In this study, it is aimed to determine the
impression management tactics that were used by hotels in Turkey on their web
sites to effect potential employees. In this context, first of all, preliminary
review of 1751 web sites of tourism operation licensed hotels was conducted and
453 hotel web sites that included human resources and carrier pages were chosen
for main examination. Web site examinations showed that, in the context of
categories, hotels reach the potential employees proactively with internal information
and through employer branding. In addition, impression management implications
have been mostly carried out with illustrative techniques; in other words, with
general statements and images, without using details. When it is considered in
terms of tactics; it is seen that hotels use impressions such as “good
location”, “big”, “easily accessible”, “conformity to national-international
standards”, “socially responsible”, “model company”, “offering promotion
opportunities” and “good physical working environment” to impress potential
employees. Additionally, it is found that international chain hotels, five star
hotels and yearlong working hotels use impression management tactics for
potential employees more frequently than the other types of hotels.
Corporate Impression Management Hotel Companies Employer Image Potential Employees Web Sites
Bu çalışmada, Türkiye’deki
otel işletmelerinin web siteleri üzerinden potansiyel çalışanları etkilemek
amacıyla ne tür izlenim yönetimi taktiklerine başvurduklarının belirlenmesi
amaçlanmıştır. Bu kapsamda, öncelikle 1751 turizm işletme belgeli otelin web sitesinin
ön incelemesi yapılmış; insan kaynakları veya kariyer sayfası bulunan 453 otel
web sitesi asıl inceleme için seçilmiştir. Web sitesi incelemeleri; otel
işletmelerinin kategoriler çerçevesinde daha çok proaktif bir şekilde, içsel
bilgilerle ve işveren markalama yoluyla potansiyel çalışanlara ulaştıklarını
göstermiştir. Ayrıca, uygulamaların çoğunlukla aydınlatıcı tekniklerle;
detaylara yer vermeden, genel açıklamalar ve görsellerle gerçekleştirildiği de
görülmüştür. Taktikler itibariyle bakıldığında ise otellerin “lokasyonu iyi”,
“büyük”, “kolay erişilebilir”, “ulusal-uluslararası standartlara uyan”, “sosyal
sorumluluk sahibi”, “örnek işletme”, “terfi olanakları sunan” ve “fiziksel
çalışma ortamı iyi” gibi izlenimleri potansiyel çalışanları etkilemek amacıyla
kullandıkları belirlenmiştir. Ayrıca, uluslararası zincir otellerin, beş
yıldızlı otellerin ve yıl boyu faaliyette bulunan otellerin diğer otel
tiplerine göre potansiyel çalışanlara yönelik taktikleri daha sık kullandıkları
da görülmüştür.
Kurumsal İzlenim Yönetimi Otel İşletmeleri İşveren İmajı Potansiyel Çalışanlar Web Siteleri Web Siteleri
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 12 Ekim 2016 |
| Yayımlanma Tarihi | 2 Mart 2018 |
| DOI | https://doi.org/10.16953/deusosbil.280525 |
| IZ | https://izlik.org/JA27RM95NB |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2017 Cilt: 19 Sayı: 3 |
Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Aile Yılı Özel Sayısı Çağrısı
Sayı Editörü
Prof. Dr. NEBİYE KONUK KANDEMİR
Sevgili Araştırmacılar ve Değerli Yazarlar,
Aile, toplumun temel yapı taşıdır ve bireylerin gelişimi ile sosyal yaşamın şekillenmesinde kritik bir rol oynamaktadır. Aile yapıları ve dinamikleri, tarihsel, kültürel ve toplumsal faktörlerle şekillenirken, bu faktörlerin aile içerisinde yaşanan sorunları, ilişkileri ve güç dengelerini nasıl etkilediği büyük bir önem taşımaktadır. 2025 yılı "Aile Yılı" olarak ilan edilmesi, aile olgusunun daha geniş bir perspektiften ele alınmasını ve bu konudaki farkındalığın artırılmasını hedeflemektedir.
Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, "Cilt: 28 Sayı: Özel Sayı" olarak 2026 yılında yayımlanacak olan Aile Yılı Özel Sayısı'na yönelik makale çağrısında bulunmaktadır. Bu özel sayı, aile yapılarını, rollerini ve dinamiklerini inceleyen çalışmalara ev sahipliği yapmayı hedeflemektedir.
Aile ile ilgili çalışmalara olan ihtiyaç, yalnızca bireysel düzeyde değil, toplumsal düzeyde de açıktır. Son yıllarda, aile içi ilişkilerin sağlıklı bir şekilde sürdürülmesi, toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın hakları, çocuk sağlığı ve eğitim gibi konular ön plana çıkmış, bu konularda yapılacak bilimsel araştırmaların önemi artmıştır. Aile Yılı Özel Sayısı'nın hazırlanması, bu kritik meselelerin sistematik bir biçimde incelenmesine ve topluma duyurulmasına olanak sağlayacaktır.
Bu özel sayı, aile dinamiklerini, ilişkilerini ve sorunlarını derinlemesine inceleyen, özgün ve yenilikçi çalışmaları bir araya getirerek, alanında önemli bir kaynak oluşturmayı hedeflemektedir. Ayrıca, uzmanların görüşleri ve çeşitli disiplinlerden gelen katkılar sayesinde, aile kavramına dair güncel bakış açıları sunulacak, toplumsal fayda sağlanacaktır.
Aşağıda, özel sayıda kabul edilebilecek (ama bunlarla sınırlı olmayan) güncellenmiş konular listesi yer almaktadır:
• Aile Yapıları ve Değişimi
• Geleneksel ve Modern Aile Rolleri
• Aile İçi İletişim ve İlişkiler
• Ailedeki Psiko-Sosyal Dinamikler
• Aile İlişkilerinde Kültürel Farklılıklar
• Evlilik ve Boşanma Dinamikleri
• Aile ve Çocuk Gelişimi
• Ebeveynlik Stilleri ve Çocuk Üzerindeki Etkileri
• Aile Ekonomisi ve Sosyal Politika
• Aileyi Etkileyen Toplumsal Değişimler
• Aile ve Eğitim İlişkisi
• Ailede Şiddet ve Koruma Mekanizmaları
• Aile İçi Sağlık ve Refah
• Kadınların Aile İçindeki Rolü ve Değişen Dinamikleri
• Kadın Hakları ve Aile İlişkileri
• Kadının Aile Üyeleriyle İlişkileri ve Güç Dinamikleri
• Ailede Cinsiyet Eşitliği
İki bağımsız anonim hakem tarafından değerlendirmeden geçecek makaleler, kabul edilmesi halinde, Aralık 2026'da yayımlanacak özel sayımızda yer alacaktır. Gelecek sayıların dolmuş olması ve süreçte makale yoğunluğunun bulunması nedeniyle dergimiz, özel sayı dışında makale kabulüne kapalıdır. Özel sayı dışında dergimize gönderilen makaleler iade edilecektir.
Saygılarımızla