Sustainability in Sport Ecosystem: A Study on Energy Efficiency, Supply Chain, and Stakeholder Management

Öz

Sustainability in the sports sector has become an important component of discussions on sustainable development, given the sector's global economic scale and social visibility. This study aims to examine sustainability practices within the sports ecosystem through a holistic framework built on three core dimensions: energy efficiency and facility operations, sustainable supply chain management, and stakeholder participation and governance. Designed with a narrative and integrative approach, the study searched Scopus, Web of Science, and Google Scholar for English-language studies published between 2005 and 2024 that directly address sustainability practices in the sport context; the resulting sources were synthesized through thematic analysis. Findings show that energy-efficiency practices vary across sport organizations depending on scale; sustainable supply chain management remains limited because suppliers are not sufficiently included in decision-making; and stakeholder engagement plays a central role in the institutionalization of sustainability strategies. The study points to the need for sport sustainability to be addressed through integrated strategies rather than fragmented practices, and offers a conceptual reference point for future empirical research.

Anahtar Kelimeler

• Sustainability in sport ecosystems
• Energy efficiency
• Sustainable supply chain
• Stakeholder governance
• Sport management

Spor Ekosisteminde Sürdürülebilirlik Uygulamaları: Enerji Verimliliği, Tedarik Zinciri ve Paydaş Yönetimi Üzerine Bir Çalışma

Öz

Spor sektörü, küresel ekonomik büyüklüğü ve toplumsal görünürlüğü nedeniyle sürdürülebilir kalkınma tartışmalarının önemli bir bileşeni hâline gelmiştir. Bu çalışma, spor ekosisteminde sürdürülebilirlik uygulamalarını enerji verimliliği ve tesis operasyonları, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi ile paydaş katılımı ve yönetişim olmak üzere üç temel boyut çerçevesinde bütüncül biçimde incelemeyi amaçlamaktadır. Anlatımsal ve bütünleştirici bir yaklaşımla tasarlanan çalışmada, Scopus, Web of Science ve Google Scholar veri tabanları kullanılarak 2005-2024 yılları arasında İngilizce yayımlanan, doğrudan spor bağlamında sürdürülebilirlik uygulamalarını ele alan çalışmalar taranmış; elde edilen kaynaklar tematik analiz yoluyla sentezlenmiştir. Bulgular, enerji verimliliği uygulamalarının spor organizasyonları arasında ölçeğe bağlı biçimde farklılaştığını; sürdürülebilir tedarik zinciri yönetiminin, tedarikçilerin karar alma süreçlerine yeterince dahil edilmemesi nedeniyle sınırlı kaldığını; paydaş katılımının ise sürdürülebilirlik stratejilerinin kurumsallaşmasında merkezi bir rol oynadığını ortaya koymaktadır. Çalışma, spor ekosisteminde sürdürülebilirliğin parçalı uygulamalar yerine entegre stratejilerle ele alınması gerektiğine işaret etmekte ve gelecekteki ampirik araştırmalar ile sektörel politika geliştirme süreçleri için kavramsal ve bütüncül bir referans noktası oluşturmaktadır.

Anahtar Kelimeler

• Spor ekosisteminde sürdürülebilirlik
• Enerji verimliliği
• Sürdürülebilir tedarik zinciri
• Paydaş yönetişimi
• Spor yönetimi

Destekleyen Kurum

Bu araştırma için herhangi bir dış finansman alınmamıştır.

Etik Beyan

Bu çalışma insan veya hayvan katılımcıları içermemektedir. Tüm prosedürler bilimsel ve etik ilkelere uygun olarak gerçekleştirilmiş olup, atıfta bulunulan tüm çalışmalar uygun şekilde kaynak gösterilmiştir.

Teşekkür

Yazar herhangi bir kişi veya kuruma teşekkür etmek istememektedir.

