KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE KADIN VE ERKEK YÖNETİCİLERİN CİNSİYET AYRIMCILIĞINA KARŞI TUTUTMLARININ KARŞILAŞTIRILMASI

Yıl 2008, Sayı: 20, - , 20.06.2015

Tülin Dalkıranoğlu F. Gül Çetinel

Öz

It has been known that along their career path, female employees have to work harder than their male colleagues. In the workplace, they also face various forms of gender discrimination. In this study the relation between the gender of the department managers at hotels and their approach to sexual discrimination is analyzed. The analysis is based on surveys conducted in 5 star hotels operating in Istanbul. The study results that while both male and female managers deny any kind of discrimination in their workplace, they develop discriminatory approaches based on gender towards people working for them in lower positions. To sum up, this study finds that while male and female managers are similar in their approach to discrimination, male managers find female employees less capable about job performance

Anahtar Kelimeler

Female employees, department managers, gender discrimination, accommodation enterprises

KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE KADIN VE ERKEK YÖNETİCİLERİN CİNSİYET AYRIMCILIĞINA KARŞI TUTUTMLARININ KARŞILAŞTIRILMASI

Öz

Kariyerinde ilerlemek isteyen kadın çalışanın erkek meslektaşına oranla daha fazla güç harcamak zorunda olduğu bilinmektedir. Bunun yanı sıra kadın çalışanlar, çalıştıkları organizasyonlarda çok sayıda ve çeşitli cinsiyet ayrımcılığı uygulamalarına maruz kalmaktadırlar. Bu çalışmada, turizm sektöründe otel departman yöneticilerinin cinsiyeti ile cinsiyet ayrımcılığına karşı tutumları arasındaki ilişki ele alınmıştır. Araştırma, İstanbul sınırları içinde faaliyet gösteren 5 yıldızlı otellerde gerçekleştirilmiştir. Erkek ve kadın yöneticilerin çalıştıkları ortamda, cinsiyet ayrımcılığını kabul etmemekle birlikte, uygulamada kadın astlarına karşı ayrımcı tutum geliştirdikleri görülmüştür. Özetle bu araştırmada, erkek ve kadın yöneticilerin cinsiyet ayrımcılığına karşı tutumları büyük oranda benzer bulunmuş ancak erkek yöneticilerin, iş performansları konusunda kadınları daha yetersiz gördükleri belirlenmiştir

Anahtar Kelimeler

Kadın çalışanlar, departman yöneticileri, cinsiyet ayrımcılığı, konaklama işletmeleri

