Mobilya Sektöründeki Đsletmelerde Stratejik Yönetimin Yeri ve Önemi

Yıl 2007, Cilt: 3 Sayı: 1, 100 - 113, 01.06.2007

Levent Gürleyen Ömer Asal Nevzat Çakıcıer

Öz

Günümüzde gelisen teknoloji ve gözlenen hızlı değisimler, isletme sistemini

etkilemekte, bunun sonucu olarak da bütün isletmeleri tedbir almaya yöneltmektedir.

Müsteri beklentileri, değisen ekonomik kosullar isletmenin etkinlik ve verimliliğini

gerektirmektedir. Đsletmeler yeni sartlara uyum sağlamak, rakiplerle rekabet edebilmek

için stratejik yönetime önem vermektedirler. Bu çalısmada, birçok sektörde yıllardır

uygulanmaya devam edilen stratejik yönetimin mobilya sektöründe de etkinliğin

sağlanması açısından strateji, stratejik yönetim, stratejik yönetimin özellikleri, temel

öğeleri, asamaları, yararları, tasıdığı önemi, görevleri ve sorumlulukları gibi kavramlar

irdelenmistir. Stratejik yönetim yaklasımlarının ve planlama süreçlerinin isletmelerde ne

derecede uygulandığı ise anket ve mülakat yöntemleri kullanılarak belirlenmistir.

Bu çalısmanın sonuçlarına göre; Türkiye mobilya endüstrisinde faaliyet gösteren

isletmelerin, çağın ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmadığı ve modern yönetim

tekniklerinin gerektirdiği etkin rollerin bu sektörde yeterince uygulanmadığı tespit

edilmistir.

Anahtar Kelimeler

Strateji, stratejik yönetim, mobilya sektörü.

Kaynakça

• Aktan, C.C., 2005, Stratejik Yönetim, http://www.kaliteofisi.com, makale: 141, sayı: 16.
• Anonim, 2005, DTM Ekonomik Arastırmalar ve Gelistirmeler Genel Müdürlüğü, Ankara.
• Asunakutlu, T., Çoskun, B., 2000, Stratejik Yönetimde Örgütün Rolüne Đliskin Bir Değerlendirme, Dokuz Eylül Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt 2, Sayı: 4, Đzmir.
• Bircan, Đ., , 2005, Planlama Dergisi, Özel Sayı, DPT.’nin Kurulusunun 42. Yılı, http://ekutup.dpt.gov.tr, pdf: 20.
• Dinçer, Ö., 1998, Stratejik Yönetim ve Đsletme Politikası, Timas Matbaası, s: 18, Đstanbul.
• Drucker, P., 1999, 21. Yüzyıl Đçin Yönetim Tartısmaları, (Çev: Bahçıvangil, Đ.), Epsilon Yayıncılık, Đstanbul.
• Eren, E., 2000, Đsletmelerde Stratejik Yönetim ve Đsletme Politikası, Beta Yayım, Genisletilmis Besinci Basım, s: 5, Đstanbul.
• Feurer, R., Chaharbaghi, K., 1995. Strategy Development: Past, Present And Future, Management Decision, Vol: 33, No:6, s: 11, USA.
• Güçlü, N., 2003, Stratejik Yönetim, G.Ü. Eğitim Fakültesi Dergisi, Cilt: 23, Sayı: 2, s: 77, Ankara.
• Hatiboğlu, Z., 1986, Đsletmelerde Stratejik Yönetim, Đrfan Yayıncılık, s: 45, Đstanbul. http://www.isguc.org, s: 156, (2005).
• Jauch, L., Glueck, W., 1997, Stratejic Management and Business Policy, McGraw Com. S: 18, Newyork.
• Oxtoby, B., Mcguinness, T., Morgan, R., 2000, The Why How Of Effective Strategy Change: Reflections On Thorn Lighting”, Journal of Europen Industrial
• raining, P: 24/9, s: 514, Newyork.
• Pamuk, G., Erkut, H., Ülegin, F., 1997, Stratejik Yönetim ve Senaryo Tekniği, Đrfan Yayıncılık, s: 25-26, Đstanbul.
• Pirecioğlu, T., 1999, Toplam Kalite Yönetimine Geçis Sürecinde Türkiye Mobilya Endüstrisinin Kalite Alt Yapısının Đncelenmesi, Yüksek Lisans Tezi, Đ. Ü. Fen Bilimleri Enstitüsü, Đstanbul.
• Subhash, J.C., 1993, Marketing Planning&Strategy, Fourth Edition, South-Western Publishing Co., s: 4, USA.
• TÜĐK., 2004, Mobilya Sektörü Đsyeri Sayımı, Đstihdam ve Đllere göre Dağılımı, Bilgi Đslem Merkezi Veri Tabanı, Türkiye Đstatistik Kurumu (www.tuik.gov.tr). UEA., 2005, Data Base for Furniture Production, Export and Import, The Federation of European Furniture Manufacturers (Avrupa Mobilya Federasyonu), http://www.ueanet.com.
• Üzün, C., 2000 Stratejik Yönetim ve Halkla Đliskiler, Eylül Yayınları, s: 3-10, Đzmir. Wheelen, T., L., Hunger, J.D., 1995, Stratejik Management And Business Policy, Fifth Edition, Addison Wesley Publishing Company, s: 5, USA.
• Weir, D., Smallman, C, 1998, Managers In The Year 2000 and After: A Strategy For Development, Management Decision, 36/1, s: 46, USA.