“Reverse Mentoring” Designs of Banking Sector in Turkey

Cilt: 15 Sayı: 29 12 Temmuz 2017
  • Nurgül Keleş Tayşir
  • Beliz Ülgen
PDF İndir
EN TR

“Reverse Mentoring” Designs of Banking Sector in Turkey

Öz

Reverse mentoring has some significant impact on building relationship between generations. This study represents one of the first attempts in Turkey to examine this instrument’s application process in real life. The purpose of this study is to gather information and describe the implementation of banking sector’s reverse mentoring process in Turkey. Multiple case study method was used in this study in order to gather further information about the reverse mentoring process. Data were collected through semi-structured interviews with three banks’; Akbank, Garanti Bank, and Denizbank; training and human resources supervisors who took an active role in reverse mentoring process.The findings of this study help us to present current information about the reverse mentoring designs of companies and highlight the importance of reverse mentoring as a valuable instrument for managing generational diversity

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Baily, Carol (2009), “Reverse intergenerational learning: a missed opportunity?”, AI & So- ciety , 23 (1), 111-115.
  2. Biss, J.L. and DuFrene, D. (2006), An Examination of Reverse Mentoring in the Workplace, Business Education Digest, 15, 30-41.
  3. Chaudhuri, S.and Ghosh, R. (2012). Reverse Mentoring: A Social Exchange Tool for Keep- ing the Boomers Engaged and Millennials Committed. Human Resource Develop- ment Review, 11(1), 55–76.
  4. Chen, Y.C.(2013).Effect of Reverse Mentoring on Traditional Mentoring Functions. Leader- ship and Management in Engineering. 13 (3), 199-208.
  5. Coles, M., Gardner, D. (2001). Young apprentices prove that they are the new-age masters. Sunday Herald, Business, 24.
  6. Coles, M., (2001). Listen to the voice of youth. Reverse mentoring is a new business concept whereby young recruits advise their elders and betters with a youthful take on the world. Evening Standard, General, p. 7.
  7. Eisner, S.P. (2005). Managing generation Y. SAM Advanced Management Journal, 70 (4), 4-15.
  8. Gill P., Stewart K., Treasure E., Chadwick B. (2008). Methods of Data Collection in Qualita- tive Research: Interviews and Focus Groups. British Dental Journal. 204, 291-295.

Ayrıntılar

Birincil Dil

İngilizce

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Nurgül Keleş Tayşir Bu kişi benim

Beliz Ülgen Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

12 Temmuz 2017

Gönderilme Tarihi

-

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2017 Cilt: 15 Sayı: 29

Kaynak Göster

APA
Keleş Tayşir, N., & Ülgen, B. (2017). “Reverse Mentoring” Designs of Banking Sector in Turkey. Yönetim Bilimleri Dergisi, 15(29), 305-318. https://izlik.org/JA73DG53WD
AMA
1.Keleş Tayşir N, Ülgen B. “Reverse Mentoring” Designs of Banking Sector in Turkey. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2017;15(29):305-318. https://izlik.org/JA73DG53WD
Chicago
Keleş Tayşir, Nurgül, ve Beliz Ülgen. 2017. “‘Reverse Mentoring’ Designs of Banking Sector in Turkey”. Yönetim Bilimleri Dergisi 15 (29): 305-18. https://izlik.org/JA73DG53WD.
EndNote
Keleş Tayşir N, Ülgen B (01 Temmuz 2017) “Reverse Mentoring” Designs of Banking Sector in Turkey. Yönetim Bilimleri Dergisi 15 29 305–318.
IEEE
[1]N. Keleş Tayşir ve B. Ülgen, “‘Reverse Mentoring’ Designs of Banking Sector in Turkey”, Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 15, sy 29, ss. 305–318, Tem. 2017, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA73DG53WD
ISNAD
Keleş Tayşir, Nurgül - Ülgen, Beliz. “‘Reverse Mentoring’ Designs of Banking Sector in Turkey”. Yönetim Bilimleri Dergisi 15/29 (01 Temmuz 2017): 305-318. https://izlik.org/JA73DG53WD.
JAMA
1.Keleş Tayşir N, Ülgen B. “Reverse Mentoring” Designs of Banking Sector in Turkey. Yönetim Bilimleri Dergisi. 2017;15:305–318.
MLA
Keleş Tayşir, Nurgül, ve Beliz Ülgen. “‘Reverse Mentoring’ Designs of Banking Sector in Turkey”. Yönetim Bilimleri Dergisi, c. 15, sy 29, Temmuz 2017, ss. 305-18, https://izlik.org/JA73DG53WD.
Vancouver
1.Nurgül Keleş Tayşir, Beliz Ülgen. “Reverse Mentoring” Designs of Banking Sector in Turkey. Yönetim Bilimleri Dergisi [Internet]. 01 Temmuz 2017;15(29):305-18. Erişim adresi: https://izlik.org/JA73DG53WD

 

Sayın Araştırmacı;

Dergimize gelen yoğun talep nedeniyle halihazırda yaklaşık 100 makalenin süreçleri devam etmektedir. Bu makalelerin süreçleri nihayete erdirildikten sonra dergimiz yeni makale alımına başlayacaktır.

Dergimize göndereceğiniz çalışmalar linkte yer alan taslak dikkate alınarak hazırlanmalıdır. Çalışmanızı aktaracağınız taslak dergi yazım kurallarına göre düzenlenmiştir. Bu yüzden biçimlendirmeyi ve ana başlıkları değiştirmeden çalışmanızı bu taslağa aktarmanız gerekmektedir.

Türkçe Makale Şablonu için tıklayınız...

İngilizce Makale Şablonu için tıklayınız...

Ücret politikası için tıklayınız..

Saygılarımızla,