EN
TR
BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARINA ETKİSİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA
Öz
Birey ve örgüt yaşamının kaçınılmaz olgularından biri olan çatışmayı, kaçarak ya da görmezden gelerek yok saymak yerine etkili biçimde yönetmek, birey ve örgüt sağlığı için temel oluşturmaktadır. Çatışmanın etkili yönetiminde çatışma yönetim tarzları belirleyici rol oynamakta, bu tarzlar ise çeşitli değişkenler tarafından etkilenmektedir. Bu değişkenler arasında yer alan kişilik özellikleri, çatışma yönetiminde büyük önem taşımaktadır. Özellikle de, örgütlerde çatışmaların yönetiminden sorumlu olan ve günlük çalışma zamanlarının önemli bir kısmını çatışmayı yönetmeye ayıran yöneticilerin çatışmayı yönetme tarzlarının; birey, grup ve örgüt etkinliğini önemli ölçüde etkilediğini gösteren araştırmalar mevcuttur. Bu noktadan hareketle, kişilik özellikleri ile yöneticilerin çatışma yönetim tarzları arasındaki ilişkileri belirlemek amacıyla, özel sektörde çalışan yöneticiler üzerinde bir araştırma yapılmıştır. Araştırma sonuçlarına göre, beş faktör kişilik özellikleri ile yöneticilerin çatışma yönetim tarzları arasında ilişkiler olduğu belirlenmiştir.
Anahtar Kelimeler
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Ekonomi
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Yayımlanma Tarihi
21 Eylül 2013
Gönderilme Tarihi
28 Ekim 2013
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2013
APA
Tozkoparan, G. (2013). BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARINA ETKİSİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, 189-231. https://izlik.org/JA63PD45UC
AMA
1.Tozkoparan G. BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARINA ETKİSİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA. ESAD. Published online 01 Eylül 2013:189-231. https://izlik.org/JA63PD45UC
Chicago
Tozkoparan, Güler. 2013. “BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARINA ETKİSİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA”. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, Eylül 1, 189-231. https://izlik.org/JA63PD45UC.
EndNote
Tozkoparan G (01 Eylül 2013) BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARINA ETKİSİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi 189–231.
IEEE
[1]G. Tozkoparan, “BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARINA ETKİSİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA”, ESAD, ss. 189–231, Eyl. 2013, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA63PD45UC
ISNAD
Tozkoparan, Güler. “BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARINA ETKİSİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA”. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi. 01 Eylül 2013. 189-231. https://izlik.org/JA63PD45UC.
JAMA
1.Tozkoparan G. BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARINA ETKİSİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA. ESAD. 2013;:189–231.
MLA
Tozkoparan, Güler. “BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARINA ETKİSİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA”. Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Dergisi, Eylül 2013, ss. 189-31, https://izlik.org/JA63PD45UC.
Vancouver
1.Güler Tozkoparan. BEŞ FAKTÖR KİŞİLİK ÖZELLİKLERİNİN ÇATIŞMA YÖNETİM TARZLARINA ETKİSİ: YÖNETİCİLER ÜZERİNDE BİR ARAŞTIRMA. ESAD [Internet]. 01 Eylül 2013;189-231. Erişim adresi: https://izlik.org/JA63PD45UC