Sessiz İstifa Araştırmalarında Ulusal ve Uluslararası Eğilimler: TR Dizin ve Web of Science Verileri Üzerine Karşılaştırmalı Bibliyometrik Analiz

Öz

COVID-19 pandemisiyle birlikte çalışma yaşamında uzaktan ve hibrit çalışma modellerinin yaygınlaşması, çalışanların iş ve yaşam dengesi konusundaki farkındalığını belirgin biçimde artırmıştır. Pandemi sonrasında ortaya çıkan yeni normal, bireylerin işlerine, kurumlarına ve çalışma koşullarına yönelik algılarında önemli değişimlere neden olmuştur. Bu süreçte birçok çalışan, profesyonel yaşamın kişisel yaşam üzerindeki etkilerini sorgulamaya başlamış ve emek-yaşam dengesini yeniden değerlendirmiştir. Bu bağlamda sessiz istifa kavramı, çalışanların işlerinden fiilen ayrılmadan, yalnızca görev tanımlarında belirtilen sorumlulukları yerine getirerek örgütsel beklentilerin ötesine geçmemeleri şeklinde tanımlanmaktadır. Fiziksel ve ruhsal sağlığın etkilenmesi, iş ve tatminsizliği, işten ayrılma niyeti, düşük örgütsel bağlılık gibi değişkenlerle ilişkilendirilen sessiz istifa hem bireysel hem de kurumsal düzeyde dikkate değer sonuçlar ortaya koymaktadır. Bu çalışmada, sessiz istifa kavramı ile ilgili ulusal ve uluslararası literatürde yapılan çalışmaların karşılaştırmasını yapmak amacıyla bibliyometrik analiz yöntemi kullanılarak eğilimler belirlemeye çalışılmıştır. Çalışmada Web of Science (WoS) veri tabanında yayımlanan 111 makale ile TR Dizin’de yer alan 41 makale incelenmiştir. Verilerin analizi RStudio programında Bibliometrix ve Biblioshiny paketleri ve EkşiVeri uygulamaları aracılığıyla yürütülmüş olup yayın eğilimleri, yazar üretkenliği, atıf dağılımları, anahtar kelime analizleri ve kavramsal ağlar değerlendirilmiştir. Elde edilen bulgular, uluslararası literatürde sessiz istifa konusuna ilişkin akademik üretimin Türkiye’ye kıyasla daha yoğun olduğunu ve özellikle Yunanistan merkezli çalışmaların ön plana çıktığını göstermektedir. Bununla birlikte, her iki literatürde de araştırma eğilimlerinin hızla yükseldiği ve sessiz istifanın çağdaş çalışma kültüründe giderek daha önemli bir araştırma alanı haline geldiği sonucuna ulaşılmıştır. Çalışmanın bulguları sonucunda elde edilen çıktılar ile gelecekte sessiz istifa konusu ile yapılacak çalışmalara fikir sağlaması amacıyla kavramın nedenleri ve sonuçlarına ilişkin öneriler sunulmuştur.

Anahtar Kelimeler

• Sessiz İstifa
• Büyük İstifa
• Bibliyometrik Analiz

National and International Trends in Quiet Quitting Research: A Comparative Bibliometric Analysis of TR Index And Web of Science Data

Öz

The widespread adoption of remote and hybrid work models during the COVID-19 has led to a significant increase in employees’ attention to work-life balance. The new normal that emerged in the aftermath of the pandemic resulted in significant shifts in individuals’ perceptions of their employment, organizations, and working conditions. During this period, many employees began to question the extent to which their professional responsibilities encroached upon their personal lives and reconsidered how they allocated their effort and time. In this context, the concept of quiet quitting refers to employees fulfilling only the tasks formally defined in their job descriptions. These employees do not exceed organizational expectations or engage in extra-role behaviours, while remaining physically employed. The phenomenon of quiet quitting has been associated with several variables, including deteriorating physical and psychological well-being, job dissatisfaction, turnover intention, and reduced organizational commitment. This has the potential to generate noteworthy implications at both the individual and organizational levels. The present study employs a bibliometric analysis to facilitate a comparison of national and international research on quiet quitting, and to identify emerging trends in the relevant literature. A total of 111 articles indexed in the Web of Science (WoS) database and 41 articles listed in the TR Index were examined. The analysis was conducted using the Bibliometrix and Biblioshiny packages in RStudio, as well as the EkşiVeri application, through which publication trends, author productivity, citation patterns, keyword analyses, and conceptual networks were evaluated. The findings indicate that academic output on quiet quitting is more extensive in the international literature compared to Türkiye, with a particularly notable concentration of studies originating from Greece. Nevertheless, research interest in both literatures has been rising rapidly, suggesting that quiet quitting is becoming an increasingly prominent area of inquiry in contemporary work and organizational studies. The study offers recommendations regarding the antecedents and consequences of quiet quitting to guide future research on the topic, based on the results.

