Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Firma Performansı Arasındaki İlişkide İçsel ve Dışsal Uyumun Moderatör Etkisi: Türk Otomotiv Sektöründe Bir Alan Araştırması

Cilt: 12 Sayı: 3 1 Temmuz 2012
  • Hatice Özutku
  • Melek Çetinkaya
PDF İndir
TR EN

Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve Firma Performansı Arasındaki İlişkide İçsel ve Dışsal Uyumun Moderatör Etkisi: Türk Otomotiv Sektöründe Bir Alan Araştırması

Öz

Bu çalışmada Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi ve firma performansı arasındaki ilişkide içsel ve dışsal uyumun moderatör etkisi Türk Otomotiv Sektöründe incelenmiştir. Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistikler, kümeleme analizi, t testi, korelasyon analizi, hiyerarşik regresyon ve Manova analizi uygulanmıştır. Elde edilen bulgulara göre, stratejik insan kaynakları yönetimi politikaları ve uygulamaları olan firmaların, geleneksel insan kaynakları yönetimi politikaları ve uygulamaları olan firmalara göre daha yüksek performansa sahip oldukları saptanmıştır. Stratejik insan kaynakları yönetimi ve firma performansı arasındaki ilişkide dışsal uyum değişkeni olarak dikkate alınan işletme stratejilerinden yenilik stratejisinin firma performansı değişkenleri olan verimlilik, pazar payı ve ürün kalitesi üzerinde moderatör etkisinin olduğu, fiyat ve kalite stratejilerinin ise firma performansı üzerinde anlamlı bir etkisinin olmadığı anlaşılmıştır. Söz konusu ilişkide içsel uyumun firma performansı değişkenlerinden sadece pazar payı üzerinde moderatör etkiye sahip olduğu ortaya çıkmıştır

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Acquaah, M. (2004) “Human Factor Theory, Organizational Citizenship Behaviors and Human Organizational Performance in The Absence of Resources Management Practices: An Integration of Objective Measures: The Case of Privately Held Firms Theoretical Constructs and Suggestions for Measuring the Human Factor” Review of Human Factor Studies, 10(1): 118-151.
  2. Alcázar, F.M., Fernández, P.M.R., Gardey, G.S. (2005) “Researching on SHRM: An Analysis of the Debate over the Role Played by Human Resources in Firm Success” Management Revue, 16(2): 213-241.
  3. Baird, L ve Meshoulam, I. (1988) “Managing Two Fits of Strategic Human Resource Management” Academy of Management Review, 13(1):116-128.
  4. Becker, B.E. ve Huselid, M.A. (2006) “Strategic Human Resources Management: Where Do We Go From Here?” Journal of Management, 32: 898-925.
  5. Benligiray, S., Geylan, A. ve Duman, E. (2010) “İnsan Kaynakları Yönetiminin Stratejik Olarak Yönlendirilmesinin Finansal Performansı Etkileyip Etkilemediğinin Analizi” Ankara Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 10(1):61-84.
  6. Büyüköztürk, Ş. (2002) Sosyal Bilimler İçin Veri Resource Management Practices on Turnover, Productivity, and Corporate Financial Performance” Academy of Management Journal, 38(3): 635-672. Analizi Elkitabı, Ankara, Pegem Yayıncılık.
  7. Chand, M. ve Katou, A.A. (2007) “The Impact of HRM Practices on Organisational Performance in the Indian Hotel Industry” Employee Relations, 29(6):576-594.
  8. Chang, W.J.A. ve Huang, T.C. (2005) “Relationship Between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Contingency Perspective” International Journal of Manpower, 26(5):434-449.

Ayrıntılar

Birincil Dil

İngilizce

Konular

-

Bölüm

-

Yazarlar

Hatice Özutku Bu kişi benim

Melek Çetinkaya Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Temmuz 2012

Gönderilme Tarihi

1 Temmuz 2012

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2012 Cilt: 12 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Özutku, H., & Çetinkaya, M. (2012). The Moderating Effect of Internal and External Fit on Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Study in Turkish Automotive Industry. Ege Academic Review, 12(3), 351-367. https://izlik.org/JA28JW69WN
AMA
1.Özutku H, Çetinkaya M. The Moderating Effect of Internal and External Fit on Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Study in Turkish Automotive Industry. eab. 2012;12(3):351-367. https://izlik.org/JA28JW69WN
Chicago
Özutku, Hatice, ve Melek Çetinkaya. 2012. “The Moderating Effect of Internal and External Fit on Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Study in Turkish Automotive Industry”. Ege Academic Review 12 (3): 351-67. https://izlik.org/JA28JW69WN.
EndNote
Özutku H, Çetinkaya M (01 Temmuz 2012) The Moderating Effect of Internal and External Fit on Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Study in Turkish Automotive Industry. Ege Academic Review 12 3 351–367.
IEEE
[1]H. Özutku ve M. Çetinkaya, “The Moderating Effect of Internal and External Fit on Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Study in Turkish Automotive Industry”, eab, c. 12, sy 3, ss. 351–367, Tem. 2012, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA28JW69WN
ISNAD
Özutku, Hatice - Çetinkaya, Melek. “The Moderating Effect of Internal and External Fit on Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Study in Turkish Automotive Industry”. Ege Academic Review 12/3 (01 Temmuz 2012): 351-367. https://izlik.org/JA28JW69WN.
JAMA
1.Özutku H, Çetinkaya M. The Moderating Effect of Internal and External Fit on Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Study in Turkish Automotive Industry. eab. 2012;12:351–367.
MLA
Özutku, Hatice, ve Melek Çetinkaya. “The Moderating Effect of Internal and External Fit on Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Study in Turkish Automotive Industry”. Ege Academic Review, c. 12, sy 3, Temmuz 2012, ss. 351-67, https://izlik.org/JA28JW69WN.
Vancouver
1.Hatice Özutku, Melek Çetinkaya. The Moderating Effect of Internal and External Fit on Relationship between Strategic Human Resource Management and Firm Performance: A Study in Turkish Automotive Industry. eab [Internet]. 01 Temmuz 2012;12(3):351-67. Erişim adresi: https://izlik.org/JA28JW69WN