Firms that want to create long-term value can use corporate
sustainability as a business approach while preventing risks that arise from the company's
decision-making activities with unifying management standards and economic,
environmental and social factors. Corporate sustainability performance
measurement ensures the examination of sustainability's three dimensions, which
are social, environmental and economic, on a corporate level. However, when
assessing corporate sustainability performance, using too many criteria poses a
problem because it is difficult to set all the criteria for a master criterion.
Using multi-criteria decision-making (MCDM) modeling is an applicable approach
to measure corporate sustainability. In this study, AHP (Analytic Hierarchy Process),
which is one of the multi-criteria decision-making modelings, is used for weighting sustainability's three dimensions
and three dimensions' sub-factors. Later, TOPSIS (Technical Order of Similarity
to Ideal Solution) method was used to measure the supply chain sustainability
performance of one of the white goods companies known and recognized in Turkey.
The data are derived from the annual and sustainability reports of the
well-known household appliances brand between 2010 and 2015. This study aimed to show that AHP and TOPSIS
can be used in MCDM methods while
measuring sustainability performance. The article ends with constraints of the
study and future work ideas.
AHP Corporate Sustainability Multi-Criteria Decision Modelling Sustainability Performance TOPSIS Turkey
Kurumsal sürdürülebilirlik,
uzun vadeli değer yaratmayı hedefleyen, yönetim standartlarını ve ekonomik,
çevresel ve sosyal faktörleri birleştirerek şirketin karar alma
faaliyetlerinden kaynaklanan riskleri önleyen bir iş yaklaşımıdır. Kurumsal sürdürülebilirlik
performans ölçümü, sürdürülebilirliğin sosyal, çevresel ve ekonomik olan üç
boyutunun kurumsal düzeyde incelenmesini sağlar. Ancak, kurumsal sürdürülebilirlik performansını değerlendirirken, çok
fazla ölçüt kullanmak bir sorun yaratmaktadır çünkü bir ana ölçüt için tüm alt
kriterleri belirlemek gerçekten zor olabilmektedir. Çok kriterli karar verme
(ÇKKV) modellemesinin kullanılması, kurumsal sürdürülebilirliği ölçmek için
uygulanabilir bir yaklaşımdır. Bu çalışmada, ÇKKV modellemelerinden biri olan
AHS (Analitik Hiyerarşi Süreci), sürdürülebilirliğin üç boyutu ve üç boyut alt
faktörünü ağırlıklandırmak için kullanılmıştır. Daha sonra, Türkiye'de bilinen
ve tanınan beyaz eşya firmalarından birinin tedarik zinciri sürdürülebilirlik
performansını ölçmek için TOPSIS (İdeal Çözüm ile Benzerlik Yöntemi) yöntemi
kullanılmıştır. Veriler, 2010-2015 yılları arasında tanınmış beyaz eşya
markalarının yıllık ve sürdürülebilirlik raporlarından elde edilmiştir. Bu
çalışma, sürdürülebilirlik performansını ölçerken AHS ve TOPSIS'in aynı anda
kullanılabileceğini göstermeyi amaçlamıştır. Makale, çalışmanın kısıtları ve
gelecekteki yapılabilecek çalışmalarla ilgili fikirler sunarak sona ermektedir.
AHS Kurumsal Sürdürülebilirlik Çok Kriterli Karar Verme Sürdürülebilirlik Performansı TOPSIS Türkiye
| Birincil Dil | İngilizce |
|---|---|
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 26 Nisan 2018 |
| Yayımlanma Tarihi | 12 Kasım 2018 |
| DOI | https://doi.org/10.16953/deusosbil.418845 |
| IZ | https://izlik.org/JA35DY26KA |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 20 Sayı: 3 |
Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi Aile Yılı Özel Sayısı Çağrısı
Sayı Editörü
Prof. Dr. NEBİYE KONUK KANDEMİR
Sevgili Araştırmacılar ve Değerli Yazarlar,
Aile, toplumun temel yapı taşıdır ve bireylerin gelişimi ile sosyal yaşamın şekillenmesinde kritik bir rol oynamaktadır. Aile yapıları ve dinamikleri, tarihsel, kültürel ve toplumsal faktörlerle şekillenirken, bu faktörlerin aile içerisinde yaşanan sorunları, ilişkileri ve güç dengelerini nasıl etkilediği büyük bir önem taşımaktadır. 2025 yılı "Aile Yılı" olarak ilan edilmesi, aile olgusunun daha geniş bir perspektiften ele alınmasını ve bu konudaki farkındalığın artırılmasını hedeflemektedir.
Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, "Cilt: 28 Sayı: Özel Sayı" olarak 2026 yılında yayımlanacak olan Aile Yılı Özel Sayısı'na yönelik makale çağrısında bulunmaktadır. Bu özel sayı, aile yapılarını, rollerini ve dinamiklerini inceleyen çalışmalara ev sahipliği yapmayı hedeflemektedir.
Aile ile ilgili çalışmalara olan ihtiyaç, yalnızca bireysel düzeyde değil, toplumsal düzeyde de açıktır. Son yıllarda, aile içi ilişkilerin sağlıklı bir şekilde sürdürülmesi, toplumsal cinsiyet eşitliği, kadın hakları, çocuk sağlığı ve eğitim gibi konular ön plana çıkmış, bu konularda yapılacak bilimsel araştırmaların önemi artmıştır. Aile Yılı Özel Sayısı'nın hazırlanması, bu kritik meselelerin sistematik bir biçimde incelenmesine ve topluma duyurulmasına olanak sağlayacaktır.
Bu özel sayı, aile dinamiklerini, ilişkilerini ve sorunlarını derinlemesine inceleyen, özgün ve yenilikçi çalışmaları bir araya getirerek, alanında önemli bir kaynak oluşturmayı hedeflemektedir. Ayrıca, uzmanların görüşleri ve çeşitli disiplinlerden gelen katkılar sayesinde, aile kavramına dair güncel bakış açıları sunulacak, toplumsal fayda sağlanacaktır.
Aşağıda, özel sayıda kabul edilebilecek (ama bunlarla sınırlı olmayan) güncellenmiş konular listesi yer almaktadır:
• Aile Yapıları ve Değişimi
• Geleneksel ve Modern Aile Rolleri
• Aile İçi İletişim ve İlişkiler
• Ailedeki Psiko-Sosyal Dinamikler
• Aile İlişkilerinde Kültürel Farklılıklar
• Evlilik ve Boşanma Dinamikleri
• Aile ve Çocuk Gelişimi
• Ebeveynlik Stilleri ve Çocuk Üzerindeki Etkileri
• Aile Ekonomisi ve Sosyal Politika
• Aileyi Etkileyen Toplumsal Değişimler
• Aile ve Eğitim İlişkisi
• Ailede Şiddet ve Koruma Mekanizmaları
• Aile İçi Sağlık ve Refah
• Kadınların Aile İçindeki Rolü ve Değişen Dinamikleri
• Kadın Hakları ve Aile İlişkileri
• Kadının Aile Üyeleriyle İlişkileri ve Güç Dinamikleri
• Ailede Cinsiyet Eşitliği
İki bağımsız anonim hakem tarafından değerlendirmeden geçecek makaleler, kabul edilmesi halinde, Aralık 2026'da yayımlanacak özel sayımızda yer alacaktır. Gelecek sayıların dolmuş olması ve süreçte makale yoğunluğunun bulunması nedeniyle dergimiz, özel sayı dışında makale kabulüne kapalıdır. Özel sayı dışında dergimize gönderilen makaleler iade edilecektir.
Saygılarımızla