Araştırma Makalesi

TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ

Cilt: 7 Sayı: 2 13 Kasım 2018
  • Menderes Alpkutlu
PDF İndir
EN TR

TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ

Öz

Bu çalışma, güvenlik disiplinine ilişkin nitel bir konuyu içermektedir. Çalışmada, konuya içkin literatür birikimi, özel güvenlik bileşenleri (işveren-yönetici-özel güvenlik personeli) ile halktan oluşan 434 katılımcıyla gerçekleştirilmiş yarı yapılandırılmış mülakat verileri ve basın-yayın kanallarına yansıyan demeçlerden yararlanılmıştır. Sürecin amacı ve ilişkili hedefleri ise hizmetin içinde olduğu sorunlu bazı başlıklara tahsis edilmiştir. Bu başlıklar; sektörün iç güvenlikteki pozisyonu, sermaye ve ücret bağlamındaki algısı, reel olmayan istihdam ayrışması, teröre dönük rolü, eğitim çeşitliliği ile uygulamadaki uyuşmazlık, disiplin ve denetim yetersizliği, güvenlik felsefesiyle uyuşmayan üniforma çeşitliği ve negatif özel güvenlik imajı şeklide sıralanabilir. Sonuç olarak, bu çerçevede özel güvenlik sorunsalına dönük ortaya konulan tespitlerle yeni bir özel güvenlik stratejisinin kapısı aralanmaya çalışılmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Alaç, A. E. (2014). İnsan Kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirme: Kavramlar, Modeller, Uygulamalar. Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  2. Alkan, N. (2002). Gençlik ve Terörizm. Ankara: TEMUH Dairesi Başkanlığı Yayınları.
  3. Alpkutlu, M. (2017). ÖGH’nin Mevcut İmajını Anlamaya Dönük Nitel Bir Çalışma (3. Bölüm), Türkiye’de Özel Güvenlik Politikasının Analizi, (Yayımlanmamış Doktora Tezi). Ankara: Polis Akademisi, Güvenlik Bilimleri Enstitüsü, Güvenlik Stratejileri ve Yönetimi Anabilim Dalı.
  4. Aslan, Ş. (2008). 1 Mayıs Mahallesi: 1980 Öncesi Toplumsal Mücadeleler ve Kent. İstanbul: İletişim Yayınları.
  5. Balcıoğlu, İ. (2001). Şiddet ve Toplum. İstanbul: Bilge Yayıncılık.
  6. Bayraktaroğlu, S. ve Yılmaz, S. E. (2012). İnsan Kaynakları Yönetiminde İş Etiği Uygulamaları ile Örgütsel Performans Arasındaki İlişki: Fortune Türkiye En Büyük 500 Şirket Örneği. İş Ahlâkı Dergisi (Turkish Journal of Business Ethics), C.5, S.10, pp.117-148
  7. Besler, S. ve TonuS, H. Z. (Ed.), (2012). Yönetimde Güncel Yaklaşımlar. Eskişehir: Açıköğretim Yayınları.
  8. Coşkun, R. (2008). Kente ve Yerele Dair. İstanbul: Okutan Yayıncılık.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Siyaset Bilimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Menderes Alpkutlu Bu kişi benim
0000-0003-4292-9136
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

13 Kasım 2018

Gönderilme Tarihi

10 Şubat 2018

Kabul Tarihi

14 Mayıs 2018

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2018 Cilt: 7 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Alpkutlu, M. (2018). TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ. Güvenlik Bilimleri Dergisi, 7(2), 175-202. https://doi.org/10.28956/gbd.482048
AMA
1.Alpkutlu M. TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ. GBD. 2018;7(2):175-202. doi:10.28956/gbd.482048
Chicago
Alpkutlu, Menderes. 2018. “TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ”. Güvenlik Bilimleri Dergisi 7 (2): 175-202. https://doi.org/10.28956/gbd.482048.
EndNote
Alpkutlu M (01 Kasım 2018) TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ. Güvenlik Bilimleri Dergisi 7 2 175–202.
IEEE
[1]M. Alpkutlu, “TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ”, GBD, c. 7, sy 2, ss. 175–202, Kas. 2018, doi: 10.28956/gbd.482048.
ISNAD
Alpkutlu, Menderes. “TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ”. Güvenlik Bilimleri Dergisi 7/2 (01 Kasım 2018): 175-202. https://doi.org/10.28956/gbd.482048.
JAMA
1.Alpkutlu M. TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ. GBD. 2018;7:175–202.
MLA
Alpkutlu, Menderes. “TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ”. Güvenlik Bilimleri Dergisi, c. 7, sy 2, Kasım 2018, ss. 175-02, doi:10.28956/gbd.482048.
Vancouver
1.Menderes Alpkutlu. TÜRKİYE ÖZEL GÜVENLİK SEKTÖRÜNE DÖNÜK YENİ BİR HİZMET STRATEJİSİ. GBD. 01 Kasım 2018;7(2):175-202. doi:10.28956/gbd.482048

Cited By

24347   14728   14731   14739   


Bu dergi creative commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası lisansı ile lisanslanmıştır.   29846