Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması)

Cilt: 8 Sayı: 1 1 Ocak 2013
PDF İndir
EN TR

Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması)

Öz

Bu çalışmada Türkiye’de, çimento sektöründe özelleştirmelerle ortaya çıkan performans değişimi, biri statik diğeri dinamik olmak üzere iki ayrı yöntemle analiz edilmiş, işletme performansı özelleştirme öncesi, özelleştirme yılı ve özelleştirme sonrası olmak üzere üç ayrı dönem haline incelenmiştir. Bu amaçla 23 çimento şirketi seçilerek bunların özelleştirilme sürecinde değişen kârlılıkları araştırılmıştır. Kârlılık ortalamalarını dönemlere göre karşılaştıran statik analizde işletmelerin çoğunda özelleştirme sonrası döneme ait kârlılığın, özelleştirme öncesi döneme göre arttığı tespit edilmiştir. Dinamik analiz, özelleştirmenin kârlılığa etkisine ilişkin daha detaylı sonuçların ortaya çıkmasını sağlamış, özelleştirmeyle birlikte oluşan eşik etkisiyle, istatiksel olarak anlamlı bulunan 16 şirketten 10’unda kârlılık artışı tespit edilmiştir. Ancak, özelleştirme sonrası dönemde bu şirketlerden 9’unda kârlılık istikrarını kaybederek düşme eğilimi göstermiştir. Kârlılıktaki bu düşüşe rağmen kârlılık oranları özelleştirme öncesi döneme ait seviyelere gerilememiş, bu seviyelerin bir hayli üzerinde kalmıştır. Özelleştirmeyle birlikte artan kârlılık daha sonraki süreçte birtakım başka faktörlere bağlı olarak azalma eğilimi gösterebilmektedir. Nitekim, kârlılığı etkileyen tek faktör mülkiyet değişimi olmayıp, işletmelerin özelleştirmeye hazırlanma sürecinde yapılanların yeterliliği; özelleştirme sonrasında işletmenin yönetim ve organizasyon yapısı, mevcut iktisadi konjonktür, krizler vb. faktörler işletme kârlılığını etkileyebilmektedir

Anahtar Kelimeler

Performans,Verimlilik,Etkinlik,Özelleştirme sonrası kârlılık,Kamu ve özel sektör işletmeleri

Kaynakça

  1. Afeikhena, J. (2008), ‘‘Privatization and Enterprise Performance in Nigeria: Case Study of Some Privatized Enterprises’’, Nairobi: African Economic Research Consortium Research Paper 175 http://www.aercafrica.org/documents/RP175.pdf (15-09-2011)
  2. Akal, Z. (2005), İşletmelerde Performans Ölçüm ve Denetimi: Çok Yönlü Performans Göstergeleri, M.P.M Yayını, No:473, Ankara.
  3. Alexandre, H., Charreaux, G. (2001), ‘‘Les Privatisations Françaises Ont-elles été Efficaces?’’, F.A. Grassini (coord.), Guido Carli e le Privatizzazioni Dieci Anni Dopo, Associazione Guido Carli et Luiss Edizioni
  4. Arın, K.P., Ökten, Ç. (2003), “How does privatization affect efficiency, productivity and technology choice? Evidence from Turkey”, Massey University, Department of Commerce Working Paper Series 03.14
  5. Bozec, R. (2004), ‘‘L’analyse Comparative de La Performance entre Les Entreprises Publiques et Les Entreprises Prıvées : Le Problème de Mesure et Son İmpact sur Les Résultats’’ Revue d’Analyse Economique,Vol:80,No:4, http://www.erudit.org/revue/ae/2004/v80/n4/ 012130ar.pdf (11-09-2011)
  6. Bozec, R., Dia, M., Breton, G. (2006), ‘‘tOwnership–Efficiency Relationship and the MeasurementSelection Bias’’ Accounting and Finance, 46(5)
  7. Boubakri, N., Cosset, J. C. (1998), ‘‘The Financial and Operating Performance of New Privatized Firms: Evidence from Developing Countries’’, The Journal of Finance, Volume: LIII, No: 3, http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/0022-1082.00044/pdf (07- 09-2007)
  8. Celep, H. (2010), Kamu Sektöründe Performans Yönetimi ve Ölçümü Mesleki Yeterlilik Tezi), T.C Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme aşkanlığı
  9. Çolak, M., Kara, O. (2012), ‘‘Özelleştirmenin Etkinlik ve Çalışma Değerleri Üzerindeki Etkisi: Çimento Endüstrisi Örneği’’ Çalışma İlişkileri Dergisi, Cilt:3, No:1, Ocak 2012: 86-104
  10. David, J., Almos, T. (2004), “Does Privatization Raise Productivity? Evidence from Comprehensive Panel Data on Manufazturing Firms in Hungary, Romanıa, Russia, and Ukraine”, IMF Reseach Paper, December 2004

Kaynak Göster

APA
Karakaya, U. (2013). Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması). Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 8(1), 125-145. https://izlik.org/JA92ST83ZU
AMA
1.Karakaya U. Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması). SBAD. 2013;8(1):125-145. https://izlik.org/JA92ST83ZU
Chicago
Karakaya, Uğur. 2013. “Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması)”. Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi 8 (1): 125-45. https://izlik.org/JA92ST83ZU.
EndNote
Karakaya U (01 Ocak 2013) Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması). Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi 8 1 125–145.
IEEE
[1]U. Karakaya, “Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması)”, SBAD, c. 8, sy 1, ss. 125–145, Oca. 2013, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA92ST83ZU
ISNAD
Karakaya, Uğur. “Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması)”. Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi 8/1 (01 Ocak 2013): 125-145. https://izlik.org/JA92ST83ZU.
JAMA
1.Karakaya U. Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması). SBAD. 2013;8:125–145.
MLA
Karakaya, Uğur. “Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması)”. Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, c. 8, sy 1, Ocak 2013, ss. 125-4, https://izlik.org/JA92ST83ZU.
Vancouver
1.Uğur Karakaya. Çimento Sektöründe Özelleştirmelerin İşletme Performansına Etkileri (Türkiye Uygulaması). SBAD [Internet]. 01 Ocak 2013;8(1):125-4. Erişim adresi: https://izlik.org/JA92ST83ZU