The Effect of Collaboration on Mitigating Supply Chain Risks: A Research on Manufacturing Companies

Öz

The main goal of this study is to demonstrate the diract effect of collaboration activities on mitigating the supply chain risks in Turkish manufaturing companies. Supply chain risk management process consist of five steps: identification of the risks, risk assesment and evaluation, selection of appropriate risk management, implementation of supply chain risk management strategy and mitigation techniques in order to eliminate the weaknesses of the supply chain. From this point of view collaboration can be adressed as a proactive risk management strategy . In this respect supply chain risks can be undertaken as in supply chain but outside the focal company at operational level namely: supply risks and demand risks. Supply chain collaboration can be classified in two ways based supply chain process namely: supply risks and demand risks. In this context the surveys were conducted with the participation of the largest 1000 industrial enterprises determined annually by the Istanbul Chamber of Industry (ICO). This study has funded by Dumlupinar University Scientific Research Comission. 

Anahtar Kelimeler

• Supply Chain,Supply Chain Management,Supply Chain Collabration,Supply Chain Risk Management

Tedarik Zinciri Risklerinin Azaltılmasında İşbirliği Yaklaşımının Etkisi: Üretim İşletmelerinde Bir Araştırma

Öz

Bu araştırmanın ana amacı Türkiye’de yer alan sanayi işletmelerinin tedarik zincirleri boyunca operasyonel risklerinin azaltılmasında işbirliği faaliyetlerinin etkisinin ortaya konmasıdır. Tedarik zinciri yönetiminde risk yönetimi süreci; risklerin tanımlanması, ölçülmesi ve değerlendirilmesi, uygun risk yönetiminin seçilmesi, risk yönetimin stratejisinin uygulanması ve risklerin azaltılması şeklinde ifade edilmiştir. Uygun risk yönetim stratejisi sürecinin içeriğini tedarik zinciri zaaflarını giderilmesine yönelik uygun risk azaltma yönteminin bulunmasıdır. İşbirliği bu anlamda önleyici bir risk yönetim ve azaltma stratejisi olarak ifade edilmektedir. Bu doğrultuda operasyonel seviyede tedarik zinciri boyunca ancak işletme dışı riskler olarak adlandırılan; talep riskleri ve tedarik riskleri ele alınmıştır. Tedarik zincirlerinde işbirliği ise tedarikçi işbirliği ve müşteri işbirliği olarak ele alınmış ve talep ve tedarik riskleri ile ilişkilendirilmiştir. Çalışma amacına yönelik olarak İstanbul Sanayi Odası tarafından 2014 yılına ilişkin belirlenen Türkiye’nin en büyük bin sanayi işletmesi uygulama alanı olarak belirlenmiştir. Çalışma kapsamında anket uygulamasında Dumlupınar Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri Komisyonundan proje desteği sağlanmıştır ve toplam 214 işletmeden anketler yoluyla veriler toplanmış ve analiz edilmiştir.  

Anahtar Kelimeler

• Tedarik Zinciri,Tedarik Zinciri Yönetimi,Tedarik Zinciri İşbirliği,Tedarik Zinciri Risk Yönetimi

Kaynakça

1. Barratt, M. (2004).Understanding the meaning of collaboration in the supply chain. Supply Chain Management: An International Journal, 9 (1), 30 – 42.
2. Bayram, N. (2010). Yapısal eşitlik modellemesine giriş: amos uygulamaları. Bursa: Ezgi Kitabevi.
3. Braunscheıdel, M. J., & Suresh, N. C. (2009). The organizational antecedents of a firm’s supply chain agility for risk mitigation and response. Journal of Operations Management, 27(2), 119-140.
4. Cao, M., & Zhang, Q. (2011). Supply chain collaboration: ımpact on collaborative advantage and firm performance. Journal of Operations Management, 29(3), 163-180.
5. Chen, I. J., & Paulraj, A. (2004). Understanding the supply chain management: critical research and a theoretical framework. International Journal of Production Research, 42(1), 131-163.
6. Chen, J., Sohal, A. S., & Prajogo, D. L. (2012). Supply chain operational risk mitigation: a collaborative approach. International Journal of Production Research, 51(7), 2186-2199.
7. Chopra, S., & Sodhi, M. S. (2004). Managing risk to avoid supply chain breakdown. MIT Sloan Managament Review, 46(1), 53-61.
8. Christopher, M., & Lee, H. (2004). Mitigating supply chain risk through improved confidence building the resilient supply chain. International Journal Of Physical Distribution&Logistics Management, 34(5), 388-396.

9. Craıghead, C. W., Blackhurst, J., Rungtusanatham, M.J., & Handfield, R. B. (2007). The Severity of Supply Chain Disruptions: Design Characteristics and Mitigation Capabilities. Decisions Sciences, 38(1), 131-156.
10. Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J. & Anderson, R. E. (2009). Multivariate data analysis. NJ: Prentice Hall.
11. Harland, C., Brenchley, R., & Walker, H. (2003). Risk in supply networks. Journal of Purchasing and Supply Management, 9(2), 51-62.
12. Jüttner, U., Peck, H., & Christopher, M. (2003). Supply chain risk management: outlining an agenda for future research. International Journal of Logistics: Research and Applications, 6(4), 197-210.
13. Kırılmaz, O. (2014). Tedarik Zinciri Şebekesinde Risk Yönetimi: Otomotiv Endüstrisinde Bir Uygulama. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Gazi Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
14. Lambert, D. M., Cooper, M. C., & Pagh, J. D. (1998). Supply chain management: ımplementation ıssues and research opportunuties. The International Journal Of Logistics Management, 9(2), 1-20.
15. Lummus, R. L., & Vokurka, R. J. (1999). Defining supply chain management: a historical perspective and practical guidelines. Industrial Management&Data Systems, 99(1), 11-17. Manuj, I. & Mentzer, J. T. (2008a). Global Supply Chain Risk Management Strategies. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 38(3), 192-223.
16. Mason-Jones, R. & Towıll, D. R. (1998). Shrinking the supply chain unceartinty circle. IOM Control, September, 17-22
17. Olson, D. L., (2011). Supply chain risk management: tools for analyses. Business Expert Press
18. Soonhong, M., Roath, A. S., Daugherty P. J., Genchev, S. E., Haozhe, C., et. al. (2005). Supply chain collaboration: what's happening?. The International Journal of Logistics Management, 16(2), 237-256.
19. Ralston, P. M., Blackhurst, J., Cantor D. E., & Crum, M. R. (2015). A structure-conduct-performance perspective of how strategic supply chain integration affects firm performance. Journal of Supply Chain Management, 51(2), 47-64.
20. Sahay, B. S. (2003). Supply chain collaboration: the key to value creation. Work Study, 52(2), 76-83.
21. Sımatupang, T. M. & Sridharan, R. (2005a). An ıntegrative framework for supply chain collaboration. The International Journal of Logistics Management, 16(2), 257 – 274.
22. Sımatupang, T. M. & Sridharan, R. (2005b). The collaboration ındex: a measure for supply chain collaboration. International Journal of Physical Distribution&Logistics Management, 35(1), 44 – 62.
23. Wagner, S. M. & Bode, C. (2008). An emprical examination of supply chain performance along several dimensions of risk. Journal Of Business Logistics, 29(1), 307-325.
24. Waters, D., (2011). Supply chain risk management (2nd Edition). Kogan Page Limited.
25. https://www.cscmp.org, (06.04.2016).