Personel Temin Sürecinde Gazete İlanları Üzerine Karşılaştırmalı Bir Çalışma

Yıl 2008, Sayı: 1, 35 - 44, 01.03.2008

H Nejat Basım Harun Şeşen Elif Şeşen

Öz

Gazetelerde yayımlanan iş ilanları dış kaynaktan personel temininde kullanılan yöntemlerden biridir. Bu yöntemle nitelikli işgücünün işletmeye çekilmesi için ilanların bazı özelliklere sahip olması gerekmektedir. Bu çalışmada personel temin süreci incelenerek gazete ilanlarının bu süreç içerisinde kullanımına değinilmiş, Türkiye ve İngiltere’de yayımlanan gazete ilanları ücret, iş tanımı, işveren adı ve işveren hakkında bilgi kriterleri açısından içerik çözümlemesi yöntemiyle karşılaştırmalı olarak incelenmiştir. Araştırma sonucunda iki gazetedeki ilanlar arasında adayların cezbedilmesi için kullanılan özellikler bakımından farklılıklar olduğu belirlenmiştir

Anahtar Kelimeler

İş ilanı, personel temini, adayları cezbetme

A COMPARATIVE STUDY ON NEWSPAPER ADS USED IN RECRUITMENT PROCESS

Öz

Job advertising is one of the external recruitment methods. These advertisements should have some specifications to attract the qualified workforce to the organization. In this study, first, recruitment process and using of the job advertisements at this stage are explained, then job ads that were published in Turkey and also in the United Kingdom were compared in the criterion of wages, job descriptions, name of the employer and information about the employers. As a conclusion, it is found that there are some differences between the advertisements from the point of the specifications used for attracting candidates

Anahtar Kelimeler

Job advertisement, recruitment, attracting candidates

Kaynakça

• BARUTÇUGİL, İ. (2004), Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Kariyer Yayıncılık, İstanbul.
• BÜYÜKKÖŞDERE, Ş. (2004), İnsana Yatırıma Global Standart, Capital, Sayı 4, s. 43-47.
• CAPPELLI, P. (2001), Making the Most of On-Line Recruiting, Harvard Business Review, McGraw-Hill Publishing, New York: USA.
• CASCIO, W. F. (1992), Managing Human Resources, McGraw-Hill Publications, New York: USA.
• CURNOW, B. (1989), Recruit, Retrain, Retain: Personel Management and the Three R’s, Personel Management, Vol. 15, November, s. 40-47.
• DAFT, R. L. (2000), Management, The Dryden Press, Fifth Edition, Orlando: USA.
• DRUMMOND, K. E. (1990), Human Resources Management, Van Nostrand Reinhold Pub, New York: USA.
• ERDEM, F. ve ark., (2003), Sosyal Bilimlerde Güven, Vadi Yayınları, Ankara.
• GATEWOOD R. ve FEILD, H. (1994), Human Resource Selection, The Dryden Press, Orlando: USA.
• GERAY, H. (2004), Toplumsal Araştırmalarda Nicel ve Nitel Yöntemlere Giriş: İletişim Alanından Örneklerle, Siyasal Kitabevi, Ankara.
• GEYLAN, R. (2000). Personel Yönetimi, Birlik Ofset, Eskişehir.
• MEGGINSON, L. C. (1981), Personnel Management, Richard Irwin Inc, Illinois:USA.
• ONES, D. ve ANDERSON, N. (2002), Gender and Ethnic Group Differences on Personality Scales in Selection: Some British Data, Journal of Occupational and Organizational Psychology, Vol. 75, No 3, s. 255-276.
• RYAN, G., GUBERN, M. ve RODRIGUEZ, I. (2000), Recruitment Advertising: The Marketing-Human Resource Interface, International Advance in Economic Research, Vol. 6, No 2, s. 354-365.
• SCHREIER, J. W. (1993). Deciphering Messages in Recruitment Ads, Personel Administrator, Vol. 28, No 35, s. 45-59.
• SCHULER, R. S. (1995), Managing Human Resources, West Publishing Co., New York: USA.
• SÖZEN, U. (1973), Yönetici Değerlemede Personel Seçiminin Bir Faktör Olarak Kullanılması, Nobel Yayınları, Ankara.
• STONEMAN, C. (2003), Are You Attracting the Talent?, Business Asia, Vol. 5, March.