TR
EN
Sosyal medyada kurumsal itibar yönetiminde X platformu kullanımı: Türkiye otomotiv sektörü örneği
Öz
2000’li yıllarla birlikte hızla yaygınlaşan sosyal medya platformları, kurumların iletişim pratiklerini ve kurumsal itibar yönetimi süreçlerini önemli ölçüde dönüştürmüştür. Bu çalışmanın amacı, Türkiye’de faaliyet gösteren otomotiv sektörünün önde gelen markalarının sosyal medya platformlarından X’i kurumsal itibar iletişimi bağlamında nasıl kullandıklarını ortaya koymaktır. Araştırma kapsamında ISO 500 listesinde 2023 yılı verilerine göre ilk 500 sanayi kuruluşu arasında yer alan otomotiv sektörünün üç büyük temsilcisi olan Ford, Toyota ve Renault Türkiye’nin X (eski adıyla Twitter) hesaplarında paylaştıkları gönderiler incelenmiştir. Çalışmada, markaların 2024 yılı Eylül ayı itibarıyla geriye dönük olarak paylaştıkları 100’er adet gönderi içerik analizi yöntemi kullanılarak analiz edilmiştir. Elde edilen bulgular, her üç markanın da X platformundaki paylaşımlarının görece düşük etkileşim oranlarına sahip olduğunu göstermektedir. Ayrıca markaların platformu ağırlıklı olarak ürün ve ürün özelliklerinin tanıtımına yönelik bir iletişim aracı olarak kullandıkları tespit edilmiştir. Bununla birlikte, markaların X platformundaki iletişim pratiklerinin halkla ilişkiler literatüründe Grunig ve Hunt tarafından ortaya konulan halkla ilişkiler modellerinden iki yönlü asimetrik iletişim modeli ile büyük ölçüde örtüştüğü görülmüştür. Araştırma bulguları, incelenen markaların X platformunu tüketicilerle etkileşim kurmaya yönelik bir iletişim ortamı olarak kullanmaktan ziyade, daha çok ürün ve yeniliklerin duyurulduğu kurum merkezli bir iletişim kanalı olarak değerlendirdiklerini göstermektedir. Bu bağlamda markaların sosyal medya platformlarını kurumsal itibar iletişimini güçlendirecek şekilde daha etkileşimli ve iki yönlü iletişime açık stratejilerle kullanmalarının dijital itibar yönetimi açısından önemli olduğu değerlendirilmektedir.
Anahtar Kelimeler
Etik Beyan
Bu makalede sunulan araştırmanın tasarımı, yürütülmesi ve raporlanması sırasında tüm etik ilkeler ve standartlar titizlikle gözetilmiştir. Çalışma, ilgili tüm ulusal ve uluslararası etik kurallara, yönergelere ve standartlara uygun olarak gerçekleştirilmiş olup, insan katılımcıları içermemektedir. Araştırma verileri doğru, eksiksiz ve şeffaf bir şekilde sunulmuş, hiçbir veri üzerinde manipülasyon veya tahrifat yapılmamıştır.
Teşekkür
Gerek sosyal gerekse akademik hayatımızda bize her zaman en güzel şekilde örnek olmuş rahmetli babamız akademisyen İbrahim ÖZGÜR'e sonsuz teşekkürlerimizle.
