Evaluation of Attitude About Strategic Planning Process at KOSGEB: A Quantitative Study

Yıl 2018, Cilt: 22 Sayı: 2, 409 - 418, 30.12.2018

Ufuk Orhan , Oğuzhan Er

Öz

The purpose of this study is to reveal attitudes of staffs who work at KOSGEB strategic planning process The sample
consisted of 229 staffs working at KOSGEB and selected through random sampling. The study employed two
measuring instruments. The first is the twenty five question and four subdimensions strategic planning process
attitude survey of Gulsen (2013). The second is a seven question demographic survey. The data were analyzed with
SPSS 22 program. The analysis results showed that field staffs who have information mostly and SMEs which are
target volume of KOSGEB not represented enough at process, because of staffs who were selected by management
board have not been involved within strategic planning process. The study is expected to be useful for industrial
and academic community.

Anahtar Kelimeler

Strategic Planning Process, Quantitative Research Method, KOSGEB

KOSGEB’de Stratejik Planlama Sürecine İlişkin Tutumun Değerlendirilmesi: Nicel Bir Araştırma

Öz

Çalışmanın amacı Kosgeb çalışanlarının, stratejik
planlama sürecine ilişkin tutumlarını ortaya koymaktır. Bu anlamda örneklemi,
Kosgeb çalışanlarından oluşan 229 kişi oluşturmaktadır.  Çalışmada iki adet ölçek kullanılmıştır.
İlki, Gülşen (2013)’in yirmi beş soru ve dört alt boyuttan oluşan stratejik
planlama tutum ölçeğidir. Diğeri ise, çalışanların demografik özeliklerini
gösteren altı soruluk demografi ölçeğidir. Veriler SPSS 22 programı ile analiz
edilmiştir. Çalışmanın sonuçları, sadece üst yönetim tarafından belirlenen
çalışanların planlama sürecine dâhil edilmesi sonucu asıl bilgi sahibi olan
saha elemanlarının ve Kosgeb’in asıl hedef kitlesi olan KOBİ’lerin süreçte
yeterince temsil edilmediğini göstermektedir. Çalışmanın endüstriyel ve
akademik camiaya faydalı olması ümit edilmektedir. 

Anahtar Kelimeler

Stratejik Planlama Süreci, Nicel Araştırma Yöntemi, KOSGEB

Kaynakça

• Acar, O.K. Aydın, V. Atatorun, M. (2016). Adalet MYO Mezunlarına Yönelik İstihdam Politikası Tartışmalarına Bir Katkı; Adalet Bakanlığı Stratejik Planlarının, Stratejik İnsan Kaynakları Planlaması Açısından Analizi, Vizyoner Dergisi, 7 (16): 48-60.
• Aktan,C.C.(1998). Geleceği Kazanmanın Yolu: Stratejik Yönetim.http://moodle.baskent.edu.tr/pluginfile.php/147118/mod_resource/content/2/hafta2_ders_notu.pdf adresinden 12.04.2018 tarihinde erişilmiştir.
• Alpkan, L., Doğan, T. (2008). Stratejik Planlama Süreci Bileşenlerinin Firma Performansına Etkileri. Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi (16), 21-47.
• Aydın, M. D.,& Aksoy, S. (2007). Kamu Kesiminde Stratejik Planlama ve Çalışanlara Yansıması: Hacettepe Üniversitesi Örneği. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 25 (1): 293-322.
• Bryson, John M. (1995), Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations (A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement), San Francisco, Jossey -Bass Publishers, Revised Edition: 105-143.
• Eren, V. Orhan, U. Dönmez, D. ( 2014). Üniversitelerde Stratejik Planlama Süreci: Devlet ve Vakıf Üniversitelerinde Karşılaştırmalı Bir Araştırma. Amme İdaresi Dergisi, 47 (2): 121-143.
• Gülşen Yaşamak, H. A. (2013). Stratejik Planlama ve Uygulanabilirliği: Milli Eğitim Bakanlığı örneği. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Çankırı Karatekin Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Günay, A. Dulupçu, M.A. (2015). Türkiye’de 1992 Yılında Kurulan Devlet Üniversitelerinin Stratejik Planlarının Karşılaştırmalı Bir Analizi, Yükseköğretim ve Bilim Dergisi, 5 (3). 236-254.
• Kaygusuz, S. Y. (2009). İşletmelerde Stratejik Planlama ve Bütçeleme: Dora Yayıncılık.
• Koçel, T. (2007). İşletme Yöneticiliği, Arıkan Basım Yayın, İstanbul.
• Küp, H. F. (2011). Stratejik Planlama Süreci Ve Küçük Ve Orta Ölçekli İşletmelerde Yaşanan Sorunların Stratejik Planlama İle Çözülmesi. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Teknik Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü.
• Mintzberg, Henry (1994), The Rise and Fall of Strategic Planning New York: Free Press.
• Özen, A. Atılgan Yaşa, A. Demirhan, H. (2016). Katılımcı Bütçeleme Anlayışı Çerçevesinde İzmir Büyükşehir Belediyesinin 2015-2019 Stratejik Planının Değerlendirilmesi, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 15 (59): 1296-1310.
• Songür, N. (2008). Belediyelerin Stratejik Planlama Sürecindeki Gereklilikleri Yerine Getirme Durumları Üzerine Bir Araştırma. Çağdaş Yerel Yönetimler, 17 (4): 63-86.
• Tahtalıoğlu, H. Özgür, H. (2016). Stratejik Planlama Yaklaşımları Perspektifinde Karacadağ Kalkınma Ajansı Stratejik Planı (2011-2015). İşletme ve İktisat Çalışmaları Dergisi, 4 (2): 46-56.
• Üsdiken, B. Divarcı Çakmaklı, A. Topaler, B. (2017). Devlet ve Vakıf Üniversitelerinde “Strateji” 1982 – 2014, Yönetim Araştırmaları Dergisi, 13 (1-2): 8-39.
• Vural Yılmaz, D. (2016). Türkiye’deki Devlet Üniversitelerinde Uluslararasılaşma Süreci: Stratejik Planlar Üzerinden Bir Değerlendirme, Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 21 (4): 1191-1212.
• Yelkikalan, N. (2006). Aile Şirketlerinde Çatışma Ve Bir Çözüm Önerisi: Stratejik Planlama. Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12: 195-209.