SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME

A. Can Polat; Eray Acar

doi:10.62001/gsijses.1973994

TR EN

SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME

Öz

Dijitalleşme olgusu ile birlikte devlet ve vatandaş ilişkilerinin köklü ve net bir biçimde yeniden şekillenmesi neticesinde günümüzde artık siber güvenlik olgusunun teknik bir sorudan ziyade toplumsal anlamda belirgin bir olgu haline gelmiştir. Bu çalışma ile siber güvenlik olgusuna dair algı ve farkındalık eşik ve düzeylerinin kamu yönetimi 4.0 ve toplum 5.0 olguları dahilinde hangi biçimde değişip dönüştüğünün kavramsal olarak ele alınması amaçlanmaktır. Çalışma öncül olarak siber güvenlik kavramı algısının tarihsel evrimi ve disiplinler arası paydaşlarında teorik olarak incelerek akabinde Toplum 5.0 kavramının insanı merkeze alan dijitalleşme söylemi ve Kamu Yönetimi 4.0 kavramının veri yönetimi anlayışının vatandaş/toplum noktasında güvenlik algısının nasıl biçimlendirildiğini analiz edecektir. Ülkemiz bağlamında ise bahse konu paradigmalar dahilinde kavramsal sınır ve çerçeveleri vasıtası ile soyut bir biçimde değerlendirmektedir. İlgili çalışma bahsedilen konu dahilinde literatür tarama ve kavramsal açıdan sınır/çerçeve geliştirme metotlarına dayanmaktadır. Nihai sonuç olarak vatandaş/toplum siber güvenlik algısının açıklandığı tümleşik bir model/usul önermektedir. Bu model/usül dahilinde kamu hizmetlerinin dijital olarak tasarlanması, siber güvenlik kavramı bağlamında farkındalık oluşturulmasına yönelik politikalar ve kamu yönetimi dahilinde iletişim stratejilerinin kuramsal açıdan bir zemin oluşturulması öngörülmektedir.

Anahtar Kelimeler

Siber Güvenlik Algısı, Kavramsal Model, Dijital Dönüşüm, Toplum 5.0, Kamu Yönetimi 4.0, Vatandaş Farkındalığı

THE TRANSFORMATION OF CYBERSECURITY PERCEPTION: A CONCEPTUAL EVALUATION IN THE CONTEXT OF PUBLIC ADMINISTRATION 4.0 AND SOCIETY 5.0

Öz

As a result of the fundamental and distinct reshaping of state-citizen relations brought about by digitalization, cybersecurity has evolved from a purely technical issue into a prominent social phenomenon. This study aims to conceptually examine how the thresholds and levels of perception and awareness regarding cybersecurity are transforming within the frameworks of Public Administration 4.0 and Society 5.0. Primarily, this research provides a theoretical investigation into the historical evolution of cybersecurity perception alongside its interdisciplinary stakeholders. Subsequently, it analyzes how the human-centric digitalization discourse of Society 5.0 and the data management approach of Public Administration 4.0 shape security perception from the perspective of citizens and society. In the context of Turkey, the study abstractly evaluates these dynamics through the conceptual boundaries and frameworks of the aforementioned paradigms. Methodologically, this research is grounded in a comprehensive literature review and the development of conceptual frameworks pertinent to the subject matter. Ultimately, it proposes an integrated model and procedure that explicates the cybersecurity perception of the public. Within the scope of this proposed model, the study envisions establishing a theoretical foundation for the digital design of public services, the formulation of policies aimed at fostering cybersecurity awareness, and the development of communication strategies within public administration.