Kaynakça
- Abdullah, Zhu, N. ve Hashmi, M. A. (2024). Exploring the influence of green innovation, ESG performance, and corporate reputation on stock market performance: A mediated moderation perspective. Environment, Development and Sustainability, 1-37. https://doi.org/10.1007/s10668-024-05840-7
- Ağtaş, E. (2025). The Double-edged impact of artificial intelligence on corporate reputation: Opportunities and threats. AGORA International Journal of Economical Sciences, 19(2), 16-32. https://doi.org/10.15837/aijes.v19i2.7307
- Altunbaş, H. ve Diker, E. (2015). Corporate reputation management and social media: An analysis on Facebook accounts of the most valuable 5 brands in Turkey. Erciyes İletişim Dergisi, 4(2), 40-54. https://doi.org/10.17680/akademia.37335
- Aula, P. (2010). Social media, reputation risk and ambient publicity management. Strategy ve Leadership, 38(6), 43-49. https://doi.org/10.1108/10878571011088069
- Balmer, J. M. (2001). Corporate identity, corporate branding and corporate marketing-Seeing through the fog. European journal of marketing, 35(3/4), 248-291. https://doi.org/10.1108/03090560110694763
- Balmer, J. M. T. (1998). Corporate identity and the advent of corporate marketing. Journal of Marketing Management, 14(8), 963-996. https://doi.org/10.1362/026725798784867536
- Barnett, M. L., Jermier, J. M. ve Lafferty, B. A. (2006). ‘Corporate reputation: The definitional landscape. Corporate Reputation Review, 9(1), 26-38. https://doi.org/10.1057/palgrave.crr.1550012
- Brunner-Sperdin, A. ve Situm, M. (2024). Private social media usage of employees: Implications for corporate risk management to protect corporate reputation. Journal of General Management, 50(1), 28-37. https://doi.org/10.1177/03063070241297372
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Dijital Pazarlama
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Yayımlanma Tarihi
25 Haziran 2026
Gönderilme Tarihi
17 Haziran 2025
Kabul Tarihi
16 Mart 2026
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2026 Cilt: 12 Sayı: 2
APA
Özgür, Ö. F., & Özgür, S. H. (2026). Sosyal medyada kurumsal itibar yönetiminde X platformu kullanımı: Türkiye otomotiv sektörü örneği. Gazi İktisat ve İşletme Dergisi, 12(2), 218-245. https://izlik.org/JA35SP42YF
AMA
1.Özgür ÖF, Özgür SH. Sosyal medyada kurumsal itibar yönetiminde X platformu kullanımı: Türkiye otomotiv sektörü örneği. GJEB. 2026;12(2):218-245. https://izlik.org/JA35SP42YF
Chicago
Özgür, Ömer Faruk, ve Seyyid Halid Özgür. 2026. “Sosyal medyada kurumsal itibar yönetiminde X platformu kullanımı: Türkiye otomotiv sektörü örneği”. Gazi İktisat ve İşletme Dergisi 12 (2): 218-45. https://izlik.org/JA35SP42YF.
EndNote
Özgür ÖF, Özgür SH (01 Haziran 2026) Sosyal medyada kurumsal itibar yönetiminde X platformu kullanımı: Türkiye otomotiv sektörü örneği. Gazi İktisat ve İşletme Dergisi 12 2 218–245.
IEEE
[1]Ö. F. Özgür ve S. H. Özgür, “Sosyal medyada kurumsal itibar yönetiminde X platformu kullanımı: Türkiye otomotiv sektörü örneği”, GJEB, c. 12, sy 2, ss. 218–245, Haz. 2026, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA35SP42YF
ISNAD
Özgür, Ömer Faruk - Özgür, Seyyid Halid. “Sosyal medyada kurumsal itibar yönetiminde X platformu kullanımı: Türkiye otomotiv sektörü örneği”. Gazi İktisat ve İşletme Dergisi 12/2 (01 Haziran 2026): 218-245. https://izlik.org/JA35SP42YF.
JAMA
1.Özgür ÖF, Özgür SH. Sosyal medyada kurumsal itibar yönetiminde X platformu kullanımı: Türkiye otomotiv sektörü örneği. GJEB. 2026;12:218–245.
MLA
Özgür, Ömer Faruk, ve Seyyid Halid Özgür. “Sosyal medyada kurumsal itibar yönetiminde X platformu kullanımı: Türkiye otomotiv sektörü örneği”. Gazi İktisat ve İşletme Dergisi, c. 12, sy 2, Haziran 2026, ss. 218-45, https://izlik.org/JA35SP42YF.
Vancouver
1.Ömer Faruk Özgür, Seyyid Halid Özgür. Sosyal medyada kurumsal itibar yönetiminde X platformu kullanımı: Türkiye otomotiv sektörü örneği. GJEB [Internet]. 01 Haziran 2026;12(2):218-45. Erişim adresi: https://izlik.org/JA35SP42YF