Kaynakça

• Altan, Ö. Z. (2003). Sosyal Politika. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi.
• Altan, Ö. Z. (2004). Sosyal Politika Dersleri. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi.
• Arısoy, İ.A. ve Demir, N. (2007). “AB sosyal hukukunda ayrımcılıkla mücadele kapsamında kadın erkek eşitliği”. Ege Akademik Bakış. 7(2): 715-733.
• Aycan, Zeynep, 2001a, “Kadın kariyer gelişiminin önündeki engeller” www.insan kaynaklari.com, (16.02.2005).
• Aycan, Z. (2001b). "Kadınların kariyer gelişimini etkileyen bireysel, ailevi, kurumsal ve toplumsal tutumlar ve destek mekanizmaları" içinde 9.Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildirileri, 24-26 Mayıs: 179.
• Bahadır, O. (1997). “Küreselleşme Cinsiyet Ayrımcılığını Körüklüyor”, DİSK-AR, Temmuz-Ağustos 1997.
• Bakırcı, Kadriye, 2000, “İşyerinde Cinsel Taciz ve Türk İş Hukukuna İlişkin Çözüm (15.05.2005).
• www.turkhukuksitesi.com/makale_25.htm,
• Burrell, J., Manfredi, S., Rollin, H., Price, L. ve Stead, L. (1997). “Equal opportunities for women emloyees in the hospitality industry: A comparison between France, Spain, Italy and the UK”. International Journal of Hospitality Management. 16 (2): 161-179.
• Cooke, F.L. (2003). “Equal opportunity? Women's managerial careers in governmental organizations in China”, International Journal of Human Resource Management, 14: 317-333.
• Çiçek Opak, F. (2000). “Kadından yönetici olmaz”, Kadınlar Dünyası, 8: 14-15.
• Durmuş, A.E. (2001). Kadın ve Erkek Yöneticilerin Liderlik Davranışları Arasındaki Farklar. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Antalya: Akdeniz Üniversitesi SBE.
• Ecevit,Y. (1995). “Kadın ve ekonomik yaşam” içinde Türkiye’de Kadın Sempozyumu, 62-69.
• Eyüboğlu, A., Özar, Ş., Tanrıöver, H.T. (2000). Kentlerde Kadınların İş Yaşamına Katılımı Sorunlarının Sosyo-Ekonomik ve Kültürel Boyutları. Ankara: T.C. Başbakanlık Kadın Statüsü ve Sorunları Genel Müdürlüğü Yayını.
• Hoffman, S. ve Everett, S.L. (2005). Women and The Economy: Family, Work and Pay. Pearson Addison Wesley.
• Jerris, L.A. (1999). Human Resources Management for Hospitality. New Jersey: Prentice Hall.
• Jordan, F. (1997). “An occupational hazard? Sex segregation in tourism employment”, Tourism Management, 18 (8): 525-534.
• Kozak, M.A. (1996). Konaklama Sektöründe Kadın Yöneticilerin Yönetsel Davranışları İle Etkinlik Algılamaları İlişkisi Üzerine Bir Araştırma. Doktora Tezi. Ankara: G.Ü.Sosyal Bilimler Enstitüsü.
• Leslie, S. (2005). Equal Opportunities:Dealing with Discrimination. Legal Services Comission.
• Mardin, N., Bekata, A. ve Torun, M. (2000). Sağlık Sektöründe Kadın. Ankara: T.C.Başbakanlık Kadın Statüsü ve Sorunları Genel Müdürlüğü.
• Neimanis, A. (2000-2001). Kadın İçin Eşitlik Bakış Açısının Ana Plan ve Politikalara Yerleştirilmesi Eğitim El Kitabı. Ankara: T.C. Başbakanlık Kadın Statüsü ve Sorunları Genel Müdürlüğü, Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı Avrupa ve BDT Bölgesi Direktörlüğü Yayını.
• Ng,C.W. ve Chiu, W.C.K.(2001).”Managing equal opportunities for women: shorting the friends from the Foes”, Human Resources Management Journal, 11(1): 251-263.
• Ngo, H.Y. (2000). “Trends in occupational sex segregation in Hong Kong”, International Journal of Human Resource Management, 11: 251-263.
• Ngo, H.Y., So-Kum Tang, C. and Wing-Tung Au, W. (2002). “Behavioural responses to employment discrimination: a study of Hong Kong workwers”, International Journal of Human Resource Management 13: 1206-1223.
• O’Mahony, G. B. ve Sillitoe, J.F. (2001). “Identifying the perceived barriers to participation in tertiary education among hospitality employees”, International Journal of Contemporary Hospitality Management, 13 (1): 21-29.
• Oswald, S. L. ve VanMatre, J.G. (1990). “Arbitration and the queen bee syndrome”, Review of Business and Economic Research, 26 (1): 38-46.
• Özbey, E. (2000). “Cinsel tacize karşı yargıtay desteği”, Kadınlar Dünyası, 6: 43.
• Palmer, M. ve Hyman, B. (1993). Yönetimde Kadınlar. (Çev. Vedat Üner). Rota Yayınları.
• Smolensky, E. ve Kleiner, B. H. (2003). “How to prevent sexual harassment in the workplace”, Equal Opportunities International, 22 (2): 59-67.
• Stockford, M. A. (2004). The Bellwomen: The Story of The Landmark AT&T Sex Discrimination Case. Rutgers University Press.
• Villiers, C. (2000). Addressing Systemic Sex Discrimination: Employer Defences to Discrimination in Canada and South Africa. Yüksek Lisans Tezi. Kanada: Toronto Üniversitesi.
• Wallance, M. (2001). "Women and workplace training:power relations positing:'other' ", Women Studies International Forum, 24(3-4): 433- 444.
• Yaylacı, G. Ö. (2004). “Kadın yöneticiler için kariyer gelişmelerinde örgüt içi ‘kişilerarası ilişki ağları’nı yönetmek” içinde Kadın Çalışmalarında Disiplinler arası Buluşma Sempozyumu, 1-4 Mart: 75-82.
• http://www.un.org/issues/m-women.asp, (06.07.2005).
• http://www.adviceguide.org.uk/index/your_rights/civilrights/taking_action_
• about_sex_discrimination.htm, (12.05.2005).
• http://www.uknetguide.co.uk, “What is Sex Discrimination”, (16.11.2004).
• http://www.eoc.org.uk/Default.aspx?page=14945&lang=en, (15.05.2005).