Anahtar Kelimeler

• Quiet Quitting
• The Great Resignation
• Bibliometric Analysis

Kaynakça

1. Aria, M., & Cuccurullo, C. (2017). Bibliometrix: An R-Tool for Comprehensive Science Mapping Analysis. Journal of Informetrics, 11(4), 959-975.
2. Atabay, E. (2025). EkşiVeri 1.0.5: R-Shiny Entegrasyonlu Akıllı Veri Analizi ve Analitiği Uygulaması (1.0.5). Tourism Analytics. https://doi.org/10.5281/zenodo.14628634
3. Atabay, E. (2025). EkşiVeri uygulaması. https://app.eniser.info/eksi/
4. Blau, P. M. (1964). Exchange And Power in Social Life, New York: John Wiley
5. Bornmann, L., & Daniel, H. D. (2008). What Do Citation Counts Measure? A Review of Studies on Citing Behavior. Journal of Documentation, 64(1), 45-80.
6. Bretous, M. (2022). What is Quiet Quitting? And Why It's Trending on Social Media. MyQuickCloud. https://myquickcloud.com/blog/what-is-quiet-quitting-and-why-its-trending-on-social-media/ adresinden 02 Temmuz 2025 tarihinde alınmıştır.
7. Buscaglia, M. (2022, September 4). A Quick Look at the Origins and Outcomes of a Trendy Term. Chicago Tribune. https://www.pressreader.com/usa/chicago-tribune-sunday/20220904/282226604550365 adresinden 02 Temmuz 2025 tarihinde alınmıştır.
8. Callahan, C. (2022, August 9). WTF is Quiet Quitting (and why is Gen Z doing it)? WorkLife News. https://www.worklife.news/culture/quiet-quitting/ adresinden 10 Temmuz 2025 tarihinde alınmıştır.

