Bu araştırmanın amacı, bir kamu kurumunda çalışan bireylerin kariyer yönetimi ile örgütsel adalete ilişkin tutum ve algılarını ölçmeye yöneliktir. Bu kapsamda araştırma bir devlet üniversitesinde çalışan akademik ve idari personelin çeşitli değişkenler aracılığıyla kariyer yönetimi ve örgütsel adalet algılarının saptanmasını içermektedir. Kamu yönetiminde kariyer yönetimi ve örgütsel adalet çalışan motivasyonu ile adil bir örgüt iklimi için zorunluluk olarak görülmektedir. Nicel araştırma yöntemine uygun şekilde anket tekniği kullanılmış ve 505 kişiden veriler elde edilmiştir. Veri toplama aracı olarak kullanılan anket formunda kariyer yönetimi ve örgütsel adalet ölçeği ile genel bilgiler yer almıştır. Araştırmada çalışanların bu iki kavram çerçevesindeki düşünceleri analiz edilmiştir. Araştırmada eğitim durumuna göre bireylerin örgütsel adalet algılarının anlamlı bir istatistiksel farka sahip olduğu ortaya çıkmıştır. Örgütsel adalet ile kariyer yönetimi çerçevesinde de idari görev alma durumu, gelir düzeyi ve çalışma süresinin istatistiksel olarak anlamlı bir farklılığa sahip olduğu ortaya çıkmıştır. Araştırma sonucunda çalışanların örgütsel adalet ve kariyer yönetimi çerçevesinde orta düzeyde tutumlara sahip oldukları görülmektedir. Bu kapsamda örgütsel alanda çalışma motivasyonunu sağlayıcı bir ortamın olmadığı ve çeşitli eksikliklerin olduğu değerlendirilmektedir. Çalışanların kariyer yönetimi ile buna yönelik örgütsel adalet algılarının kurumda yapılacak bazı düzenlemeler ve politikalarla yüksek bir düzeye ulaşabileceği öngörülmektedir. Bu bağlamda araştırmada birtakım önerilerde bulunulmaktadır.
Kamu Yönetimi İnsan Kaynakları Yönetimi Kariyer Yönetimi Örgütsel Adalet
Bu çalışma için etik kurul onayı alınmıştır.
The purpose of this research is to measure the attitudes and perceptions of individuals working in a public institution regarding career management and organizational justice. This research involves determining the perceptions of career management and organizational justice among academic and administrative staff working at a public university through various variables. Career management and organisational justice in public administration are seen as a necessity for employee motivation and a fair organisational climate. In accordance with the quantitative research method, the survey technique was used and data were obtained from 505 people. The questionnaire form used as a data collection tool included career management, organisational justice scale and general information. In the research, the thoughts of the employees within the framework of these two concepts were analysed. In the study, it was revealed that there was a significant statistical difference in the perceptions of organisational justice according to educational status. Within the framework of organisational justice and career management, it was revealed that the status of taking administrative duty, income level and working time had a statistically significant difference. As a result of the research, it is seen that employees have moderate attitudes within the framework of organisational justice and career management. In this context, it is considered that there is not an environment that provides motivation to work in the organisational field and there are various deficiencies. It is predicted that career management and organisational justice perceptions of employees can reach a high level with some regulations and policies to be made in the institution. In this context, some suggestions are made in the research.
Public Administration Human Resources Management Career Management Organizational Justice
Ethics committee approval has been obtained for this study.
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | Politika ve Yönetim (Diğer) |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 13 Nisan 2025 |
| Kabul Tarihi | 26 Temmuz 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 29 Aralık 2025 |
| DOI | https://doi.org/10.16953/deusosbil.1675163 |
| IZ | https://izlik.org/JA75XP46YU |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 27 Sayı: 4 |
Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Aile Yılı Özel Sayısı Çağrısı
Sayı Editörü
Prof. Dr. NEBİYE KONUK KANDEMİR
Sevgili Araştırmacılar ve Değerli Yazarlar,
Aile, toplumun temel yapı taşıdır ve bireylerin gelişimi ile sosyal yaşamın şekillenmesinde kritik bir rol oynamaktadır. Aile yapıları ve dinamikleri, tarihsel, kültürel ve toplumsal faktörlerle şekillenirken, bu faktörlerin aile içerisinde yaşanan sorunları, ilişkileri ve güç dengelerini nasıl etkilediği büyük bir önem taşımaktadır. 2025 yılı "Aile Yılı" olarak ilan edilmesi, aile olgusunun daha geniş bir perspektiften ele alınmasını ve bu konudaki farkındalığın artırılmasını hedeflemektedir.
Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, "Cilt: 28 Sayı: Özel Sayı" olarak 2026 yılında yayımlanacak olan Aile Yılı Özel Sayısı'na yönelik makale çağrısında bulunmaktadır. Bu özel sayı, aile yapılarını, rollerini ve dinamiklerini inceleyen çalışmalara ev sahipliği yapmayı hedeflemektedir.
Aile ile ilgili çalışmalara olan ihtiyaç, yalnızca bireysel düzeyde değil, toplumsal düzeyde de açıktır. Son yıllarda, aile içi ilişkilerin sağlıklı bir şekilde sürdürülmesi, toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın hakları, çocuk sağlığı ve eğitim gibi konular ön plana çıkmış, bu konularda yapılacak bilimsel araştırmaların önemi artmıştır. Aile Yılı Özel Sayısı'nın hazırlanması, bu kritik meselelerin sistematik bir biçimde incelenmesine ve topluma duyurulmasına olanak sağlayacaktır.
Bu özel sayı, aile dinamiklerini, ilişkilerini ve sorunlarını derinlemesine inceleyen, özgün ve yenilikçi çalışmaları bir araya getirerek, alanında önemli bir kaynak oluşturmayı hedeflemektedir. Ayrıca, uzmanların görüşleri ve çeşitli disiplinlerden gelen katkılar sayesinde, aile kavramına dair güncel bakış açıları sunulacak, toplumsal fayda sağlanacaktır.
Aşağıda, özel sayıda kabul edilebilecek (ama bunlarla sınırlı olmayan) güncellenmiş konular listesi yer almaktadır:
• Aile Yapıları ve Değişimi
• Geleneksel ve Modern Aile Rolleri
• Aile İçi İletişim ve İlişkiler
• Ailedeki Psiko-Sosyal Dinamikler
• Aile İlişkilerinde Kültürel Farklılıklar
• Evlilik ve Boşanma Dinamikleri
• Aile ve Çocuk Gelişimi
• Ebeveynlik Stilleri ve Çocuk Üzerindeki Etkileri
• Aile Ekonomisi ve Sosyal Politika
• Aileyi Etkileyen Toplumsal Değişimler
• Aile ve Eğitim İlişkisi
• Ailede Şiddet ve Koruma Mekanizmaları
• Aile İçi Sağlık ve Refah
• Kadınların Aile İçindeki Rolü ve Değişen Dinamikleri
• Kadın Hakları ve Aile İlişkileri
• Kadının Aile Üyeleriyle İlişkileri ve Güç Dinamikleri
• Ailede Cinsiyet Eşitliği
İki bağımsız anonim hakem tarafından değerlendirmeden geçecek makaleler, kabul edilmesi halinde, Aralık 2026'da yayımlanacak özel sayımızda yer alacaktır. Gelecek sayıların dolmuş olması ve süreçte makale yoğunluğunun bulunması nedeniyle dergimiz, özel sayı dışında makale kabulüne kapalıdır. Özel sayı dışında dergimize gönderilen makaleler iade edilecektir.
Saygılarımızla