Anahtar Kelimeler

Cybersecurity Perception, Conceptual Model, Digital Transformation, Society 5.0, Public Administration 4.0, Citizen Awareness

Kaynakça

Al-Ansi, A. M., Garad, A., Jaboob, M., & Al-Ansi, A. (2024). Elevating e-government: Unleashing the power of AI and IoT for enhanced public services. Heliyon, 10(23), e40591.
Babaoğlu, C., & Kulaç, O. (2020). Endüstri 4.0’dan kamu yönetimi 4.0’a: Dijital dönüşüm üzerine kavramsal bir değerlendirme.
Bada, M., & Sasse, M. A. (2014). Cyber security awareness campaigns: Why do they fail to change behaviour?
Bannister, F., & Connolly, R. (2015). The great theory hunt: Does e-government really have a problem? Government Information Quarterly, 32(1), 1-11.
Bélanger, F., & Carter, L. (2008). Trust and risk in e-government adoption. The Journal of Strategic Information Systems, 17(2), 165-176.
Bell, D. (1973). The coming of post-industrial society: A venture in social forecasting. New York, NY: Basic Books.
Castells, M. (1996). The rise of the network society. Oxford, UK: Blackwell Publishers.
Davis, F. D. (1989). Perceived usefulness, perceived ease of use, and user acceptance of information technology. MIS Quarterly, 13(3), 319-340.
Dunleavy, P., Margetts, H., Bastow, S., & Tinkler, J. (2006). Digital era governance: IT corporations, the state, and e-government. Oxford, UK: Oxford University Press.
Dunn Cavelty, M. (2008). Cyber-security and threat politics. London, UK: Routledge.

Fukuyama, F. (2011). The origins of political order. New York, NY: Farrar, Straus and Giroux.
Fukuyama, Y. (2018). Society 5.0: Aiming for a new human-centered society. Hitachi Review, 66(6), 8-13.
Furnell, S., & Thomson, K. L. (2009). Recognising and addressing "the elephant in the room" of information security. Computer Fraud & Security, 2009(1), 15-20.
Hartanto, D., Dalle, J., Akrim, A., & Anisah, H. U. (2021). Perceived effectiveness of e-governance as an underlying mechanism between good governance and public trust: A case of Indonesia. Digital Policy, Regulation and Governance, 23(6), 598-616.
Hitachi-UTokyo Laboratory. (2018). Society 5.0: A people-centered super-smart society. Springer.
Hood, C. (1991). A public management for all seasons? Public Administration, 69(1), 3-19.
Kahneman, D. (2011). Thinking, fast and slow. New York, NY: Farrar, Straus and Giroux.
Kostyuk, N., & Wayne, C. (2021). The microfoundations of state cybersecurity: Cyber risk perceptions and the mass public. Journal of Global Security Studies, 6(2), ogz077.
Luhmann, N. (1979). Trust and power. Chichester, UK: John Wiley & Sons.
Mayer, R. C., Davis, J. H., & Schoorman, F. D. (1995). An integrative model of organizational trust. Academy of Management Review, 20(3), 709-734.
McGregor, R., Reaiche, C., Boyle, S., & Corral de Zubielqui, G. (2025). Consumer perceptions of personal cyber awareness, knowledge, and risk. Journal of Cybersecurity, 11(1), tyaf029.
Mei, H., & Zheng, Y. (2024). How M-government services build relative trust? The mediating roles of value creation and risk perception. Public Performance & Management Review, 47(6), 1327-1355.
Nieuwenhuizen, E. N., Meijer, A. J., Bex, F. J., & Grimmelikhuijsen, S. G. (2024). Explanations increase citizen trust in police algorithmic recommender systems: Findings from two experimental tests. Public Performance & Management Review, 1-36.
OECD. (2022). Digital government framework. Paris, France: OECD Publishing.
Osborne, D., & Gaebler, T. (1992). Reinventing government. Reading, MA: Addison-Wesley.
Osborne, S. P. (2006). The new public governance? Public Management Review, 8(3), 377-387.
Ömürgönülşen, U., & Doğan, K. C. (2019). Dijital çağda kamu yönetimi ve akıllı devlet.
Pereira, G. V., Parycek, P., Falco, E., & Kleinhans, R. (2017). Smart governance in the context of smart cities: A literature review. Information Polity, 23(2), 143-162.
Schwab, K. (2016). The fourth industrial revolution. Geneva, Switzerland: World Economic Forum.
Singer, P. W., & Friedman, A. (2014). Cybersecurity and cyberwar: What everyone needs to know. New York, NY: Oxford University Press.
Slovic, P. (1987). Perception of risk. Science, 236(4799), 280-285.
Stoker, G. (2006). Public value management: A new narrative for networked governance? American Review of Public Administration, 36(1), 41-57.
Toffler, A. (1980). The third wave. New York, NY: William Morrow.
Tranfield, D., Denyer, D., & Smart, P. (2003). Towards a methodology for developing evidence-informed management knowledge by means of systematic review. British Journal of Management, 14(3), 207-222.
van Dijk, J. (2020). The digital divide. Cambridge, UK: Polity Press.
Venkatesh, V., Morris, M. G., Davis, G. B., & Davis, F. D. (2003). User acceptance of information technology: Toward a unified view. MIS Quarterly, 27(3), 425-478.
Weber, M. (1922). Wirtschaft und gesellschaft. Tübingen, Germany: Mohr.
Wilson, J. Q. (1989). Bureaucracy: What government agencies do and why they do it. New York, NY: Basic Books.
Wolniak, R., & Stecuła, K. (2024). Artificial intelligence in smart cities—Applications, barriers, and future directions: A review. Smart Cities, 7(3), 1346-1389.
Yamamoto, G. T. (2020). Toplum 5.0: Süper akıllı topluma doğru. Söylem Felsefe Dergisi, 5(1), 1-15.
Yıldız, M., & Babaoğlu, C. (Ed.). (2019). Kamu yönetiminde dijitalleşme. Ankara: Gazi Kitabevi.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Kamu Yönetimi