Kaynakça

1. Babiak, K., & Trendafilova, S. (2011). CSR and environmental responsibility: Motives and pressures to adopt green management practices. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 18(1), 11–24. https://doi.org/10.1002/csr.229
2. Babiak, K., & Wolfe, R. (2009). Determinants of corporate social responsibility in professional sport: Internal and external factors. Journal of Sport Management, 23(6), 717–742. https://doi.org/10.1123/jsm.23.6.717
3. Bae, Y., & McCullough, B. P. (2025). Environmental impact and carbon emissions of sport events: The significance of Scope 3. WIREs Climate Change, 16(4), Article e70017. https://doi.org/10.1002/wcc.70017
4. Chutiphongdech, T., Vongchan, P., Zhao, Y., & McCullough, B. P. (2026). Sustainable sport event management through ESG: A systematic literature review. Environment, Development and Sustainability, 28(4), 10433–10486. https://doi.org/10.1007/s10668-025-07130-2
5. Collins, A., Jones, C., & Munday, M. (2009). Assessing the environmental impacts of mega sporting events: Two options? Tourism Management, 30(6), 828–837. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2008.12.006
6. Cury, R., Kennelly, M., & Howes, M. (2023). Environmental sustainability in sport: A systematic literature review. European Sport Management Quarterly, 23(1), 13–37. https://doi.org/10.1080/16184742.2022.2126511
7. Elnour, M., Fadli, F., Himeur, Y., Petri, I., Rezgui, Y., Meskin, N., & Ahmad, A. M. (2022). Performance and energy optimization of building automation and management systems: Towards smart sustainable carbon-neutral sports facilities. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 162, Article 112401. https://doi.org/10.1016/j.rser.2022.112401
8. Hernández-Hernández, J. A., Londoño-Pineda, A., Cano, J. A., & Gómez-Montoya, R. (2023). Stakeholder governance and sustainability in football: A bibliometric analysis. Heliyon, 9(8), Article e18942. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e18942

9. Herold, D. M., Breitbarth, T., Hergesell, A., & Schulenkorf, N. (2024). Sport events and the environment: Assessing the carbon footprint of spectators’ modal choices at professional football games in Austria. Journal of Cleaner Production, 452, Article 142259. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2024.142259
10. Kellison, T. B., & Kim, Y. K. (2014). Marketing pro-environmental venues in professional sport: Planting seeds of change among existing and prospective consumers. Journal of Sport Management, 28(1), 34–48. https://doi.org/10.1123/jsm.2011-0127
11. Kellison, T. B., & Hong, S. (2015). The adoption and diffusion of pro-environmental stadium design. European Sport Management Quarterly, 15(2), 249–269. https://doi.org/10.1080/16184742.2014.995690
12. Köksal, D., Strähle, J., & Müller, M. (2018). Social sustainability in apparel supply chains—The role of the sourcing intermediary in a developing country. Sustainability, 10(4), 1039. https://doi.org/10.3390/su10041039
13. Lindsey, I., & Darby, P. (2019). Sport and the sustainable development goals: Where is the policy coherence? International Review for the Sociology of Sport, 54(7), 793–812. https://doi.org/10.1177/1012690217752651
14. Lyu, S. O. (2024). Unveiling willingness to pay for green stadiums: Insights from a choice experiment. Journal of Cleaner Production, 434, Article 139985. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2023.139985
15. Nazifi Charandabi, R., Babilio, E., Carpentieri, G., Spagnuolo, G., Amendola, A., & Fraternali, F. (2025). A tensegrity structure for a solar stadium roof with sun-tracking capability. Thin-Walled Structures, 210, Article 113033. https://doi.org/10.1016/j.tws.2025.113033
16. Niskanen, H. (2019). Sustainability in the sporting goods industry: How Nike, Adidas and Puma have developed company sustainability [Bachelor's thesis, Metropolia University of Applied Sciences].
17. Parent, M. M., & Deephouse, D. L. (2007). A case study of stakeholder identification and prioritization by managers. Journal of Business Ethics, 75(1), 1–23. https://doi.org/10.1007/s10551-007-9533-y
18. Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines. Journal of Business Research, 104, 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039
19. Spindler, V., Schunk, H., & Könecke, T. (2023). Sustainable consumption in sports fashion – German runners' preference and willingness to pay for more sustainable sports apparel. Sustainable Production and Consumption, 42, 411–422. https://doi.org/10.1016/j.spc.2023.05.003
20. Todaro, N. M., McCullough, B., & Daddi, T. (2023). Stimulating the adoption of green practices by professional football organisations: A focus on stakeholders' pressures and expected benefits. Sport Management Review, 26(1), 156–180. https://doi.org/10.1080/14413523.2022.2046971
21. Transformers Foundation. (2024). Collective action reimagined: A call for fair process and supplier inclusion in fashion's multi-stakeholder initiatives (MSIs).
22. Xuan, S., Zhou, Z.-K., Zhou, J.-X., Xia, Q.-F., Qin, Y.-N., & Wu, J.-P. (2026). The impact of sporting events on carbon emissions and the emission reduction measures: A systematic review from 2019 to 2024. Polish Journal of Environmental Studies, 35(2), 2497–2511. https://doi.org/10.15244/pjoes/202597