Sağlık Çalışanlarında Değişim Yorgunluğu ve Değişime Direnç İlişkisi: Kesitsel Bir Araştırma

Öz

Değişim yorgunluğu ve değişime direnç, sağlık kuruluşlarında başlatılan değişim çabalarını engelleyebilir. Bu nedenle, önemle ele alınmaları gerekmektedir. Bu çerçevede, bu araştırmanın amacı değişim yorgunluğu ve değişime direnç ilişkisinin incelenmesidir. Araştırmada veri toplama aracı olarak genel bilgiler, değişim yorgunluğu ölçeği ve değişime direnç ölçeklerini içeren bir anket kullanılmıştır. Çalışmada amaçlı ve kolayda örnekleme yöntemleri kullanılmıştır. Anket, araştırmacının ağında bulunan ve Tarsus ilçesinde çalıştığı bilinen sağlık çalışanlarına gönderilmiş ve onlardan anketleri meslektaşlarına iletmeleri istenmiştir. Sonuç olarak, toplam 178 sağlık çalışanı çalışmaya dahil edilmiştir. Veriler tanımlayıcı istatistikler ile özetlenmiş, ardından hipotez testleri yapılmıştır. Veri analizi neticesinde değişim yorgunluğu ile değişime direnç arasında pozitif ve orta düzeyde bir ilişki olduğu, değişime direnç varyansındaki değişimin %22,5'inin değişim yorgunluğu tarafından açıklandığı tespit edilmiştir. Değişim yorgunluğu ve değişime direnç katılımcıların genel özelliklerine göre farklılık göstermemiştir. Sağlık yöneticilerinin değişime direncin önüne geçebilmek için çalışanların değişim yorgunluğu durumlarını tespit etmeleri ve buna yönelik önlemler almaları önerilir.

Anahtar Kelimeler

• Değişime Direnç
• Değişim Yorgunluğu
• Sağlık Çalışanları

The Relationship Between Change Fatigue and Resistance to Change in Health Workers: A Cross-Sectional Research

Öz

Change fatigue and resistance to change can hinder change efforts initiated in healthcare organizations. Therefore, they need to be addressed with importance. This study aims to examine the relationship between change fatigue and resistance to change. A questionnaire form was used, including general information, change fatigue scale, and resistance to change scales. Purposive and convenience sampling methods were used in the study. The questionnaire was sent to the healthcare professionals in the researcher's network and known to be working in the Tarsus district. They were asked to forward the questionnaires to their colleagues. A total of 178 healthcare workers were included. Descriptive statistics and hypothesis tests were conducted. There was a positive and moderate relationship between change fatigue and resistance to change, and 22.5% of the change in the variance of resistance to change was explained by change fatigue. Change fatigue and resistance to change did not differ according to the participants' general characteristics. It is recommended that health managers evaluate the change fatigue of employees and take measures to prevent resistance to change.

Anahtar Kelimeler

• Resistance to Change
• Change Fatigue
• Healthcare Professionals

Kaynakça

1. Stensaker, I. G., & Meyer, C. B. (2012). Change experience and employee reactions: Developing capabilities for change. Personnel Review, 41(1), 106-124.
2. Turan, A., & Akçay, R. C. (2023). Öğretmenlerin değişim yorgunluğu ile değişime direnç konusundaki algıları arasındaki ilişki. Yıldız Journal of Educational Research, 8(1), 28-42.
3. Urgan, S., Sevim, Ş., & Özgüleş, B. (2020). Organizasyonlarda görülen değişime direnç, yabancılaşma ve değersizlik hissi: bir kamu hastanesinde araştırma. Sağlık ve Sosyal Refah Araştırmaları Dergisi, 2(1), 15-24.
4. Warrick, D. D. (2023). Revisiting resistance to change and how to manage it: What has been learned and what organizations need to do. Business Horizons, 66(4), 433-441.
5. Yılmaz, C., & Özgen, H. (2021). Örgütsel bağlılık ve değişime direncin pozitif iş davranışları, geri çekilme davranışları ve muhalif iş davranışları üzerindeki etkileri. Sosyal Güvenlik Dergisi, 11(1), 227-248.