Socio-economic,
technologic and politic changes in today’s work life lead new perspectives in
organizational behavior to increase competitive advantage. A new movement
called positive psycholog redirects focus away
from healing mental illnesses and pathologies, and toward psychology’s two
forgotten missions: making people’s lives more productive and worthwhile, and
actualizing human potential.
Positive
psychology has spurred a related movements that applied positivity and
strength-based management to the workplace called positive organizational
behavior. This approach applies positively oriented human resource strengths
and psychological capacities that can be measured, developed and managed for
performance improvement in today’s workplace.
The aim
of this study is to explain the concept and importance of positive
psychological capital that human resources have as a renewable and developable
source.
Positive Psychological Capital Positive Organizational Behavior Competitive Advantage
Günümüzün
rekabetçi ve çalkantılı iş çevresinde, çalışanların teknolojik, ekonomik,
siyasi, sosyal gelişme ve değişmeler karşısında daha verimli olmalarını ve
örgütün rekabetçi gücünü artırmalarını sağlayacak çare arayışları, örgütsel
davranış alanında yeni yaklaşımların doğmasını sağlamıştır.
Psikolojide
ortaya çıkan pozitif yaklaşım, uzun yıllardır zihinsel hastalıkları
iyileştirmeye odaklanan psikolojinin, unutulan, “insanların hayatlarını daha
anlamlı ve verimli kılma, potansiyellerini açığa çıkarma” misyonunu tekrar
canlandırmıştır. Pozitif psikoloji hareketinin örgütsel davranışa uyarlanması
neticesinde ortaya çıkan pozitif örgütsel davranış yaklaşımı, çalışanları hep
olumsuz bakış açısıyla değerlendiren yöneticilerin, onları pozitif bir
yaklaşımla değerlendirmeleri ve sahip oldukları pozitif psikolojik
sermayelerini geliştirmeleri gereğini ortaya çıkarmıştır.
Pozitif Psikolojik Sermaye Pozitif Örgütsel Davranış Rekabet Üstünlüğü
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 1 Aralık 2011 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2011 Cilt: 13 Sayı: 1 |