Araştırma Makalesi

ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA

Sayı: 35 23 Ağustos 2026
PDF İndir
TR EN

ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA

Öz

Hızla değişen iş ortamı ve çeşitlenen riskler geleneksel denetim yaklaşımlarının yetersiz kalmasına neden olmakta ve daha esnek denetim anlayışlarına duyulan ihtiyacı artırmaktadır. Bu doğrultuda çevik iç denetim yaklaşımı değişen koşullara hızlı uyum sağlayabilen, risklere zamanında müdahale edebilen ve denetim süreçlerinde esnekliği ön plana çıkaran bir yaklaşım olarak giderek daha fazla önem kazanmaktadır. Çevik iç denetim yaklaşımı literatürde ele alınmakla birlikte yaklaşımın güçlü ve zayıf yönleri ile karşılaştığı fırsat ve tehditlerin kapsamlı biçimde değerlendirildiği çalışmalara sınırlı düzeyde rastlanmaktadır. Araştırmada çevik iç denetim yaklaşımına ilişkin uzman görüşleri doğrultusunda yaklaşımın güçlü ve zayıf yönleri ile uygulama sürecinde karşılaşılan fırsat ve tehditlerin değerlendirilmesi amaçlanmıştır. Araştırmada nitel yöntem tercih edilmiş ve veriler yarı yapılandırılmış mülakatlar aracılığıyla toplanmıştır. Çalışma kapsamında bir kamu bankasında görev yapan 10 iç denetçi ile görüşülmüş, aynı kurumsal yapı içerisinde yer alan katılımcılardan daha tutarlı ve derinlemesine veriler elde edilmesi hedeflenmiştir. Elde edilen veriler MAXQDA 2024 programı kullanılarak içerik ve tematik analiz yöntemiyle incelenmiş olup bulgular SWOT faktörleri çerçevesinde değerlendirilmiştir. Yapılan çalışma ile çevik iç denetim yaklaşımının denetim süreçlerinde hız, esneklik ve uyum kabiliyeti sağladığını bunun da paydaş beklentilerine zamanında yanıt verme açısından önemli avantajlar sağladığını göstermektedir. Bununla birlikte iş yükü artışı, standartlaşma sorunları, teknolojik yetkinlik eksikliği, siber güvenlik riskleri ve değişime direnç çevik iç denetimin öne çıkan temel zorluk alanları arasında değerlendirilmiştir. Gelecek çalışmalarda çevik yaklaşımların kamu ve özel sektör iç denetim birimlerinde uygulanma biçimlerinin karşılaştırmalı olarak analiz edilmesi uygulama sürecinde ortaya çıkan kurumsal ve yapısal engellerin daha kapsamlı biçimde anlaşılmasına önemli katkılar sağlayacaktır.

Anahtar Kelimeler

Etik Beyan

Bu çalışma için gerekli etik kurul izni alınmıştır. Araştırma sürecinde katılımcıların gönüllülük esasına göre görüşleri alınmış, kişisel bilgiler gizli tutulmuş ve araştırma ile yayın etiği ilkelerine uyulmuştur.

Kaynakça

  1. Ahmed, K. A. R., Abid, I. D., Al-Mandalawi, B. J. M., & AlKaabi, B. R. H. (2022). The role of auditors'competencies and agile ınternal auditing on the effective financial reporting: moderating role of financial reporting standards. International Journal of Economics and Finance Studies, 14(03), 81-98.
  2. Alexiou, S. (2017). Agile audit. ISACA Journal, 2, 27–35.
  3. Alshathry, S., Alnamlah, B., Alkassim, N., Shahida, N., & Jamail, M. (2020). Risk management in agile and waterfall models: a review. International Journal of Advanced Science and Technology, 29(9s), 1149-1157.
  4. Amin, H. H. M., & Al-Shammari, S. A. N. (2023). Using the agile internal audit work method and its reflection on the sustainable development report-by application to a sample of economic units listed in the Iraq stock exchange. International Journal of Research in Social Sciences and Humanities, 13(1), 272-288.
  5. Baloğlu, G. (2019). İç denetim için çeviklik: Türk finans sektöründeki bir işletme üzerinde inceleme. Muhasebe Enstitüsü Dergisi - Journal of Accounting Institute, 60, 37-46.
  6. Beerbaum, D. (2020). Application of agile audit: A case study research. Auditing Jurnal, 4.
  7. Beerbaum, D., Piechocki, M., & Weber, C. (2017). Is there a conflict between principles-based standard setting and structured electronic reporting with XBRL?. European Financial and Accounting Journal, 12(3), 33-52.
  8. Bircan, N. G. (2020). Belirsizlik ve kriz durumlarında çevik denetim anlayışı ve denetim mesleği üzerine etkileri: covid-19 vakası üzerine bir değerlendirme. Mali Çözüm Dergisi, 30(161), 245-258.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İç Denetim

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

23 Ağustos 2026

Gönderilme Tarihi

30 Mayıs 2026

Kabul Tarihi

20 Haziran 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Sayı: 35

Kaynak Göster

APA
Koca, Z. (2026). ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA. Denetişim, 35, 240-257. https://doi.org/10.58348/denetisim.1960348
AMA
1.Koca Z. ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA. DENETİŞİM. 2026;(35):240-257. doi:10.58348/denetisim.1960348
Chicago
Koca, Zeliha. 2026. “ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA”. Denetişim, sy 35: 240-57. https://doi.org/10.58348/denetisim.1960348.
EndNote
Koca Z (01 Ağustos 2026) ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA. Denetişim 35 240–257.
IEEE
[1]Z. Koca, “ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA”, DENETİŞİM, sy 35, ss. 240–257, Ağu. 2026, doi: 10.58348/denetisim.1960348.
ISNAD
Koca, Zeliha. “ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA”. Denetişim. 35 (01 Ağustos 2026): 240-257. https://doi.org/10.58348/denetisim.1960348.
JAMA
1.Koca Z. ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA. DENETİŞİM. 2026;:240–257.
MLA
Koca, Zeliha. “ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA”. Denetişim, sy 35, Ağustos 2026, ss. 240-57, doi:10.58348/denetisim.1960348.
Vancouver
1.Zeliha Koca. ÇEVİK İÇ DENETİM YAKLAŞIMINA YÖNELİK UZMAN GÖRÜŞLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ: NİTEL BİR ARAŞTIRMA. DENETİŞİM. 01 Ağustos 2026;(35):240-57. doi:10.58348/denetisim.1960348

Denetişim dergisi yayımladığı çalışmalarla; alanındaki profesyoneller, akademisyenler ve düzenleyiciler arasında etkili bir iletişim ağı kurarak, Dünyada etkin bir denetim ve yönetim sistemine ulaşma yolculuğunda önemli mesafelerin kat edilmesine katkı sağlamaktadır.