9. Christian, A. (2022). Why Quiet Quitting is Nothing New. BBC. https://www.bbc.com/worklife/article/20220825-why-quiet-quitting-is-nothing-new adresinden 12 Temmuz 02 Temmuz 2025 tarihinde alınmıştır.
10. Detert, J. (2023). Let's Call Quiet Quitting What it Often is: Calibrated Contributing. MIT Sloan Management Review, 64(2), 1-3.
11. Doğan, E. (2022). The Mediating Role of Job Satisfaction in the Effect of Smartphone Addiction on Employee Performance: A Review of the Healthcare Sector During Covid-19 Pandemic. İnönü Üniversitesi Uluslararası Sosyal Bilimler Dergisi, 11(2), 494-511.
12. Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., Sowa, D. (1986). Perceived Organizational Support, Journal of Applied Psychology, 71, 500-507.
13. Formica, S., & Sfodera, F. (2022). The Great Resignation and Quiet Quitting Paradigm Shifts: An Overview of Current Situation and Future Research Directions. Journal of Hospitality Marketing & Management, 31(8), 899-907.
14. Forrester, N. (2023). Fed Up and Burnt Out: Quiet Quitting Hits Academia. Nature, 615, 751-753. Garfield, E., & Sher, I. H. (1993). Brief Communication Keywords Plusalgorithmic Derivative Indexing. Journal of the American Society for Information Science. 44(5), 298.
15. Georgiadou, A., Özbilgin, M., & Özkazanç‐Pan, B. (2024). Working From Everywhere: The Future Of Work and Inclusive Organizational Behavior (IOB). Journal of Organizational Behavior, 45(9), 1307-1314.
16. Glanzel, W., & Schubert, A. (2004). Analysing Scientific Networks Through Co-Authorship. In H.F. Moed et al. (Eds.), Handbook of Quantitative Science and Technology Research: The Use of Publication and Patent Statistics in Studies of S&T Systems. Dordrecht: Springer Netherlands.
17. Glanzel, W., & Schubert, A. (2001). Double Effort= Double Impact? A Critical View at International Co-Authorship in Chemistry. Scientometrics, 50(2), 199-214.
18. Gouldner, A. (1960). The Norm of Reciprocity: A Preliminary Statement. American Sociological Review, 25(2), 161-178.
19. Hare, N. (2022). What is Quiet Quitting and How Should Leaders Respond. Forbes. https://www.forbes.com/sites/allbusiness/2022/09/01/what-is-quiet-quitting-and-how-should-leaders-respond/?sh=239afaf66de0 adresinden 30 Temmuz 2025 tarihinde alınmıştır.
20. Harter, J. (2022). Is Quiet Quitting Real? Gallup Inc. https://www.gallup.com/workplace/398306/quiet-quitting-real.aspx adresinden 20 Ağustos 2025 tarihinde alınmıştır.
21. Herve, J., & Oh, H. (2025). Quiet Quitting in Times of Uncertainty: Definition and Relationship With Perceived Control. Human Resource Management. 64, 1421-1456.
22. Hobfoll, S. E. (1989). Conservation of Resources: A New At-Tempt At Conceptualizing Stress. American Psychologist, 44(3), 513.
23. Katz, J. S., & Martin, B. R. (1997). What is Research Collaboration? Research policy, 26(1), 1-18.
24. Kılınç, E., & Doğan, E. (2022). Organizational Conflict and Psychological Well-Being Relationship: The Moderating Effect of Workplace Ostracism. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 24(2), 619-630.
25. Kilpatrick, A. (2022). What is Quiet Quitting and How it May Be A Misnomer for Setting Boundaries at Work. NPR. https://www.npr.org/2022/08/19/1117753535/quiet-quitting-work-TikTok adresinden 30 Temmuz 2025 tarihinde alınmıştır.
26. Klotz, A. C., & Bolino, M. C. (2022). When quiet quitting is worse than the real thing. Harvard Business Review, 1, 1-5. Leppelin, Z. (2022, July 27). On quiet quitting #workreform [video]. TikTok.
27. Morrison-Beedy, D. (2022). Are We Addressing Quiet Quitting in Faculty, Staff, and Students in Academic Settings?. Building Healthy Academic Communities Journal, 6(2), 7-8.
28. Nugroho, A. B., Mujanah, S., & Fianto, A. Y. A. (2024). Analisis Bibliometrik Tentang Quiet Quitting. Transformasi Manageria: Journal of Islamic Education Management, 4(1), 422-438.
29. Oğan, E., & Çetiner, N. (2024). Sessiz İstifa Kavramına Yönelik Bir Bibliyometrik Analiz. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 25(1), 203-221.
30. Özer, E. K., & Doğan, E. The Relationship between Burnout and Emotional Labor among Social Service Workers: The Case of Adiyaman. Anemon Muş Alparslan Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 10(2), 927-942.
31. Scheyett, A. (2023). Quiet Quitting. Social Work, 68(1), 5-7.
32. Serenko, A. (2024). The Human Capital Management Perspective on Quiet Quitting: Recommendations for Employees, Managers, And National Policymakers. Journal of Knowledge Management, 28(1), 27-43.
33. Şahin, Y. Örgütlerde Sessiz İstifanın Bibliyometrik Analizi. İzmir Yönetim Dergisi, 5(2), 153-165.
34. Şen, H. (2025). A Systematic Review of Quiet Quitting in The Health Sector. OPUS Journal of Society Research, 22(3), 391-404.
35. Tapper, J. 2022. “Quiet Quitting: Why Doing the Bare Minimum at Work Has Gone Global.” The Guardian, August 6, 2022. https:// www. thegu ardian.com/ money/ 2022/ aug/ 06/ quiet - quitt ing- why- doing - the- bare- minim um- at- work- has- gone- global. adresinden 30 Temmuz 2025 tarihinden alınmıştır.
36. Yılmaz, K. (2024). Örgütlerde Sessiz İstifa: Kavramsal Bir Çözümleme ve Türkiye’de Yapılan Araştırmaların Değerlendirilmesi. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi, 13(4), 1395-1410.
37. Zenger, J., & Folkman, J. (2022). Quiet Quitting is About Bad Bosses, Not Bad Employees. Harvard Business Review. https://hbr.org/2022/08/quiet-quitting-is-about-bad-bosses-not-bad-employees adresinden 30 Ağustos 2025 tarihinde alınmıştır.
38. Zupic, I., & Cater, T. (2015). Bibliometric Methods in Management and Organization. Organizational Research Methods, 18(3), 429-472.