Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How?

Cilt: 20 Sayı: 1 1 Mart 2011
  • Dr. Sefa Çetin
PDF İndir
EN TR

Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How?

Öz

Makalede, küreselleşen dünyada devletin rolünün dönüşüm süreci tartışılmaktadır. Bu kapsamda, Barber (2007) tarafından yazılmış olan makalede, kamu yönetimi reformuna yönelik paradigmalar temel alınarak bu dönüşüm sürecinde stratejik yönetim yaklaşımının yeri ve önemi vurgulanmaktadır. Çalışmada, ana çıkış noktası devletin stratejik bir yönetici gibi kamu reform sürecini yönetip yönetemeyeceği, ve eğer bunu yapabilecekse sürecin nasıl yönetilmesi gerektiği tartışılacaktır

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Barber, M. (2007) Three Paradigms of Public Sector Reform, WP McKinsey, London.
  2. Breznits, D. and Zimmerman, C. (2008) “State as a Strategic Manager?” Challenge, 51, 4, pp. 70-88.
  3. Dolowitz, D.P. (2006) “Bring Back the States: Correcting for the Omissions of Globalization”, International Journal of Public Administration, 29, pp.263–280.
  4. Currie, G. (2010) “The Public Manager in 2010: The Role of Middle Managers in Strategic Change in the Public Sector”, Public Money & Management, 20: 1, pp.17-22.
  5. Floyd, S. W. and Wooldridge, B. (1992) “Middle Management’s Strategic Influence and Organizational Performance”, Journal of Management Studies, 34, 3, pp. 465–485.
  6. Floyd, S. W. and Wooldridge, B. (1994) “Dinosaurs or Dynamos? Recognizing Middle Management’s Strategic Role”, Academy of Management Executive, 8, 4, pp. 47–57.
  7. Floyd, S. W. and Wooldridge, B. (1997), Middle Management’s Strategic Influence and Organizational Performance”, Journal of Management Studies, 34, 3, pp.465–485.
  8. Hendrick, R. (2003) “Strategic Planning Environment, Process, and Performance in Public Agencies: A Comparative Study of Departments in Milwaukee” Journal of Public Administration Research and Theory,14, pp. 491-519.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Dr. Sefa Çetin Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Mart 2011

Gönderilme Tarihi

29 Aralık 2013

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2011 Cilt: 20 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Çetin, D. S. (2011). Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How? Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 20(1), 337-350. https://izlik.org/JA42KT99GA
AMA
1.Çetin DS. Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How? Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2011;20(1):337-350. https://izlik.org/JA42KT99GA
Chicago
Çetin, Dr. Sefa. 2011. “Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How?”. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 20 (1): 337-50. https://izlik.org/JA42KT99GA.
EndNote
Çetin DS (01 Mart 2011) Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How? Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 20 1 337–350.
IEEE
[1]D. S. Çetin, “Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How?”, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 20, sy 1, ss. 337–350, Mar. 2011, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA42KT99GA
ISNAD
Çetin, Dr. Sefa. “Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How?”. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 20/1 (01 Mart 2011): 337-350. https://izlik.org/JA42KT99GA.
JAMA
1.Çetin DS. Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How? Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2011;20:337–350.
MLA
Çetin, Dr. Sefa. “Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How?”. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, c. 20, sy 1, Mart 2011, ss. 337-50, https://izlik.org/JA42KT99GA.
Vancouver
1.Dr. Sefa Çetin. Can The State Act As A Strategic Manager In Public Sector Reform? And How? Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi [Internet]. 01 Mart 2011;20(1):337-50. Erişim adresi: https://izlik.org/JA42KT99GA