Capacity Constraint in Theory of Constraint and its Application in a Production Enterprise

Yıl 2019, Sayı: 15, 618 - 626, 31.03.2019

Cem Akçimen Zahide Figen Antmen

https://doi.org/10.31590/ejosat.545139

Cited By: 1

Öz

The profitability of the enterprises of the demands of their customers as fast as possible in order to help achieve their goals on time and must meet the required quantities. Otherwise customer and prestige loses can be occurred. One of the ways to give the product to customers on time might be enough by the desired amount of capacity (manpower, machinery, working hours, etc.). In this study, we focused on the theory of constraints based on capacity constraint. Theory of constraints and identifying problems that kept it from achieving the objectives of the enterprise and aims to eliminate these problems. At the same time, management changes that are required for these problems that provides for the enforcement of discipline or regulations. Enterprises can make their production processes more streamlined by managing and detecting these constraints. Managing constraints provides a chance to avoid bottlenecks managing constraints in business. In this way, both constraints will crop up that is both timely to the customers the requested amount sourced from standby idle time, inventory costs, etc. costs are reduced. Thus, the share of the firm's profit margin rises and marketshare increases. The study focuses on the importance of the theory of constraints, and conducted a survey on the capacity constraint. 

Anahtar Kelimeler

Theory of Constraints, Capacity Constraints, Contribution, Optimum Profit

Kısıtlar Teorisinde Kapasite Kısıtı ve Bir Üretim İşletmesinde Uygulaması

Öz

İşletmelerin
karlılık hedeflerine ulaşabilmeleri için müşterilerinin taleplerini mümkün
olduğunca hızlı, zamanında ve istenilen miktarlarda karşılamaları
gerekmektedir. Aksi halde müşteri ve prestij kaybı yaşanabilir. Müşterilere
zamanında, istenen miktarda ürün verebilmenin yollarından biri kapasitenin (iş
gücü, makine, çalışma saati vb.) yeterli olabilmesidir. Bu çalışmada Kısıtlar Teorisi
üzerinde durulmuş ve çalışma, kapasite kısıtı üzerine temellendirilmiştir. Kısıtlar Teorisi, işletmenin hedeflerine
ulaşmasına engel olan problemleri belirlemeyi ve bu problemleri ortadan
kaldırmayı hedefler. Aynı zamanda, bu problemler için gerekli olan değişiklik
veya düzenlemelerin uygulanmasını sağlayan bir yönetim disiplinidir.
İşletmeler kısıtları tespit edip yöneterek üretim süreçlerini daha akıcı hale
getirebilirler. Kısıtların yönetilmesi işletme içindeki darboğazların önüne
geçilmesini sağlar. Bu sayede hem müşterilere zamanında talep miktarı kadar
ürün sağlanır hem de kısıtlardan kaynaklı boşta bekleme süresi, stok
maliyetleri vb. maliyetler azalır. Böylece firmanın kâr marjı yükselir ve pazar
payı artar. Çalışmada Kısıtlar Teorisinin önemi üzerine durulmuş ve kapasite
kısıtı üzerine bir uygulama gerçekleştirilmiştir. Uygulama yapılan imalat
işletmesinin kârını arttırabilmek için Kısıtlar Teorisinin kullanılmasının
yarattığı fayda gösterilmeye çalışılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Kısıtlar Teorisi, Kapasite Kısıtı, Katkı Payı, Optimum Kâr

Kaynakça

• Büyükyılmaz O., Gürkan S. 2009. Süreçlerde En Zayıf Halkanın Bulunması: Kısıtlar Teorisi. ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi 5 (9), 177-195.
• Şahin Ş. 2012. Kısıtlar Teorisine Göre Sanayi İşletmelerinde Çalışanların Motivasyonu ve İşletme Başarısına Etkisi: PVC Üretim İşletmesi Üzerine Bir Uygulama. Doktora tezi, T.C. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı.
• Küçüksavaş N., Ünal E., Tanış V. 2005. Kısıtlar Teorisi Ve Bir Üretim İşletmesinde Uygulama. Ç.Ü. Sosyal Bilimler Dergisi 14 (2), 433-448.
• Nave D. 2002. How To Compare Six Sigma, Lean and the Theory of Constraints. Quality Progress 35 (3), 73-78.
• Geri N., Ahituv N. 2008. A Theory of Constraints approach to interorganizational systems implementation. Information Systems and e-Business Management 6 (4), 341-360.
• Erol M. 2008. Kısıtlar Teorisi(Yaklaşımı)ve Teorisinin Stratejik Maliyet Yönteminde Kullanımı. Muhasebe ve Finansman Dergisi (39), 101-109.
• Tiryakigil S. 2011. Malzeme Yönetiminde Kısıtlar Teorisi İle Maliyet Azaltımı Ve Bir Uygulama, Yüksek lisans tezi, T.C. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı.
• Akman G., Özcan B 2017. Türkiye’de Kısıtlar Teorisi Ve Uygulamaları Konusunda Yapılan Çalışmalar: Literatür Taraması. Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 26 (2), 268-282.
• Karagün V., Sözen M. 2017. Kısıtlar Teorisinde Kapasite Kısıtı Ve Bir Uygulama. Ekonomi ve Yönetim Araştırmaları Dergisi 6 (2), 186-199.
• Demir M. H., Gümüşoğlu Ş. 1988. Üretim Yönetimi(İşlemler Yönetimi). Beta Yayınları.
• Üreten S. 1999. Üretim/İşlemler Yönetimi. Ankara: Gazi Kitabevi.
• Bulut Z.A. 2004. İşletmeler Açısından Kapasite Planlaması Ve Kapasite Planlamasına Etki Eden Faktörler. Mevzuat Dergisi (80)
• Kaygusuz S.Y. 2011. Kısıtlar Teorisi ve Maliyet Hacim Kâr Analizi: Bir Çalışma Sayfası Modellemesi. Muhasebe ve Finansman Dergisi (52), 171-188.