MALZEME İHTİYAÇ PLANLAMASINDA PARTİ BÜYÜKLÜKLERİNİN BELİRLENMESİ VE BİR UYGULAMA ÇALIŞMASI

Öz

Bu çalışmada Malzeme İhtiyaç Planlama sisteminde (Material Requirement Planning) (MİP) parti büyüklüklerinin belirlenmesi konusu incelenmiştir. Genellikle MİP çalışmalarında hesaplanan net ihtiyaçlar kadar sipariş verme yoluna gidilmektedir. Literatürde stokta tutma ve hazırlık maliyetlerini minimize edecek en uygun parti büyüklüklerinin belirleyen bir çok yöntem vardır. Bu yöntemlerden Kesikli sipariş algoritması (L-4-L), Wagner Whitin (WW) En düşük birim maliyet (LUC) ve Silver Meal (SM) teknikleri seçilerek Elektrik motorları imal eden bir işletmede DM-142 Dalgıç Motoru için bir uygulama çalışması yapılmış ve seçilen parti büyüklüğü tekniklerinin performansları değerlendirilmiştir.

Anahtar Kelimeler

• Malzeme ihtiyaç planlaması, parti büyüklüğü teknikleri

Kaynakça

1. Orlicky J.,Material Requirements Planning”, McGraw-_Hill Companies, Inc.A.B.D.,1975.
2. Güner E., “Malzeme İhtiyaç Planlaması Sisteminde Sipariş Miktarının Belirlenmesi Üzerine Bir Uygulama”, Gazi Ün. Fen Bil.Enst. Dergisi,14, 1-12,2001.
3. Güner E., Paşaoğlu H., “ Bir döküm Fabrikasında Malzeme İhtiyaç Planlaması Çalışması ve Parti Büyüklüğünün Belirlenmesi”, Osmangazi Ünv. Müh.Mim. Fak. Dergisi,XII,2, 46-58, 1999.
4. Russell R.,Taylor B.W., Operation Management , Prentice Hall International,Inc.A.B.D.,2000.
5. Sipper D., Bulfin R.L., Production: Planning,Control; and Integration, The McGraw_Hill Companies, Inc.A.B.D., 1997.
6. Narasimhan S., McLeavey D.,Billington P.J., Production Planning and Inventory Control, Prentice Hall International,Inc., 1995.
7. Haddock J., Hubicki J Weiss , “Which Lot-Sizing Tecniques are used in Material Requirement Planning”, Production and Inventory Management, 30, 4, 41- 48, 1998.