MOBİLYA SEKTÖRÜNDE MOTİVASYON

Öz

- Dünyadaki bütün gelişim ve değişimin ana unsuru insandır. İşletmelerin başarılı olmalarında fiziksel ve finansal faktörlerin yanında belki de en önemlisi sosyal bir varlık olan insan faktörüdür. Bu nedenle işletmelerin teknolojik olarak gelişimlerinde ve etkin bir şekilde büyümelerinde, büyük bir itici güç olan çalışanlar ön plana çıkmaktadır. Çalışan personelin etkin ve verimli olmasında ise en önemli etkenlerden biride motivasyondur. Motivasyon aynı amaca ulaşma yönünde bir bireyin içinde bulunan arzu ve hazır olma derecesidir. Çalışan motivasyonunu üst düzeyde tutmak özelde işletmelere genelde ise ülke ekonomisine büyük katkılar sağlamaktadır. Bu nedenle motivasyon araçları ve motivasyonu etkileyen durumlar ile bunların sektörel anlamda ortaya konulması gerekmektedir. Yapılan bu çalışmada imalat sanayi sektörü içerisinde önemli bir yer tutan orman ürünleri sanayi sektörünün en önemli alt kolu olan mobilya sanayinde çalışanların motivasyon durumları araştırılmıştır. Çalışanların birçok demografik özelliklerine göre motivasyon durumları farklılık gösterebilmektedir. Burada bu farklılıkların belirlenmesi amaçlanmaktadır.

 

Araştırmada, Türkiye genelinde mobilya firmalarında çalışanlara yüz yüze görüşme tekniği ile anket formu kullanılarak ulaşılmış ve veriler elde edilmiştir. Hazırlanan anket formunda bazı demografik soruların bulunduğu bir kısım ile motivasyonu etkileyen faktörlerin yer aldığı 5’li likert tipi ölçek kullanılmıştır. Yapılan çalışmaya mobilya sektöründe değişik pozisyonlarda çalışan 576 kişi katılmış olup anketin güvenilirliği yaklaşık %94 olarak gerçekleşmiştir. Çalışanların %73’ü işçi pozisyonunda çalışmaktadır. Çalışanlar %70 oranında ücret koşulları, %66 oranında sigorta, %58 oranında sosyal imkânlar ve %43 oranında da iş güvencesi imkânları için çalıştıkları işi tercih ettiklerini belirtmişlerdir.

Anahtar Kelimeler

• Türkiye,Mobilya Sektörü,Çalışan Motivasyonu

Kaynakça

1. [1]. Abacı, K., (2015). Kamu sektöründe çalışanların motivasyonlarının, verimlilik üzerindeki etkilerine yönelik bir saha çalışması, 5.Ulusal Verimlilik Kongresi, Ankara, 148-162. [2]. Robbins, S. P., (1998). Organizational Behaviour: Concepts, Controversies, Applications, Prentice Hall International Editions, New Jersey. [3]. Eren, E., (1993). Yönetim Psikolojisi, 4. Baskı, Beta Yayınları, İstanbul. [4]. Koçel, T., (2013). İşletme Yöneticiliği, Beta Yayınları, İstanbul. [5]. Simspson, A. W., (2001). Motivasyon, Yöneticiye Notlar Dizisi Ağustos, Yeryüzü Yayın Evi Çeviren: Mesut Aykan. [6]. Çiçek, D., (2005). Örgütlerde Motivasyon ve İş Yaşam Kalitesi: Bir Kamu Kuruluşundaki Yönetici Personelin Motivasyon Seviyelerinin Tespit Edilerek İş Yaşam Kalitesinin Geliştirilmesi Üzerine Bir Araştırma, Doktora Tezi, Çukurova Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Adana. [7]. Çakal, Ö., (2009). Özel ve Kamu Hastane İşletmelerinde Görev Yapan Yöneticilerin Motivasyon Düzeylerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Trakya Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Edirne. [8]. Kalaycı, Ş., (2016). SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, Asil Yayınları, Ankara.