Araştırma Makalesi

Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği

Cilt: 22 Sayı: 4 29 Aralık 2024
PDF İndir
EN TR

Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği

Öz

Teknoloji yönetimi günümüzde adından çok daha fazla söz edilmeye başlanan, dijitalleşmenin ve teknolojinin gelişmesi ile birlikte yönetim bilimi alanında incelenmeye başlanan kavramlar arasında yer almaktadır. Teknoloji yönetimi esasen genellikle teknoloji ile ilgili var olan süreçlerin planlanması, uygulanması ve denetlenmesi süreci şeklinde tanımlanmaktadır. Yakın geçmiş dikkate alındığında teknoloji yönetimi özel sektörde adından sıklıkla bahsettirmesi ile birlikte, günümüzde kamu kurumları da teknoloji yönetimi ile ilgili çalışmalarını arttırmıştır. Bu durumun en önemli sebeplerinden biri ise ülkelerin teknoloji yönetimi düzeylerinin artması ile rekabet edebilirliklerinin güçlenmesidir. Bu sebeple kamu kurumlarında görev yapan kamu çalışanlarının da teknoloji yönetimi algıları önem teşkil etmektedir. Bu araştırmanın amacı, kamu çalışanı olarak Kastamonu ilinde görev yapmakta olan katılımcıların teknoloji yönetimi algılarını ortaya koymaktır. Literatürde kamu çalışanlarının teknoloji yönetimi algılarını ortaya koyan yeterli sayıda çalışma bulunmaması nedeniyle çalışma önem teşkil etmektedir. Kamu çalışanlarının teknoloji yönetimi algılarının tespit edilmesi, tespit edilen noksan hususların giderilmesi, kamu sektöründe var olan teknolojik dönüşüm sürecinin de daha etkin ve verimli bir şekilde ilerlemesine imkân tanımaktadır. Çalışmanın örneklemi Kastamonu ili merkezinde görev yapmakta olan 389 kamu çalışanından oluşmaktadır. Çalışma neticesinde kamu çalışanlarının teknoloji yönetimi ile ilgili fikirleri tespit edilmiş olup, Kastamonu ili özelinde kamu çalışanlarının teknoloji yönetimi algılarının ortalaması (x=3,39) şeklinde tespit edilmiş olup ölçek ortalamasının üstünde algı düzeyine sahip oldukları söylenebilmektedir. Bunun yanı sıra farklı kamu kurumu çalışanlarının (Sig. 0,03) ve farklı gelir düzeyine sahip olan kamu çalışanlarının (Sig. ,000) istatistiksel anlamda teknoloji yönetimi algılarının farklılaştığı bulgusuna ulaşılmıştır. Çalışmanın son kısmında ise teknoloji yönetimi algısının ve etkinliğinin nasıl artırılabileceğine dair çeşitli politika önerileri geliştirilmiştir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Ada, S. (2013). Afetlerde bilgi ve teknoloji yönetimi: G. Antep ve K. Maraş hastanelerinde bir alan araştırması. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (29), 1-10. Akkoyun, B. (2015). Teknoloji yönetiminin başarısında örgütsel yapı ve insan kaynakları yönetimi unsurlarının etkisi üzerine bir araştırma, (Yüksek Lisans Tezi, İnönü Üniversitesi, Malatya). Akkoyun, B. (2016). Çalışanların teknoloji yönetimi algılarının demografik değişkenlere göre farklılaşması üzerine bir araştırma, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 15(56), 70-82. AlMulhim‎, A. F. (2023). The impact of administrative management and information technology on e-government success: The mediating role of knowledge management practices. Cogent Business & Management, 10(1), 1-19.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Bilim ve Teknoloji Sosyolojisi ve Sosyal Bilimler

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

29 Aralık 2024

Gönderilme Tarihi

11 Temmuz 2024

Kabul Tarihi

9 Aralık 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 22 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA
Şen, A. T. (2024). Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 22(4), 182-200. https://doi.org/10.18026/cbayarsos.1514391
AMA
1.Şen AT. Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2024;22(4):182-200. doi:10.18026/cbayarsos.1514391
Chicago
Şen, Alper Tunga. 2024. “Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği”. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 22 (4): 182-200. https://doi.org/10.18026/cbayarsos.1514391.
EndNote
Şen AT (01 Aralık 2024) Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 22 4 182–200.
IEEE
[1]A. T. Şen, “Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği”, Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 22, sy 4, ss. 182–200, Ara. 2024, doi: 10.18026/cbayarsos.1514391.
ISNAD
Şen, Alper Tunga. “Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği”. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 22/4 (01 Aralık 2024): 182-200. https://doi.org/10.18026/cbayarsos.1514391.
JAMA
1.Şen AT. Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2024;22:182–200.
MLA
Şen, Alper Tunga. “Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği”. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, c. 22, sy 4, Aralık 2024, ss. 182-00, doi:10.18026/cbayarsos.1514391.
Vancouver
1.Alper Tunga Şen. Kamu Çalışanlarının Teknoloji Yönetimi Algılarının Demografik Değişkenler Esasında Analiz Edilmesi: Kastamonu Örneği. Manisa Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 01 Aralık 2024;22(4):182-200. doi:10.18026/cbayarsos.1514391