KITALARARASI EKSENDE SPOR YÖNETİM SİSTEMLERİNİN KARŞILAŞTIRILMASI (ABD-ALMANYA-ÇİN-AVUSTRALYA-KANADA-TÜRKİYE)

Öz

Türk toplumunda sportif gelişimi daha iyi düzeye getirmek ve sporda başarılı ülkeler arasında yer alabilmek için özellikle spor yönetim sistemlerinin, dünyada sporda gelişmiş ülkelerin spor yönetim sistemlerinden yararlanması gereklilik olarak ortaya çıkmaktadır. Bu nedenle sporda gelişimi etkileyen spor yönetim sistemlerinin araştırılarak incelenmesi ve sonuçlarından yararlanılması ve bunları ülkemizde uygulanan spor yönetim sistemi ile karşılaştırıp, spor uygulamalarına yön verilmesi yararlı görülmektedir. Bu görüş ve uygulamalar spor yönetim sistemlerinin karşılaştırılmasını gerekli kılmaktadır. Karşılaştırmalı spor yönetimine ilişkin çalışmalar, ülkelerin spor yönetimine ilişkin farklı yapıların ve işleyişlerin benzer ve farklı yönlerinin nitel olarak karşılaştırılmasına yönelik tarama modelindeki betimsel bir çalışmadır. Çalışmada tanımlayıcı yaklaşım kullanılmıştır. Verilerin toplanmasında belgesel tarama tekniği kullanılır. Dünyada uluslararası spor organizasyonlarında başarılı, ülkelerin “spor yönetim sistemleri, spora ayrılan finansman bütçe, spora katılım ve spor politikalarına ilişkin” dört değişken dikkate alınarak incelenmiş ve özetlenmiştir. İncelenen ülkelerin genel olarak farklı yönetim sistemleri ile sosyo-ekonomik yapılarının olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Avrupa'da spor, refah devletinin bir parçası olarak kabul edilmektedir. İncelenen Avrupa ülkesi Almanya’da doğrudan harcamalarla ilgili spor finansmanının hükümetlerle yakından bağlantılı olduğu ortaya çıkmaktadır. Spora katılım oranları ülkeler arasında farklılık gösterebilmektedir. İncelenen 6 ülkenin spor politikalarında, “Herkes için Spor” ve “Yüksek Performanslı Spor” konularına net bir şekilde odaklanılmakta olduğu gözlenmektedir. Ülke spor politikalarının uygulanmasında kuşkusuz spor kültürünün önemli bir işlevi bulunmaktadır.

Anahtar Kelimeler

• Karşılaştırmalı spor
• yönetim
• sistem

COMPARISON OF SPORTS MANAGEMENT SYSTEMS ON THE INTERCONTINENTAL AXIS (USA-GERMANY-CHİNA-AUSTRALİA-CANADA-TURKEY)

Öz

In order to improve the sports development in Turkish society and to be among the successful countries in sports, it is a necessity for sports management systems to benefit from the sports management systems of developed countries in the world. For this reason, it is considered useful to investigate and examine the sports management systems that affect the development in sports and to benefit from the results, to compare them with the sports management system applied in our country and to direct sports practices. These views and practices make it necessary to compare sports management systems. Comparative sports management studies are a descriptive study in the survey model for the qualitative comparison of similar and different aspects of different structures and operations related to sports management of countries. A descriptive approach was used in the study. Documentary scanning technique is used to collect data. It has been examined and summarized by taking into account four variables related to the "sports management systems, financing budget allocated to sports, participation in sports and sports policies" of countries that are successful in international sports organizations in the world. It has been concluded that the examined countries generally have different management systems and socio-economic structures. In Europe, sport is considered part of the welfare state. It turns out that in the European country under review, sports financing related to direct expenditures is closely linked to governments. Participation rates in sports may differ between countries. It is observed that in the sports policies of the 6 countries examined, there is a clear focus on "Sports for All" and "High Performance Sports". Undoubtedly, sports culture has an important function in the implementation of the country's sports policies.

