Küreselleşen dünyada bilgi birikimin artması ve
teknolojinin hızlı gelişim göstermesi işletmeleri yoğun bir rekabet ortamının
içine sürüklemiştir. Teknik alanda faaliyet gösteren işletmeler teknolojiden en
iyi şekilde faydalanmaktadır. Ancak hizmet sektöründe faaliyet gösteren
işletmeler teknolojiden kısıtlı ölçüde faydalanmaktadırlar. Yüz yüze iletişimin
yoğun olduğu turizm sektörü de teknolojiyi kısıtlı ölçüde kullanabilmektedir. Bu doğrultuda otel
işletmeleri için insan kaynağından en etkin şekilde faydalanmak birincil
amaçlardandır. Özellikle mutfak gibi gelişime açık bir alanda iş görenlerin
yaratıcı fikirleri, işletme adına değer sağlayabilecek bir etmendir. Son
yıllardaki seyahat eğilimlerinin yiyecek içecek turizmine doğru hızlı bir
ilerleyiş içerisinde olması dikkate alındığında mutfağın önemi ortaya
çıkmaktadır. Mutfaktaki yaratıcılığın etkin olarak
kullanılması ve işletmeye rekabet avantajı sağlayabilmesi belirli oranda
çalışanın tükenmişlik algısı ve liderlik tarzının belirlenmesiyle mümkün olabilmektedir.
Bu çalışmada, liderlik
davranışı, tükenmişlik ve işgören yaratıcılığı arasındaki ilişkiler ortaya
konulmuştur. Çalışmada tükenmişliğin aşçıların
yaratıcılıklarına etkisi, aşçıların hangi tükenmişlik boyutunu yaşadıkları ve
liderlik davranışının tükenmişlik ile yaratıcılık arasındaki aracı etkisi
incelenmiştir. Ulusal ve uluslararası alanda yapılan literatür taraması ile hazırlanan
kavramsal çerçevenin ardından, Ankara’da turizm işletme belgesine sahip dört ve
beş yıldızlı otellerde çalışan 320 aşçıya anket uygulaması
gerçekleştirilmiştir. Uygulamadan elde edilen veriler Statistical Package for
the Social Sciences 22.0 (SPSS) ve Analysis of Moment
Structures (AMOS) paket
programları kullanılarak analiz edilip yorumlanmıştır. Araştırma sonuçları
frekans analizi, tek faktörlü anova
testi, t testi, korelasyon analizi ve çoklu regresyon analizi ile
değerlendirilmiştir. Araştırmada elde
edilen bulgulara göre, liderlik davranışı, tükenmişlik ve iş gören yaratıcılığı
arasında anlamlı ilişkiler tespit edilmiştir. Liderlik davranışlarının ise
tükenmişlik ile iş gören yaratıcılığı arasında kısmi aracılık etkisinin olduğu
görülmüştür.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Mevcut Sayı |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Haziran 2018 |
Gönderilme Tarihi | 4 Mayıs 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2018 Cilt: 2 Sayı: 2 |
The open access statement