EN
TR
Yerel Yönetimlerde Çalışan Memnuniyetinin Çalışanların Demografik Özelliklerine Göre Farklılaşması: Bağcılar Belediyesi Örneği
Öz
Belediyeler yerel halka yerinde hizmet sunmak ve sorunlarını yerinde çözmek amacıyla oluşturulmuş, karar organları seçimle işbaşına gelen yerel yönetim birimleridir. Yöneticileri halk tarafından seçildiğinden dolayı belediyeler, müşterileri doğrudan yerel seçmenler olan hizmet kurumlarıdır. Verilen hizmetin kalitesine etki eden başlıca faktörlerden biri olan çalışan memnuniyeti hem belediye yöneticileri açısından hem de halkın adaletli, yeterli, kaliteli ve zamanında hizmet alması açısından önemli bir unsurdur. Bu çalışmada, Bağcılar Belediyesi personelinin iş memnuniyetlerinin çalışanların kişisel özelliklerine göre değişip değişmediği incelenmiştir. 441 katılımcıdan gelen anket yanıtlarının analiz edildiği bu araştırmanın sonuçlarına göre, çalışan memnuniyeti; personelin öğrenim durumu, yaşı, kadro durumu ve kurumda geçirdikleri sürelere göre istatistiksel olarak anlamlı şekilde farklılaşır. Bu çalışma, literatürde yerel yönetim çalışanlarının iş memnuniyetlerine yönelik yapılmış az sayıda çalışmadan biri olması açısından önemlidir. Ayrıca elde edilen sonuçlar, çalışanlarının memnuniyet düzeylerini yükseltmek isteyen yerel yöneticilere yol gösterici niteliktedir.
Anahtar Kelimeler
Destekleyen Kurum
Çalışmada herhangi bir kurum veya kuruluştan destek alınmamıştır.
Etik Beyan
Çalışanlara anket uygulaması için İstanbul Nişantaşı Üniversitesi Rektörlüğü Etik Kurulu tarafından 06.06.2024 tarih ve 20240606-35 sayılı etik onay belgesi alınmıştır.
Kaynakça
- Agler, J. R. (2013). Employee satisfaction as it relates to Corporate Social Responsibility: A quantitative study. University of Phoenix. https://www.proquest.com/openview/c783a400dd8bb08dd77f20fdc1741cd5/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750
- Akbari, M., Bagheri, A., Fathollahi, A., & Darvish, M. (2020). Job satisfaction among nurses in Iran: does gender matter? Journal of Multidisciplinary Healthcare, 71-78. https://core.ac.uk/download/pdf/589997174.pdf
- Akyıldız, G. (2016). Kamu Sektöründe Çalışan Memnuniyetini Etkileyen Faktörler Belirlemeye Yönelik Bir Araştırma: İstanbul İl Emniyet Müdürlüğü Örneği, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Nişantaşı Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
- Akyüz, B., Nihat, K. A. Y. A., & Aravi, B. (2015). Kamu çalışanlarının iş tatmini üzerinde liderin güç kaynaklarının rolü. Yönetim Bilimleri Dergisi, 13(25), 71-90. https://dergipark.org.tr/en/pub/comuybd/issue/43594/533778#article_cite
- Andrade, M. S., Westover, J. H., & Peterson, J. (2019). Job satisfaction and gender. Journal of Business Diversity, 19(3). https://articlearchives.co/index.php/JBD/article/view/1789/1770
- Azim, M. T., Haque, M. M., & Chowdhury, R. A. (2013). Gender, marital status and job satisfaction an empirical study. International Review of Management and Business Research, 2(2), 488. https://www.researchgate.net/profile/Mohammad-Azim-4/publication/256092672_Gender_Marital_Status_and_Job_Satisfaction_An_Empirical_Study/links/02e7e521b05c544b58000000/Gender-Marital-Status-and-Job-Satisfaction-An-Empirical-Study.pdf
- Baştemur, Y. (2006). İş Tatmini ile Yaşam Tatmini Arasındaki İlişkiler: Kayseri Emniyet Müdürlüğü’nde Bir Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Kayseri.