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

A. Can Polat ^*
0000-0001-9459-7124
Türkiye

Eray Acar
0000-0002-5375-7555
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

4 Eylül 2026

Gönderilme Tarihi

18 Haziran 2026

Kabul Tarihi

4 Eylül 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Cilt: 7 Sayı: 2

DOI

https://doi.org/10.62001/gsijses.1973994

IZ

https://izlik.org/JA79YD26CB

APA

Polat, A. C., & Acar, E. (2026). SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME. Uluslararası Sosyal ve Ekonomik Çalışmalar Dergisi, 7(2). https://doi.org/10.62001/gsijses.1973994

AMA

1.Polat AC, Acar E. SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME. DPÜijses. 2026;7(2). doi:10.62001/gsijses.1973994

Chicago

Polat, A. Can, ve Eray Acar. 2026. “SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME”. Uluslararası Sosyal ve Ekonomik Çalışmalar Dergisi 7 (2). https://doi.org/10.62001/gsijses.1973994.

EndNote

Polat AC, Acar E (01 Eylül 2026) SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME. Uluslararası Sosyal ve Ekonomik Çalışmalar Dergisi 7 2

IEEE

[1]A. C. Polat ve E. Acar, “SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME”, DPÜijses, c. 7, sy 2, Eyl. 2026, doi: 10.62001/gsijses.1973994.

ISNAD

Polat, A. Can - Acar, Eray. “SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME”. Uluslararası Sosyal ve Ekonomik Çalışmalar Dergisi 7/2 (01 Eylül 2026). https://doi.org/10.62001/gsijses.1973994.

JAMA

1.Polat AC, Acar E. SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME. DPÜijses. 2026;7. doi:10.62001/gsijses.1973994.

MLA

Polat, A. Can, ve Eray Acar. “SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME”. Uluslararası Sosyal ve Ekonomik Çalışmalar Dergisi, c. 7, sy 2, Eylül 2026, doi:10.62001/gsijses.1973994.

Vancouver

1.A. Can Polat, Eray Acar. SİBER GÜVENLİK ALGISININ DÖNÜŞÜMÜ: KAMU YÖNETİMİ 4.0 VE TOPLUM 5.0 BAĞLAMINDA KAVRAMSAL BİR DEĞERLENDİRME. DPÜijses. 01 Eylül 2026;7(2). doi:10.62001/gsijses.1973994

Amaç ve Kapsam

Yazım Kuralları

Uluslararası Sosyal ve Ekonomik Çalışmalar Dergisine gönderilen makale dosyaları Microsoft Office Word formatında gönderilmelidir.

