BibTex RIS Kaynak Göster

TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ

Yıl 2014, Sayı: 41, 0 - 0, 20.06.2015

Öz

Customer Relationship Management, or “CRM”, is one of the most important issues in the way of business throughout the world. Without a proper customer relationship management, it is not possible to attract the new customer to the business or retain the customers that we had, and therefore the profitability can not be mentioned. In this study, the approach to the customer relationship management and business qualifications of the thermal accommodation business in Phrygia region (Ankara, Kütahya, Afyon, Uşak, Eskişehir) are analyzed. According to the results of this research, the department of customer relationship management of thermal accommodation businesses was seen as absent, so this kind of activities are performed by front Office department and senior management level. Also, the establishments aren’t required to have an expert staff associated with CRM

Kaynakça

  • Akgöz, E. (2003). Önbüro İşlemleri, Nobel Yayınevi, Ankara.
  • Asaberel, Nana Yaw ve Doku, Vida (2013). Measuring Customer Relationship Management (CRM) in the Hospitality Industry of Some Selected Hotels in Accra, Ghana: The Role of Information and Communication Technologies (ICTs). International
  • Journal of Application or Innovation in Engineering & Management (IJAIEM) Volume 2, Issue 3, March 2013.
  • Ahn, Y. J., Kim, K. S. ve Han, S. K. (2003). On the Design Concepts for CRM Systems. Industrial Management and Data Systems, 103(5), 324−331.
  • Blattberg, R. C., ve Deighton, J. (1996). Manage Marketing by the Customer Equity Test. Harvard Business Review, 74(4), 136−144.
  • Brohman, M. K., Watson, R. T., Piccoli, G.ve Parasuraman, A. (2003). Data Completeness: A Key to Effective Net-Based
  • Customer Service Systems. Communications of the ACM, 46(6), 47−51. Buhalis D. ve Peters M. (2006). SMEs in Tourism. İçinde D. Buhalis ve C. Costa (Editör), Tourism Management Dynamics
  • (ss.116-129). Oxford: Elsevier Butterworth-Heinemann. Chen, Injazz J. Ve Popovich, Karen (2003). Understanding Customer Relationship Management (CRM) People, Process and Technology, Business Process Management Journal Vol. 9 No. 5, 2003 pp. 672-688.
  • Doğanay, Hayati (2001). Türkiye Turizm Coğrafyası, Çizgi Kitabevi, Konya.
  • Gupta H., E. Jones, P. Coleman (2004). How do Welsh Tourism-SME Websites Approach Customer Relationship Management?
  • Information and Communication Technologies in Tourism 2004, Springer-Wien, New York (2004), pp. 525–536.
  • Gümüşsuyu, Ç. (2008). Stratejik Bir Yaklaşım Olarak Müşteri İlişkileri Yönetimi, Ankara: Savaş Yayınevi.
  • Iriana, R. ve Buttle F. (2006). “Strategic, Operational and Analytical Customer Relationship Management: Attributes and Measures”, Journal of Relationship Marketing, 5(4): 23-42.
  • Jain, R., Jain, S. ve Upinder, D. (2003). “Measuring Customer Relationship Management”, Journal of Services Research, 2(2):97-109.
  • Kotler, P. (1997). Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation and Control. Englewood-Cliffs, NJ: Prentice- Hall.
  • Mishra,Alok ve Mishra, Deepti (2009). Customer Relationship Management: Implementation Process Perspective, Acta
  • Polytechnica Hungarica, Vol. 6, No. 4, 2009, ss.83-99.
  • Mohammed, Abdul Alem ve Rashid, Basri bin (2012). Customer Relationship Management (CRM) in Hotel Industry : A framework Proposal on the Relationship Among CRM Dimensions, Marketing Capabilities, and Hotel Performance.
  • International Review of Management and Marketing, Vol. 2, No.4, 2012, pp.220-230.
  • Özgener, Şevki ve İraz, Rifat (2006). Customer Relationship Management in Small-Medium Enterprises: The Case of Turkish
  • Tourism Industry. Tourism Management Volume 27, Issue 6, December 2006, Pages 1356–1363.
  • Pan, S. L. ve Lee, J. -N. (2003). Using e-CRM for a Unified View of the Customer. Communications of the ACM, 46(4), 95−99.
  • Payne A. ve Frow P. (2005). A Strategic Framework for Customer Relationship Management, Journal of Marketing, 69(4): 167- 1
  • Parvatiyar, Atul ve Sheth, Jagdish N. (2001). Customer Relationship Management: Emerging Practice, Process, and Discipline,
  • Journal of Economic and Social Research 3(2) 2001, 2002 Preliminary Issue, 1-34.
  • Sigala, Marianna (2005). Integrating Customer Relationship Management İn Hotel Operations: Managerial and Operational
  • Implications. International Journal of Hospitality Management Volume 24, Issue 3, September 2005, Pages 391–413.
  • Sofi, Shakeel Ahmad , Bhat, Shabir Majeed ve Rather, Javaid Ahmad (2013). Customer Relationship Management and Tourism
  • Industry, Study of Correlation among Different Elements of CRM and Perceptual Differences of Domestic and Outside Tourists. International Journal of Applied Research & Studies Vol. II/ Issue 3/Mar, 2013/385.
  • Wang, Y., Lo, H.P., Chi, R. ve Yang, Y. (2004). An Integrated Framework for Customer Value and Customer-Relationship

TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ

Yıl 2014, Sayı: 41, 0 - 0, 20.06.2015

Öz

Müşteri İlişkileri Yönetimi ya da “CRM” iş dünyası açısından dünya genelinde önemli konulardan birisidir. Doğru bir Müşteri İlişkileri Yönetimi olmaksızın, işletmeye yeni müşteriler çekmek ya da elde tutmak mümkün değildir ve buna bağlı olarak da kârlılıktan söz edilemez. Bu çalışmada Frigya Bölgesi’ndeki (Ankara, Kütahya, Afyon, Uşak, Eskişehir) termal konaklama işletmelerinin Müşteri İlişkileri Yönetimine bakışları ve bu konudaki yeterlilikleri araştırılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre bölgedeki termal konaklama işletmelerinde Müşteri İlişkileri Yönetimi departmanı bulunmadığı, bu tür faaliyetlerini önbüro departmanı ve üst düzey yönetim seviyesinde yürüttükleri görülmüştür. Ayrıca işletmeler CRM ile ilgili uzman bir personel bulundurmayı gerekli görmemektedirler

Kaynakça

  • Akgöz, E. (2003). Önbüro İşlemleri, Nobel Yayınevi, Ankara.
  • Asaberel, Nana Yaw ve Doku, Vida (2013). Measuring Customer Relationship Management (CRM) in the Hospitality Industry of Some Selected Hotels in Accra, Ghana: The Role of Information and Communication Technologies (ICTs). International
  • Journal of Application or Innovation in Engineering & Management (IJAIEM) Volume 2, Issue 3, March 2013.
  • Ahn, Y. J., Kim, K. S. ve Han, S. K. (2003). On the Design Concepts for CRM Systems. Industrial Management and Data Systems, 103(5), 324−331.
  • Blattberg, R. C., ve Deighton, J. (1996). Manage Marketing by the Customer Equity Test. Harvard Business Review, 74(4), 136−144.
  • Brohman, M. K., Watson, R. T., Piccoli, G.ve Parasuraman, A. (2003). Data Completeness: A Key to Effective Net-Based
  • Customer Service Systems. Communications of the ACM, 46(6), 47−51. Buhalis D. ve Peters M. (2006). SMEs in Tourism. İçinde D. Buhalis ve C. Costa (Editör), Tourism Management Dynamics
  • (ss.116-129). Oxford: Elsevier Butterworth-Heinemann. Chen, Injazz J. Ve Popovich, Karen (2003). Understanding Customer Relationship Management (CRM) People, Process and Technology, Business Process Management Journal Vol. 9 No. 5, 2003 pp. 672-688.
  • Doğanay, Hayati (2001). Türkiye Turizm Coğrafyası, Çizgi Kitabevi, Konya.
  • Gupta H., E. Jones, P. Coleman (2004). How do Welsh Tourism-SME Websites Approach Customer Relationship Management?
  • Information and Communication Technologies in Tourism 2004, Springer-Wien, New York (2004), pp. 525–536.
  • Gümüşsuyu, Ç. (2008). Stratejik Bir Yaklaşım Olarak Müşteri İlişkileri Yönetimi, Ankara: Savaş Yayınevi.
  • Iriana, R. ve Buttle F. (2006). “Strategic, Operational and Analytical Customer Relationship Management: Attributes and Measures”, Journal of Relationship Marketing, 5(4): 23-42.
  • Jain, R., Jain, S. ve Upinder, D. (2003). “Measuring Customer Relationship Management”, Journal of Services Research, 2(2):97-109.
  • Kotler, P. (1997). Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation and Control. Englewood-Cliffs, NJ: Prentice- Hall.
  • Mishra,Alok ve Mishra, Deepti (2009). Customer Relationship Management: Implementation Process Perspective, Acta
  • Polytechnica Hungarica, Vol. 6, No. 4, 2009, ss.83-99.
