GENÇLİK SPOR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAŞRA TEŞKİLATI ÇALIŞANLARININ İŞ DOYUM DÜZEYLERİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA

Yıl 2009, Cilt: 3 Sayı: 1, 85 - 95, 01.04.2009

Sümmani Ekici Emre Belli Seda Çalışkan

Öz

Bu araştırmanın amacı; Gençlik Spor Genel Müdürlüğü taşra teşkilatında çalışan personelin iş doyum düzeylerinde; cinsiyet, yaş, eğitim seviyeleri ve hizmet yıllarına göre farklılıklarını araştırmaktır. İş doyum düzeyi hakkında veriler elde etmek için Muğla, Aydın ve İzmir il müdürlüklerinde çalışan 71 personele iş tatmin anketi uygulanmıştır. Elde edilen verilerin istatistikî değerlendirilmesinde SPSS programında frekans, bağımsız gruplarda t-testi ve tek yönlü varyans analizi Anova , farklılıkların hangi gruptan kaynaklandığını bulmak için de Scheffe-F testi uygulanmıştır. Yapılan çalışmada G.S. İl Müdürlüğü personelinin cinsiyetler arasında iş doyum düzeyleri açısından anlamlı bir farklılığa rastlanmamıştır.Personelin eğitim durumlarına göre karşılaştırma yapıldığında iş doyum düzeyleri arasındaki farklılıklar gelişme yükselme imkânları p=,001 örgütsel ortam p=,022 ve ücret p=,017 alt boyutunda anlamlı bir farklılığa rastlanırken; iş niteliği p=,370 çalışma şartları p=,650 ve iş arkadaşları p=,056 alt boyutunda anlamlı bir farklılığa rastlanmamıştır.Farklılıkların hangi gruptan kaynaklandığını bulmak için yapılan Scheffe-F testine göre gelişme yükselme alt boyutunda; eğitim seviyesi yüksek olan personel en yüksek iş doyum düzeyine sahiptir. Buna göre yüksek lisans, X =15 ±1.41 üniversite X =14,7 ±2.38 ve lise 3 X =12,75 ±3.56 mezunu personelin; ortaokul X =10,3 ±3.99 mezunu personele oranla daha fazla iş doyumuna sahip olduğu görülmektedir. 7 Ücret alt boyutunda yüksek lisans X =24.50 ±0.7 ve üniversite X =19,02 ±4.16 mezunu personelin; lise X =16,60 ±5.17 ve ortaokul X =15,12 ±5.54 mezunu personele oranla daha fazla iş doyumuna sahip oldukları görülmektedir. Yaşa ve hizmet yıllarına göre iş doyum düzeylerinde anlamlı farklılığa rastlanmamıştır.

Anahtar Kelimeler

İş doyumu, Personel Yönetimi, Gençlik Spor İl Müdürlüğü Taşra Teşkilatı

RESEARCH ABOUTH EMPLOYEES JOB SATISFACTION OF GENERAL DIRECTORATE OF YOUTH SPORTS ORGANIZATION PROVINCIAL LEVEL

Öz

The purpose of this study is to investigate the provincial levels of staff job satisfaction, gender, age, education level and years of service who are working in the General Directorate of Youth Sports Organization according to the differences. To obtain data on the level of job satisfaction for the Muğla, Aydın and İzmir provincial directorate to work on job satisfaction survey was carried out with 71 staff. The data in the frequency of the SPSS statistical evaluation, independent sample t-test and oneway variance test Anova , differences which arise from the group to find out Scheffe-F test was applied. Any differences of staff who are working in the General Directorate of Youth Sports Organization with gender differences between levels of job satisfaction is found. According to the status of staff training and job satisfaction levels, the differences between the development of opportunities for advancement p =, 001 organizational environment p =, 022 and payment p =, 017 the size of a significant difference was found; job qualifications p =, 370 working conditions p =, 650 and colleagues p =, 056 no significant differences found. To find out which group differences arising from the development according to Scheffe-F test to increase the size, the stuff who has the highest education level has also the highest job satisfaction level. Accordingly, masters, X = 15 ±1.41 university X = 14.73 ±2.38 and high schools X = 12.75 ±3.56 graduates of staff, secondary school X = 10.37 ±3.99 compared with alumni of the staff have more job satisfaction is seen. Masters fees in sub-dimension X = 24.50 ±0.7 and university X = 19.02 ±4.16 graduated stuff, high school X = 16.60 ±5.17 and secondary school X = 15.12 ±5.54 compared with alumni of the staff to have more job satisfaction can be seen. According to age and years of service, any significant differences in job satisfaction levels is found.