Dergi şablonu için tıklayınız https://docs.google.com/document/d/1zfCQyzCWoeiXdCalRHTsroCZsfrAaM4f/edit?usp=sharing&ouid=111184699832502720173&rtpof=true&sd=true

Telif devir hakkı formu için tıklayınız https://docs.google.com/document/d/1dODNJW0dr4nP1_EYXir9gz9DwB1v4qp8/edit?usp=sharing&ouid=111184699832502720173&rtpof=true&sd=true

Makale metni tek sütun halinde, önce ve sonra 3nk ve birden fazla (1,10) satır aralıklı yazılmalıdır. Tablo, şekiller ve kaynakça ile birlikte en çok 20 sayfa ve A4 dikey sayfası boyutunda olmalıdır. Makale gövde metni 12 punto, Times New Roman ile hazırlanmalıdır. Sayfa yapısı alt ve üstten 2,5 cm, sağ ve soldan 2 cm bırakılarak ve her iki yana dayalı olarak yazılmalıdır. Paragraf başı girintisi yapılmamalıdır.

Gönderilen bütün makalelerin başında, Türkçe başlık, Türkçe özet, İngilizce başlık, İngilizce abstract yer almalıdır. Özet (abstract) kısımları 100 ile 300 kelime arasında olmalıdır. Özetlerde; amaç, yöntem, bulgular ve sonuç bilgilerinin yer almasına özen gösterilmelidir. Özetlerde alıntı ve atıf yapılmamalıdır. Özet (abstract) kısımlarının altında anahtar kelimeler (keywords) İngilizce ve Türkçe olarak yazılmalıdır. Anahtar kelimelerin (keywords) sayısı en az 3 ve en fazla 5 kelime ve/veya kelime grubu olmalıdır. Anahtar kelimeler (keywords) tercihen alana ait dizinlerden seçilerek verilmelidir. Özet (abstract) metni, 10 punto, Times New Roman ve her iki yana dayalı olarak yazılmalı ve tek sayfaya sığdırılmalıdır. Giriş bölümü yeni bir sayfadan başlamalıdır.

Dergimize gönderilen tüm türkçe makaleler için İngilizce Genişletilmiş Özet (Extended Abstract) içermelidir. Makaleler genişletilmiş özet ile birlikte yayınlanacaktır. Genişletilmiş özet, 500-750 kelime olmalı; çalışmanın amacını, problemini, metodunu, bulgularını ve sonuçlarını açık bir şekilde vermelidir.

Makaleye ait başlık önce makale orijinal dilinde sonra diğer dilde, 12 punto, büyük harfli, bold ve sayfaya ortalı olarak yazılmalıdır. Makale başlığının altına, sağa dayalı olarak, yazar/ların ilk harfler büyük diğer harfler küçük olacak şekilde tam adları yazılmalı ve ada dipnot ekleyerek unvan, kurum ve e-posta bilgisine dipnotta yer verilmelidir. Makaleyi planlayan ve yürüten yazar makalede ilk isim olarak yer almalıdır. Çalışma daha önce sunulmuşsa, bir projeden veya tezden üretilmişse vs. makalenin başlığının sonuna (*) dipnotu konularak gerekli açıklama yapılmalıdır. Etik kurul izni gerektiren çalışmalarda, izinle ilgili bilgiler (kurul adı, tarih ve sayı no) yöntem bölümünde ve ayrıca makale ilk/son sayfasında yer verilmelidir. Olgu sunumlarında, bilgilendirilmiş gönüllü olur/onam formunun imzalatıldığına dair bilgiye makalede yer verilmesi gereklidir.

Makale, birinci düzey başlıklarla bölümlere ayrılmalı ve numaralandırılmamalıdır. Her birincil başlık en fazla 2 alt başlıktan oluşmalıdır. Birinci düzey başlık büyük harflerle ve bold, ikinci düzey alt başlıkların kelimelerinin ilk harfi büyük ve bold, üçüncü düzey alt başlıklarının sadece ilk kelimesinin ilk harfi büyük ve bold olarak yazılmalıdır.

