Dentists’ Perceptions of Digital Leadership and Altruistic Leadership

Öz

In the modernizing world order, traditional leadership styles have been replaced by contemporary leadership styles. Health institutions are of course also getting their share from the innovative processes experienced as a result of the change in management and leadership approaches in the business structure. Therefore, there has been a need to investigate the concepts of digital and altruistic leadership, which are among the current leadership styles, in dentistry, which is a part of health institutions. In this original research conducted with quantitative research technique, data was obtained from dentists working in public institutions in Sivas city center using convenience sampling method and face-to-face survey technique. 116 dentists participated in the research. Data were analyzed with IBM SPSS 25.0 software. Both parametric and non-parametric tests were conducted. Digital leadership perception was at a moderate level, and the perception level was at a moderate level for the “Innovative” and “Supportive” sub-dimensions of digital leadership. Digital leadership perceptions of undergraduate dentists were found to be higher. Altruistic leadership perceptions of dentists were also at a moderate level. There is a very high level of positive correlation between the Digital Leadership Scale and the Innovative and Supportive sub-dimensions. There is a moderate level of positive and significant relationship between the Altruistic Leadership Scale and the Digital Leadership Scale. Altruistic leadership also has a positive and significant relationship with the Innovative and Supportive sub-dimensions. It is also seen that the Altruistic Leadership Scale has a significant and positive effect on the Digital Leadership Scale.

Anahtar Kelimeler

• Digital Leadership
• Altruistic Leadership
• Dentistry
• Dentist
• Health Management in Dentistry.

Diş Hekimlerinin Dijital Liderlik ve Alturistik Liderlik Algıları

Öz

Çağdaşlaşan dünya düzeninde gelenekselleşmiş liderlik stillerinin yeri çağcıl liderlik stillerine bırakılmıştır. İşletmecilik yapısındaki yönetim ve liderlik anlayışlarının değişmesi sonucu yaşanan inovatif süreçlerden elbette ki sağlık kurumları da payına düşeni almaktadır. Hal böyle olunca sağlık kurumlarının bir parçası olan diş tabipliklerinde güncel liderlik tarzlarından dijital ve alturistik liderlik mefhumlarının araştırılması ihtiyacı doğmuştur. Nicel araştırma tekniği ile gerçekleştirilen bu özgün araştırmada, Sivas il merkezinde kamu kurumlarında görev yapmakta olan diş tabiplerinden kolayda örnekleme yöntemi ve yüz yüze anket tekniği ile veri elde edilmiştir. Araştırmaya 116 diş tabibi katılım sağlamıştır. Veriler IBM SPSS 25.0 yazılımı ile çözümlenmiştir. Hem parametrik hem de non-parametrik testler yapılmıştır. Dijital liderlik algısı orta düzeyde, dijital liderliğin “Yenilikçi” ve “Destekleyici” alt boyutları için de algı düzeyi orta düzeyde seyretmiştir. Lisans mezunu diş tabiplerinin dijital liderlik algıları daha yüksek bulunmuştur. Diş tabiplerinin alturistik liderlik algıları da orta düzeydedir. Dijital Liderlik Ölçeği ile Yenilikçi ve Destekleyici alt boyutlar arasında çok yüksek düzeyde pozitif korelasyon bulunmaktadır. Alturistik Liderlik Ölçeği ile Dijital Liderlik Ölçeği arasında orta düzeyde pozitif ve anlamlı bir ilişki vardır. Alturistik liderlik Yenilikçi ve Destekleyici alt boyutlarla da pozitif yönde anlamlı ilişki göstermektedir. Ayrıca Alturistik Liderlik Ölçeği’nin Dijital Liderlik Ölçeği üzerinde anlamlı ve pozitif bir etkiye sahip olduğu da görülmektedir.

Anahtar Kelimeler

• Dijital Liderlik
• Alturistik Liderlik
• Diş Hekimliği
• Diş Tabibi
• Diş Hekimliğinde Sağlık Yönetimi.

Kaynakça

1. Akbolat, M., & Özer, A. (2021). Covid-19 dönemindeki sağlık çalışanlarında alturistik liderlik ve işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkinin incelenmesi. COVID-19 Pandemisinde İşletme Yönetiminin Dönüşümü, 1-12.
2. Aksoy, C. (2024). İşletmelerin dijital dönüşümü ve dijital liderlik yaklaşımı. Kalite ve Strateji Yönetimi Dergisi, 4(1), 1-29. https://doi.org/10.56682/ksydergi.1364569
3. Alanazi, A. T. (2022). Digital leadership: attributes of modern healthcare leaders. Cureus, 14(2), E21969. https://doi.org/10.7759/Cureus.21969
4. Alp, S., & Sevim, F. (2024). Sağlık sektöründe liderlik ve liderlik tarzları: Bir sistematik derleme çalışması. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 14(1), 182-201. https://doi.org/10.48146/odusobiad.1179541
5. Antoniadou, M. (2022). Leadership and managerial skills in dentistry: characteristics and challenges based on a preliminary case study. Dentistry Journal, 10(8), 146.
6. Asri, A. A. S. M. A. N., & Darma, G. S. (2020). Revealing the digital leadership spurs in 4.0 industrial revolution. International Journal of Business, Economics & Management, 3(1), 93-100. https://doi.org/10.31295/ijbem.v3n1.135
7. Atilla, G., & Günal, Ö. (2024). Sağlık hizmetinde liderlik ve yöneticilik. Süleyman Demirel Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi Dergisi, 3(1), 57-67.