Motivational Profiles and Objective Performance Outcomes: A Field Study in the Furniture Manufacturing Sector

Öz

This study aims to identify the motivation profiles of employees in the furniture manufacturing sector and analyze the effects of these profiles on objective performance. The primary objective of the research is to determine employees’ levels of autonomous motivation, controlled motivation, and amotivation, and to evaluate the decisive role these factors play in work performance, as measured by operational efficiency indicators. In this study, performance was measured objectively using a Performance Index calculated based on standard time, production volume, and actual working time data, rather than subjective evaluations. This approach offers the opportunity to measure the impact of psychological factors within the Self-Determination Theory (SDT) framework on actual productivity in the production field. In the data analysis, after confirming the validity and reliability of the Multidimensional Work Motivation Scale, a person-centered rather than a variable-centered approach was adopted. In this context, a two-stage clustering analysis (Ward’s method and K-means) was applied to divide employees into homogeneous groups, and the performance differences between the resulting profiles were tested using independent samples t-tests and multiple regression analyses. Unlike similar studies in the literature, this study is novel in that it approaches motivation from a profile-based perspective rather than through individual variables and measures performance using a numerical index calculated based on work study standards rather than a survey. The findings indicate that performance improvement in the furniture industry is closely related not only to external incentives but also to the extent to which employees make sense of and internalize their work tasks. This study contributes to the literature by connecting types of motivation with objective performance data.

Anahtar Kelimeler

• Self-Determination Theory
• Motivation Profiles
• Cluster Analysis
• Performance Index
• Furniture Industry

Destekleyen Kurum

TÜBİTAK

Proje Numarası

2209-A (1919B012475041)

Etik Beyan

We hereby declare that this study is an original work and that we have adhered to the principles and rules of scientific ethics at every stage of the study, including preparation, data collection, analysis, and presentation of the findings.

Teşekkür

This study was supported by the TÜBİTAK (Scientific and Technological Research Council of Türkiye) 2209-A Program (Project No: 1919B012475041).

Motivasyon Profilleri ve Nesnel Performans Sonuçları: Mobilya İmalat Sektöründe Bir Saha Çalışması

Öz

Bu çalışma, mobilya üretim sektöründe çalışanların motivasyon profillerini belirlemeyi ve bu profillerin nesnel performans üzerindeki etkilerini analiz etmeyi amaçlamaktadır. Araştırmanın temel amacı, çalışanların otonom motivasyon, kontrollü motivasyon ve amotivasyon düzeylerini ortaya koymak ve bu yapıların operasyonel verimlilik göstergeleriyle hesaplanan çalışma performansı üzerindeki belirleyici rolünü değerlendirmektir. Çalışmada performans, öznel değerlendirmelere dayalı ölçümler yerine standart zaman, günlük üretim miktarı ve fiili çalışma süresi verileri kullanılarak hesaplanan Performans İndeksi aracılığıyla nesnel olarak ölçülmüştür. Bu yaklaşım, Öz-Belirleme Kuramı (SDT) çerçevesindeki psikolojik unsurların üretim sahasındaki somut verimliliğe olan yansımasını ölçümleme fırsatı sunmaktadır. Veri analizinde, Çok Boyutlu İş Motivasyonu Ölçeği’nden elde edilen verilerin yapı geçerliliği ve güvenirliği doğrulandıktan sonra, değişken odaklı analizlerin ötesine geçilerek kişi odaklı bir yaklaşım benimsenilmiştir. Bu kapsamda, çalışanları homojen gruplara ayırmak için iki aşamalı kümeleme analizi (Ward yöntemi ve K-means) uygulanmış, ortaya çıkan profiller arasındaki performans farkları ise bağımsız örneklem t-testi ve çoklu regresyon modelleri ile test edilmiştir. Bu çalışma, literatürdeki benzerlerinden farklı olarak, motivasyonu tekil değişkenler yerine profil temelli bir bakış açısıyla ele alması ve performansı anket yoluyla değil, iş etüdü standartları üzerinden hesaplanan sayısal bir indeksle ölçmesi bakımından özgün bir nitelik taşımaktadır. Elde edilen bulgular, mobilya sektöründe performans artışının yalnızca dışsal teşviklerle değil, çalışanların işi anlamlandırma ve içselleştirme düzeyiyle yakından ilişkili olduğunu göstermektedir. Çalışma, motivasyon türlerini nesnel performans verileriyle ilişkilendirmesi bakımından literatüre katkı sunmaktadır.

