BibTex RIS Kaynak Göster

DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DUYGUSAL ZEKÂ GEREKTİRİR Mİ? YÖNETİCİLER ÜZERİNDE ÖRNEK BİR ÇALIŞMA

Yıl 2003, Cilt: 18 Sayı: 2 - Cilt: 18 Sayı: 2, 83 - 98, 25.07.2016

Öz

Yirminci yüzyıldan bu yana zeka ve liderlik kavramları oldukça farklılaşmıştır. Bu değişim zeka liderlik ilişkisinin yeninden sorgulanmasını gerektirmiştir. Gerçekleştirilen çalışmada günümüz işletmeleri açısından oldukça güncel kavramlar olan duygusal zeka ile dönüşümcü liderlik arasındaki ilişki incelenmektedir. Toplam 106 yönetici üzerinde gerçekleştirilen çalışmanın bulguları duygusal zekası yüksek kişilerin dönüşümcü liderlik davranışı göstermeye daha yatkın olduklarını ortaya koymaktadır.

Yıl 2003, Cilt: 18 Sayı: 2 - Cilt: 18 Sayı: 2, 83 - 98, 25.07.2016

Öz

Intelligence and leadership concepts have changed greatly since twentieth century. This change compelled a new examination of the relation between intelligence and leadership. In this study, the relation between two contemporary business concepts, emotional intelligence and transformational leadership, is examined. The study was conducted on 106 managers. The findings of the study shows that people with higher emotional intelligence have more tendecy to show more transformational leadership behaviors.

Toplam 0 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Diğer ID JA38MJ76RJ
Bölüm Makaleler
Yazarlar

ULAŞ Çakar Bu kişi benim

YASEMİN Arbak Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 25 Temmuz 2016
Yayımlandığı Sayı Yıl 2003 Cilt: 18 Sayı: 2 - Cilt: 18 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA Çakar, U., & Arbak, Y. (2016). DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DUYGUSAL ZEKÂ GEREKTİRİR Mİ? YÖNETİCİLER ÜZERİNDE ÖRNEK BİR ÇALIŞMA. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 18(2), 83-98.
AMA Çakar U, Arbak Y. DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DUYGUSAL ZEKÂ GEREKTİRİR Mİ? YÖNETİCİLER ÜZERİNDE ÖRNEK BİR ÇALIŞMA. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. Temmuz 2016;18(2):83-98.
Chicago Çakar, ULAŞ, ve YASEMİN Arbak. “DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DUYGUSAL ZEKÂ GEREKTİRİR Mİ? YÖNETİCİLER ÜZERİNDE ÖRNEK BİR ÇALIŞMA”. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 18, sy. 2 (Temmuz 2016): 83-98.
EndNote Çakar U, Arbak Y (01 Temmuz 2016) DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DUYGUSAL ZEKÂ GEREKTİRİR Mİ? YÖNETİCİLER ÜZERİNDE ÖRNEK BİR ÇALIŞMA. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 18 2 83–98.
IEEE U. Çakar ve Y. Arbak, “DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DUYGUSAL ZEKÂ GEREKTİRİR Mİ? YÖNETİCİLER ÜZERİNDE ÖRNEK BİR ÇALIŞMA”, Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 18, sy. 2, ss. 83–98, 2016.
ISNAD Çakar, ULAŞ - Arbak, YASEMİN. “DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DUYGUSAL ZEKÂ GEREKTİRİR Mİ? YÖNETİCİLER ÜZERİNDE ÖRNEK BİR ÇALIŞMA”. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 18/2 (Temmuz 2016), 83-98.
JAMA Çakar U, Arbak Y. DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DUYGUSAL ZEKÂ GEREKTİRİR Mİ? YÖNETİCİLER ÜZERİNDE ÖRNEK BİR ÇALIŞMA. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2016;18:83–98.
MLA Çakar, ULAŞ ve YASEMİN Arbak. “DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DUYGUSAL ZEKÂ GEREKTİRİR Mİ? YÖNETİCİLER ÜZERİNDE ÖRNEK BİR ÇALIŞMA”. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, c. 18, sy. 2, 2016, ss. 83-98.
Vancouver Çakar U, Arbak Y. DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK DUYGUSAL ZEKÂ GEREKTİRİR Mİ? YÖNETİCİLER ÜZERİNDE ÖRNEK BİR ÇALIŞMA. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2016;18(2):83-98.