Anahtar Kelimeler

Job Satisfaction, Personnel Management, General Directorate of Youth Sports Organization

Kaynakça

• Balcı A., (1985). Eğitim Yöneticisinin İş Doyumu, Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Yayınlanmamış Doktora Tezi.
• Bilgiç R., (1998). ‘’The Relationship between job satisfaction and personel characteristic of Turkish worker’’, Journal of Psychology, 132/5.
• Bingöl D,. (1997). Personel Yönetimi, Beta Basım Yayım Dağıtım, İstanbul.
• Brush D.H., Moch, M. K., Pooyan, A. (1987).‘’Individual demographic differences and satisfaction’’, Journal of Occupational Behaviour, Vol.8, (2)
• Bozkurt İ., Bozkurt Ö., (2008).’’İş Tatminini Etkileyen İşletme İçi Faktörlerin Eğitim Sektörü Açısından Değerlendirilmesine Yönelik Bir Alan Araştırması’’Doğuş Üniversitesi Dergisi,9 (1) ss.18.
• Çoknaz H.,(1998). ‘’Takım ve Bireysel Spor Yapan Antrenörlerin İş Doyumu Düzeylerinin Karşılaştırılması’’Yüksek Lisans Tezi, Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Davis K., (1984). İşletmelerde İnsan Davranışları.(Çev. Tosun, K. Ve diğ.) İstanbul İşletme Fakültesi, İstanbul.
• Gibson J.L., Ivancevich J.M., Donnely J.H., (2000). Organizations Behaviour Structure Processes.10th Edition, McGraw-Hill, Boston.
• Greenberg J., Baron R.A., (2000). Behavior in Organizations, Seventh Edition, Prentice Hall, New Jersey.
• Hackman J.R., Oldham G.R., (1975). Development of the job diagnostic survey, Journal of Applied Psychology
• Herzberg F., Mausner B., Snyderman B.B., (1959). The motivation of work. John Wiley and Sons, New York.
• Hickson C., Oshagbemi T., (1999). “The Effect of Age on the Satisfaction of Academics with Teaching and Research”, International Journal of Social Economics, 26 (4), 537-544
• İkizler C.H., Akarçay V., Ekenci G., Özerkan N.K., Öztürk G., Seraslan Z.,Toros T., Yetim Ü., Yorulmazlar M., (2002). Sporda Sosyal Bilimler 2,Alfa Basım Yayın Dağıtım San. ve Tic. Ltd. Şti, İstanbul.
• Keser A., (2005). İş Doyumu ve Yaşam Doyumu İlişkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama, Çalışma ve Toplum Dergisi
• Locke E.,A., (1976). The Nature and causes of job satisfaction. In M.D. Dunnette (Ed.),Handbook industrial and organizational psychology. Rand McNally College Publishing, Chicago.
• Loscocco K., (1990). Reactions to blue collar work. Work and Occupations, Vol.7, (2), 280.ss.
• Luthans F., (1995). Organizational Behavior, McGraw-Hill, Inc.
• Mason S.E., (1994).’’Gender Differences in Job Satisfaction’’, The Journal of Social Psychology, Kanada.
• Mrayyan M.T., (2005). ‘’Nurse Job Satisfaction and Retention: Comparing Public to Private Hospitals in Jordan’’, Journal of Nursing Management, Vol:13,ss.40-50.
• Oshagbemi T., (1997). ‘’The Influence of rank job satisfaction of organizational members’’. Journal of Managerial Psychology, Vol.12 (8).
• Telman N., Ünsal P., (2004). Çalışan Memnuniyeti, Epsilon Yayıncılık, s.12,İstanbul
• Yüksel Ö., (1998). İnsan Kaynakları Yönetimi, Gazi Yayınevi, Ankara.