ÖRGÜTLERDE YAPISAL DEĞİŞİM SÜRECİNİN İNSAN KAYNAKLARI ÜZERİNE ETKİLERİ: EGE ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARI KAPSAMINDA AMPRİK BİR ÇALIŞMA
Öz
Bireylerin değişime
olan tepkisi örgütü ve yönetimini etkilerken, yönetimin değişim çabası da hu
sarmal çerçevesinde bireyleri ve onların oluşturdukları biçimsel (formal) ve biçimsel olmayan (informal) grup
dinamiklerini etkisi altına almaktadır. Ancak, örgütlerde özellikle yapısal
(köklü) şekilde yaratılan değişim dalgası bireyler için işleriyle ilgili olarak
belirsizlik, bireysel ve kurumsal güven eksikliği, çalışma performansında düşüş,
motivasyon düşüklüğü...gibi pek çok
olumsuz faktörü de beraberinde örgüt iklimine taşıyabilmektedir. Bu olumsuz faktörlerin
örgüt ikliminde yoğun bir biçimde yaşanmasıyla da sonuç olarak değişime karşı
bireysel ve grupsal negatif tepki verme süreci gelişebilmektedir. Örgütler ve
birey için doğal ve olması
gereken değişimin ona ayak uydurma sürecinde olumsuza ya da olumluya
yöneliminin temel olarak iki tarafı ya da boyutu bulunmaktadır: Bunlar, yönetim
tarzı, bireylerin değişim karşısındaki
istek ve tulumlarıdır. Bu bağlamda, bu çalışmada, “örgütlerde yapısal değişim
sürecinde karşılaşılan durumlara ilişkin çalışanların bakış açısına yönelik
olarak bir anket oluşturulmuştur. Anket, 20 Şubat-3 Mart 2006 tarihleri
arasında Ege Üniversitesi Tıp, Diş Hekimliği, Ziraat, Su Ürünleri
Fakültelerinde ve Atatürk Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu’nda görevli toplam
55 öğretim elemanı tarafından cevaplanmıştır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- AKDEMİR, A. (2004). İşletmeciliğin Temel Bilgileri, Çanakkale: ?
- AKSOY, R. (2006). İnternet Ortamında Pazarlama, Ankara: Seçkin Yayınları
- ALPUGAN, O., DEMİR M.H., OKTAV M., ÜNER, N. (1997). İşletme Ekonomisi ve Yönetimi, İstanbul: Beta Yayınları
- AŞKUN, İ. ve TOKAT B. (2003). İşletmelerde Yönetim ve Örgüt, İstanbul: Avcı Yayınları
- BARUTÇUGİL, İ. (2004). Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, İstanbul: Kariyer Yayınları
- EREN, E. (1993). Yönetim Psikolojisi, İstanbul: Beta Yayınları
- GRAETZI F. and AARON S. (2005). Organizing Forms in Change Management: The Role o f Structures, Processes Boıındaries in a Longitudinal Case Analysis, Journal of Management, Cilt;5, Sayı:3
- HUSSEY, D. (1998). Daha İyi Nasıl Değişim Yönetimi, Çev: Ali Çimen, İstanbul: Timaş Yayınları
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
15 Şubat 2007
Gönderilme Tarihi
2 Ocak 2007
Kabul Tarihi
-
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2007 Sayı: 2