Anahtar Kelimeler

• Öz-Belirleme Kuramı
• Motivasyon Profilleri
• Kümeleme Analizi
• Performans İndeksi
• Mobilya Sektörü

Destekleyen Kurum

TÜBİTAK

Proje Numarası

2209-A (1919B012475041)

Etik Beyan

Bu çalışmanın, özgün bir çalışma olduğunu; çalışmanın hazırlık, veri toplama, analiz ve bilgilerin sunumu olmak üzere tüm aşamalarından bilimsel etik ilke ve kurallarına uygun davrandığımızı beyan ederiz.

Teşekkür

Bu çalışma, TÜBİTAK (Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu) 2209-A Programı (Proje No: 1919B012475041) tarafından desteklenmiştir.

Kaynakça

1. [1] M. Gagné, E.L. Deci, Self-determination theory and work motivation, J. Organ. Behav. 26 (2005) 331–362. https://doi.org/10.1002/job.322.
2. [2] E.L. Deci, A.H. Olafsen, R.M. Ryan, Self-Determination Theory in Work Organizations: The State of a Science, Annu. Rev. Organ. Psychol. Organ. Behav 4 (2017) 19–43. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych.
3. [3] R.M. Ryan, E.L. Deci, Intrinsic and Extrinsic Motivations: Classic Definitions and New Directions, Contemp. Educ. Psychol. 25 (2000) 54–67. https://doi.org/10.1006/ceps.1999.1020.
4. [4] G. Corcaci, I. Potîngă, Self-determination Theory – a Determining Factor in Improving Organizational Performance, Anuarul Universității “Petre Andrei” Din Iași, Fascicula: Asistență Socială, Sociologie, Psihologie 33 (2025) 93–101. https://doi.org/10.63331/upasw/33/10.
5. [5] B. Shuck, D. Zigarmi, J. Owen, Psychological needs, Engagement, And work intentions a bayesian multi-measurement mediation approach and implications for hrd, European Journal of Training and Development 39 (2015) 2–21. https://doi.org/10.1108/EJTD-08-2014-0061.
6. [6] A. Van den Broeck, W. Lens, H. De Witte, H. Van Coillie, Unraveling the importance of the quantity and the quality of workers’ motivation for well-being: A person-centered perspective, J. Vocat. Behav. 82 (2013) 69–78. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2012.11.005.
7. [7] N. Gillet, S. Berjot, E. Paty, Profils motivationnels et ajustement au travail: Vers une approche intra-individuelle de la motivation, Travail Humain 73 (2010) 141–162. https://doi.org/10.3917/th.732.0141.
8. [8] U. Gunasekare, Self Determination Theory (SDT): a review on SDT as a Complementary Theory of Motivation, Kelaniya Journal of Human Resource Management 11 (2016).

9. [9] S. Lorincová, J. Schmidtová, J. Javorčíková, Zadovoljstvo zaposlenika poslom u tvrtkama za proizvodnju namještaja u Republici Slovačkoj, Drvna Industrija 67 (2016) 351–362. https://doi.org/10.5552/drind.2016.1614.
10. [10] J. Howard, M. Gagné, A.J.S. Morin, A. Van den Broeck, Motivation profiles at work: A self-determination theory approach, J. Vocat. Behav. 95–96 (2016) 74–89. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2016.07.004.
11. [11] J.F. Hair, W.C. Black, B.J. Babin, R.E. Anderson, Multıvarıate Data Analysıs Eıghth Edıtıon, 2019.
12. [12] C.M. Moran, J.M. Diefendorff, T.Y. Kim, Z.Q. Liu, A profile approach to self-determination theory motivations at work, J. Vocat. Behav. 81 (2012) 354–363. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2012.09.002.
13. [13] A. Sarker, S.M. Shamim, M. Shahiduz, Z.M. Rahman, M. Shahiduz Zama, M. Rahman, Employee’s Performance Analysis and Prediction using K-Means Clustering & Decision Tree Algorithm Mawlana Bhashani Science and Technology University, 2018.
14. [14] M. Gagné, J. Forest, M.H. Gilbert, C. Aubé, E. Morin, A. Malorni, The motivation at work scale: Validation evidence in two languages, Educ. Psychol. Meas. 70 (2010) 628–646. https://doi.org/10.1177/0013164409355698.
15. [15] A. Çivilidağ, G. Şekercioğlu, Çok boyutlu iş motivasyonu ölçeğinin Türk kültürüne uyarlanması, Akdeniz İnsani Bilimler Dergisi 7 (2017) 143–156.
16. [16] E.L. Deci, R.M. Ryan, The “what” and “why” of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior, Psychol. Inq. 11 (2000) 227–268. https://doi.org/10.1207/S15327965PLI1104_01.