Derleme

Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi

Cilt: 5 Sayı: 1 27 Mart 2021
PDF İndir
TR EN

Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi

Öz

Otel işletmelerinde çalışanların performansları, müşterilerin işletmeye bağlılığını arttırabilmektedir. Aynı zamanda çalışanlar sadık müşterilerin kaybedilmesine de neden olabilmektedirler. Çalışanların örgüte yönelik tutumlarını etkileyen faktörler alanyazında uzun zamandır araştırılmaktadır. Çalışanlar örgüt içerisinde liderleriyle (yöneticileriyle) ve çalışma arkadaşlarıyla, örgüt dışında ise müşterilerle değişim ilişkisi içerisine girmektedirler. Liderleri ve çalışma arkadaşları ile girdikleri değişim ilişkileri çalışanların genel olarak örgütsel tutumlarını biçimlendirirken, müşterilerle girdikleri değişim ilişkileri müşterilerin hizmet kalite algılarını biçimlendirmektedir. Literatür taraması yoluyla gerçekleştirilen derleme niteliğindeki bu çalışmanın amacı, yöneticiler ile astlar arasındaki, çalışma arkadaşlarının birbirleriyle olan ve müşterilerle işgörenler arasındaki değişim ilişkilerini teorik olarak incelemektir. Çalışma kapsamında lider-üye değişimi, müşteri-çalışan değişimi ve çalışma arkadaşı değişimi anahtar sözcükleri Dergipark ve Science Direct veri tabanlarında taranmıştır. Bu araştırmada çalışanların lider ve çalışma arkadaşları ile ilişkilerinde denge arayışı içerisinde oldukları kabul edilmekte ve bu ilişkiler Denge Teorisi kapsamında; çalışanların örgütsel değişim ilişkileri Sosyal Değişim Teorisine dayandırılarak; çalışanların örgüt içi etkileşimlerinin müşterilere aktarımı ise Hizmet Kar Zinciri Teorisine dayandırılarak açıklanmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Akgündüz, Y. ve Eryılmaz, G. (2018). Does turnover intention mediate the effect of job insecurity and co-worker support on social loafing?. International Journal of Hospitality Management, 68, 41-49.
  2. Alkathiri, H. A. (2016). A Study of The Influence Of Economic And Social Leader-Member Exchange Relationships On Job Performance, Organizational Citizenship Behaviors And Turnover Intention: And The Mediation Effects of Self-Efficacy and Social Loafing. (Yayınlanmamış Doktora Tezi). University of Hull.
  3. Alsughayir, A. (2017). The effect of leader-member exchange on innovative work behavior in the Saudi hospitality. International Journal of Business and Management, 12(6), 189-195.
  4. Altinay, L., Dai, Y. D., Chang, J. ve Lee, C. H. (2019). How to facilitate hotel employees’ work engagement the roles of leader-member exchange, role overload and job security. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 31(3), 1525-1542. http://dx.doi.org/10.1108/IJCHM-10-2017-0613
  5. Ampofo, E. T. (2020). Mediation effects of job satisfaction and work engagement on the relationship between organisational embeddedness and affective commitment among frontline employees of star–rated hotels in Accra. Journal of Hospitality and Tourism Management, 44, 253-262.
  6. Ariani, D.W. (2015). Employee satisfaction and service quality: Is there relations?. International Journal of Business Research and Management, 6(3), 33-44.
  7. Baker, C. R. ve Omilion-Hodges, L. M. (2013). The effect of leader-member exchange differentiation within work units on coworker exchange and organizational citizenship behaviors. Communication Research Reports, 30(4), 313-322. http://dx.doi.org/10.1080/08824096.2013.837387
  8. Birtch, T. A., Chiang, F. F. T. ve Esch, E. V. (2016). A social exchange theory framework for understanding the job characteristics–job outcomes relationship: The mediating role of psychological contract fulfillment. The International Journal of Human Resource Management, 27(11), 1217-1236. http://dx.doi.org/10.1080/09585192.2015.1069752

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Turizm (Diğer)

Bölüm

Derleme

Yayımlanma Tarihi

27 Mart 2021

Gönderilme Tarihi

24 Kasım 2020

Kabul Tarihi

9 Mart 2021

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2021 Cilt: 5 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Akgündüz, Y. (2021). Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi. Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi, 5(1), 73-91. https://doi.org/10.32572/guntad.830645
AMA
1.Akgündüz Y. Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi. GTAD. 2021;5(1):73-91. doi:10.32572/guntad.830645
Chicago
Akgündüz, Yılmaz. 2021. “Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi”. Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi 5 (1): 73-91. https://doi.org/10.32572/guntad.830645.
EndNote
Akgündüz Y (01 Mart 2021) Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi. Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi 5 1 73–91.
IEEE
[1]Y. Akgündüz, “Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi”, GTAD, c. 5, sy 1, ss. 73–91, Mar. 2021, doi: 10.32572/guntad.830645.
ISNAD
Akgündüz, Yılmaz. “Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi”. Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi 5/1 (01 Mart 2021): 73-91. https://doi.org/10.32572/guntad.830645.
JAMA
1.Akgündüz Y. Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi. GTAD. 2021;5:73–91.
MLA
Akgündüz, Yılmaz. “Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi”. Güncel Turizm Araştırmaları Dergisi, c. 5, sy 1, Mart 2021, ss. 73-91, doi:10.32572/guntad.830645.
Vancouver
1.Yılmaz Akgündüz. Otel İşletmelerinde Ön Büro Çalışanlarının Değişim İlişkilerinin Teorik Olarak İncelenmesi. GTAD. 01 Mart 2021;5(1):73-91. doi:10.32572/guntad.830645

Cited By

Değerli Araştırmacılar,

Dergimize gönderilen çalışmalar geliş sırasına ve konusuna göre öncelikle editör değerlendirmesinden geçmekte, editör görüşü doğrultusunda hakem değerlendirmesine karar verilmektedir.

Değerlendirme süreci tamamlanan çalışmalar da aynı şekilde değerlendirmenin tamamlanma tarihlerine, türlerine ve kapsamlarına göre yayıma kabul edilmektedir. Editör, benzer çalışmaların yoğunlaştığı dönemlerde, kabul edilen çalışmaların tarihini dikkate almaksızın başka bir sayıya atayabilir.

Bu yüzden GTAD'a gönderilen çalışmaların herhangi bir sayı için yayıma kabul edileceğinin planlanarak önerilmemesi gerektiğini tekrar hatırlatmak isteriz.