This article examines the administrative activities of the French Emperor Napoleon in military and civilian areas in terms of strategic management. Since both Napoleon's administrative activities and the field of strategic management contain quite comprehensive elements, the subject of this article has been narrowed down and an attempt has been made to focus. Because when we look at the scientific studies on Napoleon, it can be seen that they fall within the scope of many different areas of expertise, primarily history. Although Miles and Snow's typology based on timing provides a remarkable and quite useful analysis opportunity in the field of strategic management, it can be seen that studies conducted in the context of a single leader or manager are relatively less conducted. Miles and Snow's analysis, which explains the strategies of organizations or managers with the sub-dimensions of pioneering, defending, analyzing and reacting, has been the subject of many researches and studies in the field of management and business. Napoleon and Miles and Snow's strategic timing strategy, two elements that have not been brought together in previous studies, are the subject of examination in this article. In the study, which was carried out in line with the qualitative research method and within the scope of document review, Napoleon's administrative activities were evaluated and interpreted in terms of their overlap with Miles and Snow's typology.
Napoleon Bonaparte Strategic Management Miles and Snow’s Strategy Typology.
Bu makalede, Fransız İmparatoru Napolyon’un askeri ve sivil alanlardaki yönetsel faaliyetleri, stratejik yönetim açısından ele alınmaktadır. Gerek Napolyon’un yönetsel faaliyetleri ve gerekse stratejik yönetim alanı oldukça kapsamlı unsurları içerdiği için bu makalenin ele aldığı konu daraltılarak odaklanma sağlanmaya çalışılmıştır. Zira Napolyon üzerine yapılan bilimsel çalışmalara bakıldığında başta tarih olmak üzere birçok farklı uzmanlık alanı kapsamı içinde kalındığı görülebilmektedir. Miles ve Snow’un zamanlamayı esas alan tipolojisi, stratejik yönetim alanında dikkat çeken ve oldukça kullanışlı bir analiz olanağı sağlamasına rağmen, tekil bir lider ya da yönetici bağlamında yapılan çalışmaların görece daha az yürütüldüğü görülebilmektedir. Örgüt ya da yöneticilerin stratejilerini öncü, savunmacı, analizci ve tepkici alt boyutlarıyla izah eden Miles ve Snow analizi, yönetim ve işletme alanındaki birçok araştırma ve incelemeye konu edilmiştir. Daha önce yapılan çalışmalarda yan yana getirilmemiş olan iki unsur olan Napolyon ile Miles ve Snow’un stratejik zamanlama stratejisi, bu makalede incelemeye konu edilmiştir. Nitel araştırma yöntemi doğrultusunda ve doküman incelemesi kapsamında gerçekleştirilen çalışmada, Napolyon’un yönetsel faaliyetleri, Miles ve Snow’un tipolojisi ile örtüştüğü yönleri bakımından değerlendirilmiş ve yorumlanmıştır.
Napolyon Bonapart Stratejik Yönetim Miles ve Snow’un Strateji Tipolojisi.
Makalede, ikincil verilerden yararlanıldığı için etik kurul iznine gerek duyulmamaktadır.
Yoktur
Dergi çalışanlarına teşekkürler.
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | İşletme |
| Bölüm | İnceleme Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 1 Temmuz 2025 |
| Kabul Tarihi | 6 Eylül 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 31 Aralık 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 9 Sayı: 2 |