Anahtar Kelimeler

• Comparative sport
• management
• system

Kaynakça

1. Cramer JF., Browne, GS. (1982). Çağdaş eğitim milli eğitim sistemleri üzerine bir inceleme. Milli eğitim basımevi, İstanbul.
2. Karasar N. (2005). Araştırmalarda rapor hazırlama, 3A araştırma eğitim danışmanlık Ltd. Şti., Ankara
3. Hallmann K., Petry K. (2013). Comparative sport development. Heidelberg, Germany: Springer.
4. Ak A. (2017). Türk sporunda sorunlar ve çözüm önerileri. Spor yayınevi ve kitabevi, Ankara.
5. Sunay H. (2019). Türkiye Almanya ABD ve Avustralya spor sistemlerinin bazı değişkenler açısından karşılaştırılması. OPUS International Journal of Society Researches. 14(20), 488-513.
6. Sunay H. (2019). Türkiye, Kanada ve Hollanda spor sistemlerinin bazı değişkenler açısından karşılaştırılması. Tarih Okulu Dergisi. 12(40), 224-243.
7. Sunay H. (2021). Uluslararası karşılaştırmalı spor yönetim sistemleri. Gazi kitabevi. Ankara.
8. Bersgard NA., Houlihan B., Mangset P., Nodland SI., Rommetvedt H. (2007). Sport policy: A comparative analysis of stability and change. Elsevier Publishing. Great Britain.

9. Öğüt ET. (2019). Amatör spor kulüplerinde etkili yönetim. Spor yayınevi ve kitabevi, spor bilimi araştırmaları dizisi, Ankara.
10. Petry K. Hallmann K. (2013). Germany comparative sport development systems, participation and public policy, sports economics, management and policy. Springer Science+Business Media. New York, 75-86.
11. Üçışık HF. (1999). Sporda sorunlar ve çözüm önerileri. 1. Baskı. Ötüken neşriyat. Ankara.
12. Yüce A., Sunay H. (2013). Türk sporuna ilişkin nicel gelişimin dönemsel olarak incelenmesi ve bazı ülkelerle karşılaştırılması. Ankara Üniversitesi Spor Bilimleri Fakültesi Spormetre Dergisi. 11(2), 95-103.
13. Fu Y. (2008). Zhong Guo Ti Yu Tong Shi [History of Chinese sport]. Beijing: People’s Sport Press.General Administration of Sport of China. (2007). 11th Five year plan for sport development http://www.sport.gov.cn/n16/n1077/n1452/701256.html. [Erişim tarihi: 16.02.2024].
14. Fan W., Fan H., Lu Z. (2010). Changes in Chinese sports policy: Pre- and post-Beijing Olympic Games. İçinde: Fan H., Mangan JA. (Editör). Post Beijing 2008: Geopolitics, sport, pacific rim. Routledge. London.
15. Fan, H., Lu, Z. (2013). The politicisation of sport in modern China Communists and champions. Routledge. London.
16. Fan H., Liu L., Min G., Guan Z. (2013). Comparative sport development, system, participation and public policy. Springer, New York, London.
17. Yang YH., Fang X. (2011). Financial system model and sport systems among China, the USA and Germany. Journal of Chengdu Sport University. 37, 9-10.
18. Shi ST. (2007). Comparative analysis of financing mode of sport in China and foreign countries. Journal of Future and Development. 28(9), 58-61.
19. Chen W. (2012). The development of Chinese mass sports. Sport Culture Guide. 10(10), 22.
20. Tang T. (1986). The culture revolution and post-Mao reforms: A historical perspective. University of Chicago Press.Chicago.
21. Cuskelly G., Wicker P., O’Brien W. (2013) Australia comparative sport development systems, participation and public policy, sports economics, management and policy. Springer Science+Business Media. New York, 225-236.
22. Australian Sports Commission, & Australian Sports Commission. (2010). Participation in exercise, recreation and sport: annual report 2010. Canberra: Australian Sports Commission.
23. Australian Sports Commission (ASC). (2012). Annual report 2011–2012. Canberra: ASC.
24. Sunay H. (2021). Spor yönetimi. 4. basım. Gazi kitapevi. Ankara.
25. Howard DR., Crompton JL. (2005). Financing sport. WV:Fit Publishing. Morgantown
26. Wicker P., Breuer C., Hennigs B. (2012). Understanding the interactions among revenue categories using elasticity measures—Evidence from a longitudinal sample of non-profit sport clubs in Germany. Sport Management Review. 15(3), 318–329.
27. https://egezegen.com/ekonomi/dunyanin-en-buyuk-ekonomileri-siralamasi [Erişim tarihi: 27.11.2023].
28. Hallmann K., Wicker P., Breuer C., Schönherr L. (2012). Understanding the importance of sport infrastructure for participation in different sports – Findings from multi-level modeling. European Sport Management Quarterly. 12(5), 525-544.
29. Humphreys BR., Ruseski JE. (2010). The economic choice of participation and time spent in physical activity and sport in Canada. University of Alberta, Department of Economics.