İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN GELECEKTEKİ ROLLERİNE FARKLI BAKIŞ AÇILARI

Cilt: 7 Sayı: 2 1 Ekim 2007
  • Tamer Keçecġoğlu
PDF İndir
TR EN

İNSAN KAYNAKLARI PROFESYONELLERİNİN GELECEKTEKİ ROLLERİNE FARKLI BAKIŞ AÇILARI

Öz

Bu çalışmada insan kaynakları profesyonellerinin gelecekte üstlenmeleri gereken rollere ve sahip olması gereken yetkinliklere çeşitli yazarların farklı bakış açıları bir araya getirilmiş ve bir sentez oluşturulmuştur. Roller ve yetkinliklerin anlaşılması, birlikte ele alınması ve yaşama geçirilmesinin önemi bu çalışmada vurgulanmıştır. İnsan Kaynaklarının kendi doğasının ve faaliyet gösterdiği çevrenin her geçen gün karmaşıklaşması profesyonellerin görevlerini zorlaştırmaktadır. Çeşitli seslerin bir arada harmanlanması, buradan bazı sentezlerin yapılması, geleceği de sağlıklı tartışma konusunda bizleri cesaretlendirmektedir

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Adler, P. And Kwan, S.W., (2003), ”Social Capital:Prospects for a New Concept”, Academy of Management Review, 27:17-40.
  2. Armstrong, G., (2005), ”Differentiation through people: How can HR Move Beyond Business Partner?”, Human Resource Management,Summer, 44(2):195-199.
  3. Brockbank, W., And Ulrich,D., (2003), Competencies for the New HR.University of Michigan Business School, SHRM and Global Consulting Alliance.
  4. Carrig,K.A (2002), Revised Value-Profit Chain Model, Unpublished Manuscript,
  5. Cascio,W., (2005), ”From Business Partner to Driving Business Success:The Next Step in the Evolution of HR Management”, Human Resource Management, Summer , 44(2):159-163.
  6. Csoka, L.S., (1995) “Rethinking Human Resources”, Report Number 1124-95, New York:Conference Board,
  7. Csoka, L.S. and Hackett,B. (1998), “Transforming the HR Function for Global Business Success”, New York:Conference Board.
  8. Eichinger, B. And Ulrich, D., (1995), “Human Resources Challenges:Today and Tomorrow”, The First Annual State-of-the-Art Council Report from the Human Resources Planning Society, New York: Human Resource Planning Society..

Ayrıntılar

Birincil Dil

İngilizce

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Tamer Keçecġoğlu Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Ekim 2007

Gönderilme Tarihi

1 Ekim 2007

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2007 Cilt: 7 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Keçecġoğlu, T. (2007). THE DIFFERENT PERSPECTIVES TO FUTURE ROLES OF HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL S. Ege Academic Review, 7(2), 503-526. https://izlik.org/JA22YN69CW
AMA
1.Keçecġoğlu T. THE DIFFERENT PERSPECTIVES TO FUTURE ROLES OF HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL S. eab. 2007;7(2):503-526. https://izlik.org/JA22YN69CW
Chicago
Keçecġoğlu, Tamer. 2007. “THE DIFFERENT PERSPECTIVES TO FUTURE ROLES OF HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL S”. Ege Academic Review 7 (2): 503-26. https://izlik.org/JA22YN69CW.
EndNote
Keçecġoğlu T (01 Ekim 2007) THE DIFFERENT PERSPECTIVES TO FUTURE ROLES OF HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL S. Ege Academic Review 7 2 503–526.
IEEE
[1]T. Keçecġoğlu, “THE DIFFERENT PERSPECTIVES TO FUTURE ROLES OF HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL S”, eab, c. 7, sy 2, ss. 503–526, Eki. 2007, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA22YN69CW
ISNAD
Keçecġoğlu, Tamer. “THE DIFFERENT PERSPECTIVES TO FUTURE ROLES OF HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL S”. Ege Academic Review 7/2 (01 Ekim 2007): 503-526. https://izlik.org/JA22YN69CW.
JAMA
1.Keçecġoğlu T. THE DIFFERENT PERSPECTIVES TO FUTURE ROLES OF HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL S. eab. 2007;7:503–526.
MLA
Keçecġoğlu, Tamer. “THE DIFFERENT PERSPECTIVES TO FUTURE ROLES OF HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL S”. Ege Academic Review, c. 7, sy 2, Ekim 2007, ss. 503-26, https://izlik.org/JA22YN69CW.
Vancouver
1.Tamer Keçecġoğlu. THE DIFFERENT PERSPECTIVES TO FUTURE ROLES OF HUMAN RESOURCES PROFESSIONAL S. eab [Internet]. 01 Ekim 2007;7(2):503-26. Erişim adresi: https://izlik.org/JA22YN69CW