- Bilge, H. (2018). Belediye Çalışanlarının Mutlulukları: Manisa Büyükşehir Belediyesi Örneği. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 33(2), 657-678. https://doi.org/10.24988/deuiibf.2018332808
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Uygulamalı Mikro Ekonometri, Davranışsal İktisat
Bölüm
Araştırma Makalesi
Erken Görünüm Tarihi
30 Aralık 2024
Yayımlanma Tarihi
31 Aralık 2024
Gönderilme Tarihi
17 Temmuz 2024
Kabul Tarihi
1 Ekim 2024
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2024 Cilt: 6 Sayı: 3
APA
Güçlü, M. S., & Çaycı, S. (2024). Yerel Yönetimlerde Çalışan Memnuniyetinin Çalışanların Demografik Özelliklerine Göre Farklılaşması: Bağcılar Belediyesi Örneği. Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi, 6(3), 232-252. https://doi.org/10.38009/ekimad.1515928
AMA
1.Güçlü MS, Çaycı S. Yerel Yönetimlerde Çalışan Memnuniyetinin Çalışanların Demografik Özelliklerine Göre Farklılaşması: Bağcılar Belediyesi Örneği. Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi. 2024;6(3):232-252. doi:10.38009/ekimad.1515928
Chicago
Güçlü, Mehmet Sıddık, ve Sabri Çaycı. 2024. “Yerel Yönetimlerde Çalışan Memnuniyetinin Çalışanların Demografik Özelliklerine Göre Farklılaşması: Bağcılar Belediyesi Örneği”. Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi 6 (3): 232-52. https://doi.org/10.38009/ekimad.1515928.
EndNote
Güçlü MS, Çaycı S (01 Aralık 2024) Yerel Yönetimlerde Çalışan Memnuniyetinin Çalışanların Demografik Özelliklerine Göre Farklılaşması: Bağcılar Belediyesi Örneği. Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi 6 3 232–252.
IEEE
[1]M. S. Güçlü ve S. Çaycı, “Yerel Yönetimlerde Çalışan Memnuniyetinin Çalışanların Demografik Özelliklerine Göre Farklılaşması: Bağcılar Belediyesi Örneği”, Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi, c. 6, sy 3, ss. 232–252, Ara. 2024, doi: 10.38009/ekimad.1515928.
ISNAD
Güçlü, Mehmet Sıddık - Çaycı, Sabri. “Yerel Yönetimlerde Çalışan Memnuniyetinin Çalışanların Demografik Özelliklerine Göre Farklılaşması: Bağcılar Belediyesi Örneği”. Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi 6/3 (01 Aralık 2024): 232-252. https://doi.org/10.38009/ekimad.1515928.
JAMA
1.Güçlü MS, Çaycı S. Yerel Yönetimlerde Çalışan Memnuniyetinin Çalışanların Demografik Özelliklerine Göre Farklılaşması: Bağcılar Belediyesi Örneği. Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi. 2024;6:232–252.
MLA
Güçlü, Mehmet Sıddık, ve Sabri Çaycı. “Yerel Yönetimlerde Çalışan Memnuniyetinin Çalışanların Demografik Özelliklerine Göre Farklılaşması: Bağcılar Belediyesi Örneği”. Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi, c. 6, sy 3, Aralık 2024, ss. 232-5, doi:10.38009/ekimad.1515928.
Vancouver
1.Mehmet Sıddık Güçlü, Sabri Çaycı. Yerel Yönetimlerde Çalışan Memnuniyetinin Çalışanların Demografik Özelliklerine Göre Farklılaşması: Bağcılar Belediyesi Örneği. Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi. 01 Aralık 2024;6(3):232-5. doi:10.38009/ekimad.1515928