uğramış, daha önceki dönemlere hiç benzemeyen bir şekle bürünmüştür. Kâr amaçlı olsun olmasın bütün organizasyonlar, önceki dönemlere göre daha sık ve daha hızlı değişen şartlar karşısında sürekli şekilde kendilerini değiştirerek ve geliştirerek yeni durumlara adapte olmak zorundadırlar. “Yüksek performanslı organizasyonlar (YPO)” bunu başaran örgütler olarak örnek teşkil eden “model organizasyonlar” olarak karşımıza çıkmaktadır. Henüz Türkiye’de görmesi gereken yeterli akademik ilgiyi görememiş olsa da YPO dünyada akademisyenler ve yöneticiler arasında oldukça ilgi çekmiş bir konudur. Ancak her organizasyonun diğerlerinden farklı ve özgün olması, araştırmacıların ve yöneticilerin performans ve performans ölçümlerindeki bakış açılarının farklı olması nedeniyle bu konuda ortak bir tanım ve çerçeve çalışma oluşturulamamıştır. Çalışmamızda farklı yaklaşımlara sahip üç çerçeve çalışma ele alınarak YPO’ların genel özellikleri ortaya konmuştur. YPO’ların sadece finansal verilerde değil, etik değerler başta olmak üzere finansal olmayan verilerde de benzerlerinden üstün özellikler gösterdiği ortaya konmuştur. Çalışmamız YPO olmak ve YPO kalmak için yöneticilere önemli kılavuz bilgiler verirken, aynı zamanda YPO konusunda ülkemiz literatüründeki boşluğun doldurulmasına önemli katkı sağlamıştır.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Herhangi bir kurum tarafından destek alınmamıştır.

Etik Beyan

Etik Kurul kararından muaftır.

Kaynakça

  1. Akdemir, Y., Erdem, O., & Polat, S. (2010). Yüksek performanslı organizasyonların özellikleri. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 15(1), 155-174.
  2. American Management Association. (2007). How to build a high-performance organization: A global study of current trends and future possibilities 2007-2017. New York: AMA. https://www.quintegral.co.jp/j/pdf/HRI_HIGH-PERFORMANCE_Organization.pdf
  3. Bass, B. M. (1997). Does the transactional–transformational leadership paradigm transcend organizational and national boundaries?. American Psychologist, 52(2), 130. https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=11a92e24e92695d2808268e76848d5c250797808
  4. Cascio, W. F., & Wynn, P. (2004). Managing a downsizing process. Human Resource Management: Published in Cooperation with the School of Business Administration, The University of Michigan and in alliance with the Society of Human Resources Management, 43(4), 425-436. https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/1769983/mod_resource/content/3/texto%2012%20-%20Cascio_downsizing.pdf
  5. Chander, B., Pal, S., De, D., & Buyya, R. (2022). Artificial intelligence-based internet of things for industry 5.0. In S. Pal, D. De, & R. Buyya (Eds.), Artificial intelligence-based Internet of Things Systems: Internet of Things (pp. 3-45). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-87059-1_1
  6. Collins, J., & Porras, J. I. (1994). Built to last. Collins Business Essentials.
  7. Collins, J. (2001). Good to great. Random House Business Books.
  8. de Waal, A. A. (2007). The characteristics of a high-performance organization. Business Strategy Series, 8(3), 179-185. https://doi.org/10.1108/17515630710684178

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Mikro İktisat (Diğer)

Bölüm

Derleme

Erken Görünüm Tarihi

27 Aralık 2024

Yayımlanma Tarihi

30 Aralık 2024

Gönderilme Tarihi

27 Mart 2024

Kabul Tarihi

30 Temmuz 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 13 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Güçlü, M. S. (2024). Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 13(2), 250-269. https://doi.org/10.47130/bitlissos.1460129
AMA
1.Güçlü MS. Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2024;13(2):250-269. doi:10.47130/bitlissos.1460129
Chicago
Güçlü, Mehmet Sıddık. 2024. “Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri”. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 13 (2): 250-69. https://doi.org/10.47130/bitlissos.1460129.
EndNote
Güçlü MS (01 Aralık 2024) Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 13 2 250–269.
IEEE
[1]M. S. Güçlü, “Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri”, Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 13, sy 2, ss. 250–269, Ara. 2024, doi: 10.47130/bitlissos.1460129.
ISNAD
Güçlü, Mehmet Sıddık. “Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri”. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 13/2 (01 Aralık 2024): 250-269. https://doi.org/10.47130/bitlissos.1460129.
JAMA
1.Güçlü MS. Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2024;13:250–269.
MLA
Güçlü, Mehmet Sıddık. “Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri”. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 13, sy 2, Aralık 2024, ss. 250-69, doi:10.47130/bitlissos.1460129.
Vancouver
1.Mehmet Sıddık Güçlü. Yüksek Performanslı Organizasyonların Özellikleri. Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 01 Aralık 2024;13(2):250-69. doi:10.47130/bitlissos.1460129

© 2012-2026 Bitlis Eren Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi  

e-ISSN: 2147-5598

Bitlis Eren Sosyal Bilimler Dergisi BOAI ilkelerini benimseyen açık erişimli bir dergidir. Dergimizde yayımlanan tüm makaleler Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası (CC BY-NC 4.0) lisansı ile lisanslanmıştır. Eserler, ticari olmamak şartıyla ve orijinal kaynağa uygun şekilde atıf yapılmak kaydıyla kopyalanabilir, dağıtılabilir ve üzerinde değişiklik yapılabilir.