  • Mohammed, Abdul Alem ve Rashid, Basri bin (2012). Customer Relationship Management (CRM) in Hotel Industry : A framework Proposal on the Relationship Among CRM Dimensions, Marketing Capabilities, and Hotel Performance.
  • International Review of Management and Marketing, Vol. 2, No.4, 2012, pp.220-230.
  • Özgener, Şevki ve İraz, Rifat (2006). Customer Relationship Management in Small-Medium Enterprises: The Case of Turkish
  • Tourism Industry. Tourism Management Volume 27, Issue 6, December 2006, Pages 1356–1363.
  • Pan, S. L. ve Lee, J. -N. (2003). Using e-CRM for a Unified View of the Customer. Communications of the ACM, 46(4), 95−99.
  • Payne A. ve Frow P. (2005). A Strategic Framework for Customer Relationship Management, Journal of Marketing, 69(4): 167- 1
  • Parvatiyar, Atul ve Sheth, Jagdish N. (2001). Customer Relationship Management: Emerging Practice, Process, and Discipline,
  • Journal of Economic and Social Research 3(2) 2001, 2002 Preliminary Issue, 1-34.
  • Sigala, Marianna (2005). Integrating Customer Relationship Management İn Hotel Operations: Managerial and Operational
  • Implications. International Journal of Hospitality Management Volume 24, Issue 3, September 2005, Pages 391–413.
  • Sofi, Shakeel Ahmad , Bhat, Shabir Majeed ve Rather, Javaid Ahmad (2013). Customer Relationship Management and Tourism
  • Industry, Study of Correlation among Different Elements of CRM and Perceptual Differences of Domestic and Outside Tourists. International Journal of Applied Research & Studies Vol. II/ Issue 3/Mar, 2013/385.
  • Wang, Y., Lo, H.P., Chi, R. ve Yang, Y. (2004). An Integrated Framework for Customer Value and Customer-Relationship
Toplam 30 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Düriye Bozok Bu kişi benim

Ömer Zafer Güven Bu kişi benim

Uğur Ceylan - Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 20 Haziran 2015
Yayımlandığı Sayı Yıl 2014 Sayı: 41

Kaynak Göster

APA Bozok, D., Güven, Ö. Z., & -, U. C. (2015). TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi(41).
AMA Bozok D, Güven ÖZ, - UC. TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. Haziran 2015;(41).
Chicago Bozok, Düriye, Ömer Zafer Güven, ve Uğur Ceylan -. “TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, sy. 41 (Haziran 2015).
EndNote Bozok D, Güven ÖZ, - UC (01 Haziran 2015) TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 41
IEEE D. Bozok, Ö. Z. Güven, ve U. C. -, “TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ”, Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, sy. 41, Haziran 2015.
ISNAD Bozok, Düriye vd. “TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 41 (Haziran 2015).
JAMA Bozok D, Güven ÖZ, - UC. TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2015.
MLA Bozok, Düriye vd. “TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ”. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, sy. 41, 2015.
Vancouver Bozok D, Güven ÖZ, - UC. TERMAL KONAKLAMA İŞLETMELERİNDE MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (CRM) ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA: FRİGYA BÖLGESİ ÖRNEĞİ. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2015(41).

Dergimiz EBSCOhost, ULAKBİM/Sosyal Bilimler Veri Tabanında, SOBİAD ve Türk Eğitim İndeksi'nde yer alan uluslararası hakemli bir dergidir.