İşletmelerde Hatasızlığa Yönelim, Altı Sigma Ve Hata Türü Etkileri Analizi
Öz
Bu çalışmada işletmelerde
hatasızlığa yönelimde önemli bir kavram olan Altı Sigma metodolojisi ile Hata
Türü ve Etkileri Analizi kavramı ele alınmıştır. Özellikle kurum ve
kuruluşların Altı Sigma uygulamalarına geçmeden önce veya uygulama sürecinde
Hata Türü Etkileri Analizi Tekniğinden yararlanmalarının hatasızlığa yönelmede
başarı düzeyini artıracağı düşünülmektedir. Zira üretim süreçleri başta olmak
üzere tüm süreçlerdeki temel hata türleri tanımlı olmayan, takip edilmeyen ve
hata kaynakları bilinmeyen işletmelerin doğrudan hatasızlığı hedeflemeleri çok
da gerçekci görünmemektedir.
Anahtar Kelimeler
İşletmelerde hatasızlığa yönelim,altı sigma,hata türü ve etkileri analizi,kalite güvencesi
Kaynakça
- Akın, B 1998. ISO 9000 Uygulamasında İşletmelerde Hata Türü ve Etkileri Analizi (HTEA), Bilim Teknik Yayınevi, İstanbul, 35/87
- Antony J, Kumar M, Labib A, 2008. Gearing Six Sigma into UK Manufacturing SME’s: Results From A Pilot Study, Journal of The Operational Research Society, 4: 482-493.
- Atmaca E, Keskin H, 2005. Bursa İli Otomotiv Sektöründe TS 16949 Kalite Yönetim Sistemi’nin Rekabetçi Avantajları, V. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, İstanbul Ticaret Üniversitesi, 209.
- Baykoç, Ö F 1998. Karar Ağaçlarında Risk Analizi Yaklaşımı, G.Ü.Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 11(2): 367-374.
- Baysal M E, Canyılmaz E, Eren T. 2002. Otomotiv Yan Sanayiinde Hata Türü ve Etkileri Analizi, Teknoloj, 1-2: 87.
- Calcutt R, 2001. Why is Six Sigma Successful, Journal of Applied Statistics, 301-306.
- Chonghun H, Young-Hak L, 2002. Intelligent Integrated Plant Operation System for Six Sigma, Annual Reviews in Control, 27- 43.
- Chowdury S, 2001. The Power of Six Sigma, Subir Chowdhury, Chicago, 25-43.
- De Mast J, Schippers W A J, Does R J M M, Van Den Heuvel E R, 2000. Steps and Strategies in Process Improvement, Quality and Reliability Engineering International, 301-311.
- Deshpande P B, Makker S L, Goldstein M, 1999. Boost Compotitiveness via Six Sigma, Chemicial Engineering Progress, 11: 65-70.