Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI

Yıl 2020, Cilt: 23 Sayı: 4, 681 - 698, 08.12.2020

Öz

İş yaşamındaki kişilerin eğitim aldıkları alandan farklı bir alanda çalışması sonucu oluşan melez yöneticilik kavramı, sağlık kurumlarında yönetim pozisyonlarında sıklıkla karşılaşılan bir durumdur. Sağlık kurumları bakımından önem arz eden bu kavram kapsamında mevcut çalışmada melez yöneticilerin yönetici oluş süreçlerini, kimlik tercihlerini, karşılaştıkları sorunları, sağlığın yönetilmesi konusunda gereklilik algılarını ve ücret tatminlerini mesleki kimlik ayrımı yapmaksızın bir değerlendirme yapılması amaçlanmaktadır. Çalışma kapsamında on sağlık yöneticisi ile yarı yapılandırılmış bir anket ile görüşmeler gerçekleştirilmiştir. Görüşmeler sonucunda elde edilen verilerin analizinde NVivo 12 programı kullanılarak tematik analiz uygulanmıştır. Çalışma sonucunda melez sağlık yöneticilerinin bulundukları pozisyonlara gelmelerinde gerekli kriterlerin haricinde informal ilişkilerin ve mecburiyet faktörlerinin etkili olduğu; melez sağlık yöneticilerinin özellikle sağlık mevzuatı, sağlık kurumlarında finansal konular ve resmi süreçlerin işleyişi ile ilgili bilgi eksiklikleri olduğu tespit edilmiştir. Çalışma kapsamında sağlık kurumları yönetim sistemine yönelik önerilerde bulunulmuştur.

Kaynakça

  • Baugher, J. E. (2003). Caught in the middle? Worker identity under new participatory roles. Kluwer Academic Publishers-Plenum Publishers, 18(3), 417-439.
  • Belkıs, Ö. (2016). Anneliğin akademik kariyer gelişimine etkileri üzerine nitel bir araştırma. Eğitim ve Öğretim Araştırmaları Dergisi, 5(4), 250-263.
  • Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101.
  • Cascon-Pereira, R., Chillas, S., & Hallier, J. (2016). Role-meanings as a critical factor in understanding doctor manager’s identity work and different role identities. Social Science &Medicine, 170, 18-25.
  • Christiansen, C. H. (1999). Defining lives: occupation as identity: an essay on competence, coherence and the creation of meaning. American Journal of Occupational Therapy, 53, 547-558.
  • Çeltek, A. B. (2019). Okul Yöneticilerinin Mesleki Kimlik Algıları. (Yüksek Lisans Tezi). Trakya Üniversitesi, Edirne.
  • Çınaroğlu, S. (2012). Yönetim eğitiminde yeni yaklaşımlar ve hastanelerde profesyonel yönetici ihtiyacı. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 15(1), 79-110.
  • Gürbüz, S., & Şahin, F. (2018). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri Felsefe-Yöntem-Analiz. (5. Baskı). Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  • Hayran, O. (2012). Sağlık yönetimi yazıları. (2. Baskı). Ankara: SAGE Yayıncılık Reklam Matbaacılık.
  • Holden, R. J., Karanam, Y. L. P., Cavalcanti, L. H., Parmar, T., Kodtha, P., Fowler, N. R., & Bateman, D. R. (2018). Health information management practices in informal caregiving: an artifacts analysis and implications for IT design. International Journal of Medical Informatics, 120, 31-41.
  • Joffe, M., & MacKenzie-Davey, K. (2012). The problem of identity in hybrid managers: Who are medical directors? The International Journal of Leadership in Public Services, 8(3), 161-174.
  • Jolley, J. (2014). Araştırma ve Kanıta Dayalı Uygulamaya Giriş. (Çev. Sultan A.). Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık.
  • Kaya, R. R. (2018). Melez İş Kimliği: Hekim Yöneticiler Üzerine Nitel Bir Çalışma. (Yüksek Lisans Tezi). Süleyman Demirel Üniversitesi, Isparta.
  • Kippist, L., & Fitzgerald, A. (2009). Organizational professional conflict and hybrid clinician managers: The effects of dual roles in Australian health care organisations. Journal of Health Organization and Management, 23(6), 1-17.
  • Korkmaz, F., & Görgülü, S. (2010). Hemşirelerin, meslek ölçütleri bağlamında hemşireliğe ilişkin görüşleri. Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Fakültesi Hemşirelik Dergisi, 17(1), 1-17.
  • Kurunmäki, L. (2004). A hybrid profession-the acquisition of management accounting expertise by medical professionals. Accounting, Organizations and Society, 29, 327-347.
  • Loh, E. (2015). Doctors as health managers: An oxymoron, or a good idea? Journal of Work- Applied Management, 7(1), 52-60.
  • Mcgivern, G., Currie, G., Ferlie, E., Fitzgerald, L., & Waring, J. (2015). Hybrid manager–professionals’ identity work: The maintenance and hybridization of medical professionalism in managerial contexts. Public Administration, 93(2), 412-432.
  • Pavlica, K., & Thorpe, R. (1998). Managers’ perceptions of their identity: A comparative study between the Czech Republic and Britain. British Journal of Management, 9, 133-149.
  • Resmi Gazete. (2011). Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname. (Sayı: 28103 (Mükerrer)). Erişim Tarihi: 10.11.2019, https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2011/11/20111102M1-3.htm.
  • Resmi Gazete. (2014). Sağlık Meslek Mensupları ile Sağlık Hizmetlerinde Çalışan Diğer Meslek Mensuplarının İş ve Görev Tanımlarına Dair Yönetmelik. (Sayı: 29007). Erişim Tarihi: 10.11.2019, https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2014/05/20140522-14.htm.
  • Resmi Gazete. (2017). Olağanüstü Hal Kapsamında Bazı Tedbirler Alınması Hakkında Kanun Hükmünde Kararname. (Sayı: 30165). Erişim Tarihi: 10.11.2019, https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2017/08/20170825.pdf.
  • Sabancıoğulları, S., & Doğan, S. (2012). Profesyonel kimlik gelişimi ve hemşirelik. Anadolu Hemşirelik ve Sağlık Bilimleri Dergisi, 15(4), 275-282.
  • Strateji ve Bütçe Başkanlığı (SBB). Vatandaş Bütçe Rehberi- 2019 Bütçesi. Erişim Tarihi: 28.09.2020, http://www.sbb.gov.tr/wp-content/uploads/2019/01/Vatanda%C5%9F-B%C3%BCt%C3%A7e-Rehberi-2019.BASKI_.pdf
  • Spehar, I., Frich, J. C., & Kjekshus, L. E. (2014). Clinicians in management: A qualitative study of managers’ use of influence strategies in hospitals. BMC Health Services Research, 14(251), 1-10.
  • Spehar, I., Frich, J. C., & Kjekshus, L. E. (2012). Clinicians’ experiences of becoming a clinical manager: A qualitative study. BMC Health Services Research, 12(421), 1-11.
  • Şener, E., Erdem, R., & Akçakanat, T. (2010). Türkiye’de lisans düzeyinde sağlık yöneticisi yetiştiren kurumların akademik ve eğitsel profili. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 13(1), 29-44.
  • Tabish, S. A. (1998). Towards development of professional management in Indian hospitals. Journal of Management in Medicine, 12(2), 109-119.
  • Tajfel, H., & Turner, J. C. (1989). The social identity theory of intergroup behaviour. The Academy of Management Review, 14(1), 20-39.
  • Türk Dil Kurumu (TDK). (2011). Türkçe Sözlük. (11. Baskı). Ankara: Saray Matbaacılık.
  • Wallace, M. (2002). Managing and developing online education: Issues of change and identity. Journal of Workplace Learning, 14(5), 198-208. Walsh, K., & Gordon, J. R. (2008). Creating an individual work identity. Human Resource Management Review, 18(1), 46-61.
  • Yıldırım, A., & Şimşek, H. (2008). Sosyal Bilimlerde Nitel Araştırma Yöntemleri. (7. Baskı). Ankara: Seçkin Yayıncılık.
Toplam 32 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular Sağlık Kurumları Yönetimi
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Tuğba Gül Baynal Doğan Bu kişi benim

