Araştırma Makalesi

Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi

Cilt: 35 Sayı: 3 7 Nisan 2020
PDF İndir

Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi

Öz

Günümüzde, bilişim teknolojilerinin hızla gelişmesine paralel olarak, kurumsal kaynak planlama (KKP) yazılım uyarlama projeleri giderek artan bir öneme sahip olmaktadır. Bu bağlamda, proje yöneticileri planlama ve proje çizelgeleme safhalarında, belirsizlik içeren birçok durum ile karşı karşıya kalmaktadır. Bu çalışmada, proje organizasyon şeması altında farklı görev/sorumluluklara sahip insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında, çok amaçlı bir KKP uyarlama projesinin çizelgelenmesi hedeflenmektedir. Önerilen aralık programlama temelli çözüm yaklaşımı ile hem proje parametrelerine/girdilerine ait belirsizlikler, hem de karar değişkeni olarak tanımlanan çizelgeleme çıktılarına (aktivitelerin başlama ve/veya bitiş zamanları) ilişkin belirsizlikler ele alınabilmektedir. Bunun sonucunda, proje yöneticisinin risk iştahı doğrultunda, birçok alternatif çizelgenin üretilmesi sağlanmıştır. Ayrıca önerilen yaklaşım ile çizelgeleme sürecinde, insan kaynağına ilişkin etkinlik ve güvenilirlik faktörleri dikkate alınabilmektedir. Son olarak, çalışma kapsamında sunulan bir uygulama çalışması ile KKP projelerinin tamamlanma zamanının en küçüklenmesinin yanı sıra, proje için ayrılan insan kaynağı kapasitesinin de en etkin şekilde kullanılması hedefi göz önünde bulundurularak, uygulanabilir ve uzlaşık çözümlerin üretilebileceği ortaya konmuştur. 

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. 1. Vandaie R., The role of organizational knowledge management in successful ERP implementation projects, Knowledge-Based Systems, 21 (8), 920-926, 2008.
  2. 2. Workcube A.Ş. Başarılı bir ERP projesi gerçekleştirmek için bilmeniz gerekenler. https://workcube.com/documents/asset/genel/1E8087AA-1DD8-B721-2F61631362092776.pdf. Yayın tarihi 2012. Erişim tarihi Ocak 24, 2019.
  3. 3. Bernroider E.W.N., Wong C.W.Y., Lai K.H., From dynamic capabilities to ERP enabled business improvements: The mediating effect of the implementation project, International Journal of Project Management, 32 (2), 350-362, 2014.
  4. 4. Plaza M., Balancing the costs of human resources on an ERP project, Omega, 59, 171-183, 2016.
  5. 5. Hartmann S., Briskorn D., A survey of variants and extensions of the resource-constrained project scheduling problem, European Journal of Operational Research, 207 (1), 1-14, 2010.
  6. 6. Atli O, Kahraman C., Fuzzy resource-constrained project scheduling using taboo search algorithm, International Journal of Intelligent Systems, 27 (10), 873-907, 2012.
  7. 7. Yousefli A., A fuzzy ant colony approach to fully fuzzy resource constrained project scheduling problem, Industrial Engineering & Management Systems, 16 (3), 307-315, 2017.
  8. 8. Subulan K., Fully uncertain resource constrained project scheduling problem via interval programming: a real-life application in a LNG storage tank construction, 2nd International Conference on Economics Business Management and Social Sciences, Belgrade-Serbia, 10-14 May 2017.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Mühendislik

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

7 Nisan 2020

Gönderilme Tarihi

30 Ocak 2019

Kabul Tarihi

3 Şubat 2020

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2020 Cilt: 35 Sayı: 3

Kaynak Göster

APA
Subulan, K. (2020). Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, 35(3), 1469-1486. https://doi.org/10.17341/gazimmfd.519652
AMA
1.Subulan K. Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi. GUMMFD. 2020;35(3):1469-1486. doi:10.17341/gazimmfd.519652
Chicago
Subulan, Kemal. 2020. “Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi”. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi 35 (3): 1469-86. https://doi.org/10.17341/gazimmfd.519652.
EndNote
Subulan K (01 Nisan 2020) Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi 35 3 1469–1486.
IEEE
[1]K. Subulan, “Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi”, GUMMFD, c. 35, sy 3, ss. 1469–1486, Nis. 2020, doi: 10.17341/gazimmfd.519652.
ISNAD
Subulan, Kemal. “Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi”. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi 35/3 (01 Nisan 2020): 1469-1486. https://doi.org/10.17341/gazimmfd.519652.
JAMA
1.Subulan K. Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi. GUMMFD. 2020;35:1469–1486.
MLA
Subulan, Kemal. “Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi”. Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, c. 35, sy 3, Nisan 2020, ss. 1469-86, doi:10.17341/gazimmfd.519652.
Vancouver
1.Kemal Subulan. Çok amaçlı kurumsal kaynak planlaması uyarlama projelerinin insan kaynağı kısıtı ve belirsizlik altında çizelgelenmesi. GUMMFD. 01 Nisan 2020;35(3):1469-86. doi:10.17341/gazimmfd.519652

Cited By