Tablo ve şekil başlık ve metin özellikleri verilen makale şablonu içerisindeki örneklerin yapısı dikkate alınarak hazırlanmalıdır. Tablo ve şekil başlıkları üst kısımda sayfaya ortalı Times New Roman 12 punto, italik olarak yazılmalıdır. Tablo ve şekillerin içerikleri Times New Roman 10 punto yazı karakteri ile sola dayalı ve metin kaydırma özelliği kapalı olarak hazırlanmalıdır. Tablonun altına düşülen “Not” lar (*) ifadesi ile 10 punto ve italik yazılmalıdır. Şekil ve tablolar metin sınırlarının dışına taşmamalıdır.

Makale metninde kullanılan denklem ve formüller (1), (2), gibi denklemin sağında yer alacak şekilde numaralandırılmalıdır. Formüller ya da denklemler “Math Type” ile yazılmalıdır. Tüm değişkenler ve istatistiksel testler italik olarak gösterilmelidir.

Atıflar metin içerisinde gösterilmeli, dipnot şeklinde gösterilmemelidir. Metin içi göndermeler ilgili bölümde parantez içinde verilecek olup “APA 6” kuralları dikkate alınacaktır. Alıntı yapılan eserde birebir veya belirli bir sayfaya atıf yapılacaksa sayfa numarası belirtilmelidir. Ancak, eserin bütününe gönderme yapılıyorsa sayfa numarası belirtmeye gerek yoktur.

Kaynakça APA 6 kurallarına göre düzenlenmelidir. Makale metni içerisinde atıf yapılan her kaynak kaynakçada gösterilmeli, kaynakçada yer alan her kaynağa da metin içerisinde mutlaka gönderme yapılmalıdır. Tüm kaynakça, Times New Roman, 12 punto, tek satır aralık kullanılarak ve paragraf aralığı önce ve sonra 6nk seçilerek hazırlanmalıdır. Kaynakçadaki her bir eser girişi, 1 cm değerinde asılı olmalıdır. Metin her iki yana yaslanmalıdır.

Makalede yer verilen her bir ek ayrı sayfalarda, kaynakçadan sonra verilmelidir. Başlıkları bold, büyük harf ve sola dayalı yazılmalıdır.

Makalelerde Türk Dil Kurumu’nun yazım kılavuzu ve yazım kuralları örnek alınmalıdır. Detaylı bilgi için Türk Dil Kurumu’nun web sayfasına bakınız: www.tdk.gov.tr .

Dergide yayınlanan makalelerde dile getirilen açıklamalardan (bilgi, veri, düşünce vb.) tamamıyla yazar/lar sorumludur.

Etik İlkeler ve Yayın Politikası

Uluslararası Sosyal ve Ekonomik Çalışmalar Dergisinde uygulanan yayın süreçleri, akademik yayıncılığın tarafsız ve saygın bir şekilde gelişimine katkı sağlamayı amaçlamaktadır. Bu doğrultuda uygulanan süreçler, yazarların ve yazarları destekleyen kurumların çalışmalarının kalitesine doğrudan yansımaktadır. Hakemli çalışmalar bilimsel yöntemi somutlaştıran ve destekleyen çalışmalardır. Yayın süreçleri yazarlar, okuyucular ve araştırmacılar, hakemler ve editörlerin etik ilkelere yönelik standartlara uyması önem taşımaktadır. Dergimizin yayın etiği kapsamında tüm paydaşların etik sorumlulukları taşıması beklenmektedir.

Dergimizde yer alan etik görev ve sorumluluklarda açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan ilkeler benimsenmektedir.

Yazarların Etik Sorumlulukları

Dergimize makale gönderen yazar(lar)ın aşağıdaki etik sorumluluklara uyması beklenmektedir:

Yazar(lar)ın gönderdikleri çalışmaların özgün olması beklenmektedir.
Yazar(lar)ın başka çalışmalardan yararlanmaları veya başka çalışmaları kullanmaları durumunda eksiksiz ve doğru bir biçimde atıfta bulunmaları ve/veya alıntı yapmaları gerekmektedir.
Çalışmanın oluşturulmasında içeriğe entelektüel açıdan katkı sağlamayan kişiler, yazar olarak belirtilmemelidir.
Yayınlanmak üzere gönderilen tüm çalışmaların varsa çıkar çatışması teşkil edebilecek durumları ve ilişkileri açıklanmalıdır.
Yazar(lar)dan değerlendirme süreçleri çerçevesinde makalelerine ilişkin ham veri talep edilebilir, böyle bir durumda yazar(lar) beklenen veri ve bilgileri yayın kuruluna sunmaya hazır olmalıdır.
Yazar(lar) kullanılan verilerin kullanım haklarına, araştırma/analizlerle ilgili gerekli izinlere sahip olduklarını veya katılımcıların rızasının alındığını gösteren belgeye sahip olmalıdır.
Yazar(lar)ın yayınlanmış, erken görünüm veya değerlendirme aşamasındaki çalışmasıyla ilgili bir yanlış ya da hatayı fark etmesi durumunda, dergi editörünü veya yayıncıyı bilgilendirme, düzeltme veya geri çekme işlemlerinde editörle işbirliği yapma yükümlülüğü bulunmaktadır.
Yazarlar çalışmalarını aynı anda birden fazla derginin başvuru sürecinde bulunduramaz. Her bir başvuru önceki başvurunun tamamlanmasını takiben başlatılabilir. Başka bir dergide yayınlanmış çalışma dergimize gönderilemez.
Değerlendirme süreci başlamış bir çalışmanın yazar sorumluluklarının değiştirilmesi (Yazar ekleme, yazar sırası değiştirme, yazar çıkartma gibi) teklif edilemez.
Editörlerin Etik Görev ve Sorumlulukları

Dergimizin editörleri, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan “COPE Code of Conduct and Best Practice Guidelines for Journal Editors” ve “COPE Best Practice Guidelines for Journal Editors” rehberleri temelinde aşağıdaki etik görev ve sorumluluklara sahip olmalıdır:

Genel görev ve sorumluluklar

Editörler, dergimizde yayınlanan her yayından sorumludur. Bu sorumluluk bağlamında editörler, aşağıdaki rol ve yükümlülükleri taşımaktadır:

Okuyucuların ve yazarların bilgi ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çaba sarf etme,
Sürekli olarak derginin gelişimini sağlama,
Dergide yayınlanan çalışmaların kalitesini geliştirmeye yönelik süreçleri yürütme,
Düşünce özgürlüğünü destekleme,
Akademik açıdan bütünlüğü sağlanma,
Fikri mülkiyet hakları ve etik standartlardan taviz vermeden iş süreçlerini devam ettirme,
Düzeltme, açıklama gerektiren konularda yayın açısından açıklık ve şeffaflık gösterme.
Editöryal ve kör hakemlik süreçleri

Editörler; dergi yayın politikalarında yer alan “Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci” politikalarını uygulamakla yükümlüdür. Bu bağlamda editörler her çalışmanın adil, tarafsız ve zamanında değerlendirme sürecinin tamamlanmasını sağlar.

Kalite güvencesi

Editörler; dergide yayınlanan her makalenin dergi yayın politikaları ve uluslararası standartlara uygun olarak yayınlanmasından sorumludur.

Kişisel verilerin korunması

Editörler; değerlendirilen çalışmalarda yer alan deneklere veya görsellere ilişkin kişisel verilerin korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan bireylerin açık rızası belgeli olmadığı sürece çalışmayı reddetmekle görevlidir. Ayrıca editörler; yazar, hakem ve okuyucuların bireysel verilerini korumaktan sorumludur.

Hakemlerin Etik Sorumlulukları

Tüm çalışmaların “Körleme Hakemlik” ile değerlendirilmesi yayın kalitesini doğrudan etkilemektedir. Bu süreç yayının nesnel ve bağımsız değerlendirilmesi ile güven sağlar. Dergimizin değerlendirme süreci çift taraflı kör hakemlik ilkesiyle yürütülür. Hakemler yazarlar ile doğrudan iletişime geçemez, değerlendirme ve yorumlar dergi yönetim sistemi aracılığıyla iletilir. Bu süreçte değerlendirme formları ve tam metinler üzerindeki hakem yorumları editör aracılığıyla yazar(lar)a iletilir. Bu bağlamda dergimiz için çalışma değerlendiren hakemlerin aşağıdaki etik sorumluluklara sahip olması beklenmektedir:

Sadece uzmanlık alanı ile ilgili çalışma değerlendirmeyi kabul etmelidir.
Tarafsızlık ve gizlilik içerisinde değerlendirme yapmalıdır.
Değerlendirme sürecinde çıkar çatışması ile karşı karşıya olduğunu düşünürse, çalışmayı incelemeyi reddederek, dergi editörünü bilgilendirmelidir.
Gizlilik ilkesi gereği inceledikleri çalışmaları değerlendirme sürecinden sonra imha etmelidir. İnceledikleri çalışmaların sadece nihai versiyonlarını ancak yayınlandıktan sonra kullanabilir.
Değerlendirmeyi nesnel bir şekilde sadece çalışmanın içeriği ile ilgili olarak yapmalıdır. Milliyet, cinsiyet, dini inançlar, siyasal inançlar ve ticari kaygıların değerlendirmeye etki etmesine izin vermemelidir.
Değerlendirmeyi yapıcı ve nazik bir dille yapmalıdır. Düşmanlık, iftira ve hakaret içeren aşağılayıcı kişisel yorumlar yapmamalıdır.
Değerlendirmeyi kabul ettikleri çalışmayı zamanında ve yukarıdaki etik sorumluluklarda gerçekleştirmelidir.
Yayıncının Etik Sorumlukları

Dergimize gönderilen çalışmaların tüm süreçlerinden sorumludur. Bu çerçevede ekonomik ya da politik kazançlar göz önüne alınmaksızın karar verici kişiler editörlerdir.
Bağımsız editör kararı oluşturulmasını taahhüt eder.
Dergimizde yayınlanmış her makalenin mülkiyet ve telif hakkını korur ve yayınlanmış her kopyanın kaydını saklama yükümlüğünü üstlenir.
Editörlere ilişkin her türlü bilimsel suistimal, atıf çeteciliği ve intihalle ilgili önlemleri alma sorumluluğuna sahiptir.

Ücret Politikası

Dizinler

Dergi Kurulları

Baş Editör

Ahmet OĞUZ

Ekolojik İktisat, Makro İktisat, Büyüme, Döngüsel Ekonomi, Bölgesel Ekonomi, Mikro İktisat (Diğer), E-Ticaret

Editör Kurulu / Yayın Kurulu

FD

Fatma DEMIRAĞ

Dijital Pazarlama, Endüstriyel Pazarlama, Tüketici Davranışı, Uluslararası Pazarlama

AK

Aydın KAYABAŞI

İşletme , Pazarlama, Endüstriyel Pazarlama

EA

Eray ACAR

Kamu Yönetimi, Anayasa ve Siyasal Kurumlar

ZK

Zafer KANBEROĞLU

Kalkınma Ekonomisi - Makro, Gelişme Ekonomisi

Gülçin GÜREŞÇI

Ekolojik İktisat, Makro İktisat, Büyüme, Kalkınma Ekonomisi - Makro, Gelişme Ekonomisi, Afet Ekonomisi, Afet ve Acil Durum Yönetimi

Oğuz KARA

Ekonometrik ve İstatistiksel Yöntemler, Matematiksel İktisat, İktisat Teorisi, Sanayi Ekonomisi, Sağlık Ekonomisi

CS

Cevat SÖYLEMEZ

Bütünleşik Pazarlama İletişimi, Pazarlama, Dijital Pazarlama, Endüstriyel Pazarlama, Fiyatlandırma , Hizmet Pazarlaması, Müşteri İlişkileri Yönetimi, Pazarlama Yönetimi, Reklam, Tüketici Davranışı, Ürün ve Marka Yönetimi, Pazarlama (Diğer), Uluslararası Ticarette Pazarlama

Üzeyir AYDIN

Uygulamalı Mikro Ekonometri, Mikroekonomik Teori, Mikro İktisat, Bölgesel Ekonomi, Çevre Ekonomisi, Davranışsal İktisat, Finansal Ekonomi, İktisat Teorisi, Davranışsal Finans, Finansal Piyasalar ve Kurumlar, Yatırımlar ve Portföy Yönetimi