Özgür Demirtaş Bu kişi benim

Sermed Doğan Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi 8 Aralık 2020
Yayımlandığı Sayı Yıl 2020 Cilt: 23 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA Baynal Doğan, T. G., Demirtaş, Ö., & Doğan, S. (2020). MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, 23(4), 681-698.
AMA Baynal Doğan TG, Demirtaş Ö, Doğan S. MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI. HSİD. Aralık 2020;23(4):681-698.
Chicago Baynal Doğan, Tuğba Gül, Özgür Demirtaş, ve Sermed Doğan. “MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI”. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi 23, sy. 4 (Aralık 2020): 681-98.
EndNote Baynal Doğan TG, Demirtaş Ö, Doğan S (01 Aralık 2020) MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi 23 4 681–698.
IEEE T. G. Baynal Doğan, Ö. Demirtaş, ve S. Doğan, “MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI”, HSİD, c. 23, sy. 4, ss. 681–698, 2020.
ISNAD Baynal Doğan, Tuğba Gül vd. “MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI”. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi 23/4 (Aralık 2020), 681-698.
JAMA Baynal Doğan TG, Demirtaş Ö, Doğan S. MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI. HSİD. 2020;23:681–698.
MLA Baynal Doğan, Tuğba Gül vd. “MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI”. Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, c. 23, sy. 4, 2020, ss. 681-98.
Vancouver Baynal Doğan TG, Demirtaş Ö, Doğan S. MELEZ YÖNETİCİLİĞİN SAĞLIK YÖNETİCİLERİ PERSPEKTİFİNDEN NİTEL YÖNTEMLE ARAŞTIRILMASI. HSİD. 2020;23(4):681-98.