Meslek Yüksekokullarında Çalışan Personelin İş Doyumu: İzmir Meslek Yüksekokulu Örneği

Abstract

Job satisfaction can be defined as the level of fulfillment that the employees percieve about the expectations from their job. Job satisfaction, which is a factor of job performance and as important as the organization structure, depends on the characteristics and work of individuals, as well as business environment. of administrative and academic staff worked at vocational schools. In this respect, job satisfaction scale was applied to administrative and academic staff worked at İzmir Vocational School, Dokuz Eylül University. The results show that the level of job satisfaction differs in some subdimensions of job satisfaction survey depending on whether the personnel is academic or administrative

Keywords

• Job Satisfaction, Vocational Schools

MESLEK YÜKSEKOKULLARINDA ÇALIŞAN PERSONELİN İŞ DOYUMU: İZMİR MESLEK YÜKSEKOKULU ÖRNEĞİ

Öz

İş doyumu, çalışanların işlerinden beklentilerinin karşılanma derecesi olarak tanımlanabilir. Organizasyon yapısı kadar önemli olan ve bireylerin iş performansını etkileyen faktörlerden biri olan iş doyumu, bireyin iş çevresi kadar bireylerin ve yapmış oldukları işin özelliklerine de bağlıdır. Birçok sektörde ara eleman istihdamında kilit rol oynayan meslek yüksekokulları, ülkelerin kalkınmasında önemlidir. Bu noktada meslek yüksekokullarının sundukları eğitim kalitesi ön plana çıkan bir unsurdur. Meslek yüksekokulu çalışanlarının yaptıkları işe karşı tutumları, işleri hakkındaki görüşleri ve iş performansları eğitim kalitesini etkileyen unsurlardandır. Bu çalışmada meslek yüksekokullarında çalışan idari ve akademik personelin iş doyumunun ölçülmesi amaçlanmaktadır. Bu kapsamda, Dokuz Eylül Üniversitesi İzmir Meslek Yüksekokulu idari ve akademik personeline iş doyumu ölçeği uygulanmıştır. Analiz sonuçlarına göre iş doyumu alt boyutları bazında değerlendirilmiş, iş doyumu düzeyinin personelin akademik ya da idari personel olmasına göre farklılaştığı tespit edilmiştir

Anahtar Kelimeler

• İş Doyumu, Meslek Yüksekokulları

Kaynakça

1. Akgüner, T. (2009). Kamu Personel Yönetimi. İstanbul: Der Yayınları.
2. Arslan, O.E.; Güler, B.A.; Şaylan, G., Öztürk, N. (2002) Cumuriyet Döneminde Kamu Personeli
3. RejimiGelişimive Sorunları, İstanbul:Tesev yayınları (http://www.tesev.org.tr/projeler/ kamu_personel_ metin_ teblig3.php) Aydoğanoğlu, E. (2013, Mart 18). Kamu Emekçilerinin İş Güvencesi Nereye? (Kültür Sanat Sen: http://www.kultursanatsen.org.tr/index.php/yayinlar/makale-ve-sunumlar/item/494-kamu- emek%C3%A7ilerinin-i%C5%9F-g%C3%BCvencesi-nereye.html#startOfPageId494)
4. Basın İlan Kurumu. (2013, Ocak 28). 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu değişiyor mu?
5. (www.bik.gov.tr/657-sayili-devlet-memurlari-kanunu-degisiyor-mu-haberi- 24229/)
6. Canman, D. (1995). Çağdaş Personel Yönetimi. Ankara: TODAİE Yayınları. Devlet Personel Başkanlığı.
7. (http://www.dpb.gov.tr/Baskanlik_Tarihce.html) Devlet Personel Başkanlığının Tarihçesi. Eğinli, A. T. (2009). Çalışanlarda İş Doyumu:Kamu ve Özel Sektör Çalışanlarının İş Doyumuna Yönelik
8. Bir Araştırma. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi , 23 (3), 35-52. Kayar, N. (2011). Kamu Personel Yönetimi (3.Baskı b.). Bursa: Ekin Basım Yayın Dağıtım.

9. İMYO (İzmir Meslek Yüksekokulu). (2012). Dokuz Eylül Üniversitesi İzmir Meslek
10. Yüksekokulu Tanıtım Kitapçığı. İzmir: İMYO. Saari, L., & Judge, T. (2004, Winter). Employee Attitudes and Job Satisfaction. Human
11. Resource Management , 43 (4), s. 395-407. Spector, P.E. (1985) Measurement of human service staff satisfaction: Development of the Job
12. Satisfaction Survey. American Journal of Community Pscychology, 13: 693-713
13. Şanlı, S., & Akbaş, T. (2009). Adana İlinde Çalışan Polislerin İş Doyumu DüzeylerininBazı
14. Değişkenler Açısından İncelenmesi. Polis Bilimleri Dergisi , 11 (2), 73-86. TODAİE. (1991). KAYA (Kamu Yönetimi Araştırması Genel Raporu). Ankara : TODAİE Yayınları.
15. Tortop, N. (1999). Personel Yönetimi (6.Baskı b.). Ankara: Yargı Yayınları. Tutum,
16. Ekonomik,Siyasal, Araştırmalar Vakfı (TESAV) Yayınları. Kamu Yönetiminde Yeniden Yapılanma. Ankara: Toplumsal, Yelboğa A. (2009) Validity and Raliability of the Turkish Version of the Job Satisfaciton Survey
17. (JSS), World Applied Sciences Journal 6 (8): 1066-1072,
18. Yaylalı, M. (2013) Türkiye’de Akademisyenlerin Özlük Haklarının Mevcut Durumu ve Özlük
19. Haklarının İyileştirilmesi Raporu (http://www.yok.gov.tr/documents/10279/173480/rapor.pdf/3d4c9bed-c7bb-4c34-9875- c115bc043816)