EN
TR
YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ
Öz
Günümüz işletmelerinin stratejik kapsamını, yen i iş alanlarına doğru genişleme stratejilerinin tersine, mevcut iş alanlarını küçültme stratejileri oluşturmaktadır. Özellikle 1960, 1970 ve 1980 ’li yıllarda çeşitlendirme stratejileri izlemiş işletmeler arasında son yıllarda y e niden yapılanm a aracılığıyla işletme kapsamını küçültmek yaygın bir strateji durumuna gelmiştir. Yeniden yapılandırmayı uygulayan işletmeler ana iş alanları üzerinde odaklaşmak için çeşitlendirilmiş işletmelerini elden çıkarmaktadırlar. Yeniden yapılanm a stratejileri durum ve koşullara göre fa rklı stratejilerden oluşmaktadır. Bir işletme için yen id en yapılanm a stratejisi, “ele geçirm e”, “satın a lm a ”, “dikey birleşm e” veya “çeşitlendirm e” stratejileri olurken, bir başka işletme için elden çıkarma, satma, bir bölümün üçüncü bir tarafa satışı olabilm ektedir (divesment). Ancak son yıllarda inişe geçen işletmelerde uygulanan yeniden yapılandırma stratejileri, bazı S İ B ’leri elden çıkarma, kiiçulme (dovvnsizing), kapsam daraltma (downscoping), borçlanma yoluyla satış (leveraged buy-outs), bağımsız yatırım cılara satış (spin-off) gibi yollarla ana faaliyette odaklanma yönünde olmaktadır
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- ARGÜDEN Yılmaz, “Yeniden Yapılanmada Stratejik Düşüncenin Önemi”, IV.Ulusal Kalite Kongresi, Tebliğler III, İstanbul, 1995.
- BİÇER Hakkı, “Yönetimde Devrimsel Düşünce”, 4. Ulusal Kalite Kongresi 8-9 Kasım 1995, Kal-Der Yayınları, İstanbul, 1995.
- C.K. Parahalad, “Büyüme Stratejileri”, Geleceği Yeniden Düşünmek, Sabah Ya yınları, İstanbul, 1997.
- ÇETİN Canan, Yeniden Yapılanma, Der Yayınları 202, İstanbul, 1996.
- DİNÇER Ömer, Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 5. Baskı, Beta Yayıncı lık, İstanbul, 1998.
- EREN Erol, İşletmelerde Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Der Yayınları, İstanbul, 1997.
- FRED R.David, Strategic M anagement, Sixth Edition, Franchis Norion University Prentice Holl International, Inc., USA, 1996.
- HAM EL Gary, Prahalad C.K., Geleceği Kazanmak, İnkılap Kitapevi, İstanbul, 1996.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
-
Yayımlanma Tarihi
20 Haziran 2015
Gönderilme Tarihi
20 Haziran 2015
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 1999 Sayı: 3
APA
Tokat, B., & Kara, H. (2015). YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 3. https://izlik.org/JA59FD35EM
AMA
1.Tokat B, Kara H. YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2015;(3). https://izlik.org/JA59FD35EM
Chicago
Tokat, Bülent, ve Hakan Kara. 2015. “YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, sy 3. https://izlik.org/JA59FD35EM.
EndNote
Tokat B, Kara H (01 Haziran 2015) YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 3
IEEE
[1]B. Tokat ve H. Kara, “YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, sy 3, Haz. 2015, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA59FD35EM
ISNAD
Tokat, Bülent - Kara, Hakan. “YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 3 (01 Haziran 2015). https://izlik.org/JA59FD35EM.
JAMA
1.Tokat B, Kara H. YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2015. Available at https://izlik.org/JA59FD35EM.
MLA
Tokat, Bülent, ve Hakan Kara. “YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, sy 3, Haziran 2015, https://izlik.org/JA59FD35EM.
Vancouver
1.Bülent Tokat, Hakan Kara. YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi [Internet]. 01 Haziran 2015;(3). Erişim adresi: https://izlik.org/JA59FD35EM