Araştırma Makalesi

YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA

Cilt: 8 Sayı: 21 31 Ağustos 2019
PDF İndir
EN TR

YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA

Öz

Yetenek yönetimi ve kariyer yönetimi,  insan kaynakları yönetimi alanında iddialı bir disiplindir. Yetenek yönetimi kavramının ilişkilendirildiği kavram olan örgütsel kariyer yönetimi, örgütlerin başarı elde etmesinde ve daha güçlü çalışan takımı kurmasında yetenek yönetimine yardımcı olan bir kavramdır. Bu iki kavram birbiriyle yakından ilişkilidir. Bu araştırmanın amacı, yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi ilişkisini belirlemektir. Bu nedenle aradaki ilişkiyi belirlemek için ankete dayalı araştırma yapılmıştır. Banka ve GSM sektöründe görev alan 234 çalışana yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi ile ilgili sorular yöneltilerek yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi arasındaki ilişki belirlenmiştir. Araştırmada yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi arasında anlamlı ilişkinin olup olmadığı korelasyon analizi ile demografik özellikler ile yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi arasında anlamlı farklılığın olup olmadığı ise t-testi ve Anova ile ölçülmüştür. Araştırma sonucunda, yetenek yönetimi ve alt boyutları ile örgütsel kariyer yönetimi alt boyutları arasında pozitif yönde anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Demografik özellikler ile yetenek yönetimi ve örgütsel kariyer yönetimi arasında anlamlı fark bulunamamıştır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Akar, F. Ve Balcı, A. (2016). Yetenek yönetiminin bazı Türk üniversitelerinde uygulanmasına ilişkin öğretim üyesi görüşleri, Kastamonu Eğitim Dergisi, 24(2), 955-974.
  2. Aksakal, E., Dağdeviren, M., Erarslan, E. ve Yüksel, İ. (2013). Personel selection based on talent management. Social and Behavioral Sciences, 73, 68-72.
  3. Aksakal, E. ve Dağdeviren, M. (2015). Yetenek yönetimi temelli personel atama modeli ve çözüm önerisi. Gazi Üniversitesi Mühendislik- Mimerlık Fakültesi Dergisi, 30(2), 249-262.
  4. Alayoğlu, N. (2010). İnsan kaynakları yönetiminde yeni dönem; yetenek yönetimi. Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, 1, 68-97.
  5. Altınöz, M., Çakıroğlu, D., Çöp, S. (2013).”Effects of talent management on organizational trust: A field study. Social and Behavioral Sciences, 99, 844-851.
  6. Altunışık, B. (2010). Öğretmenlerin kariyer hedeflerinin eğitim kurumlarındaki kariyer yönetimi uygulamalarına yansıması üzerine öğretmen algıları. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Selçuk Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Konya
  7. Bağcı, Z. (2002). Kobiler’de kariyer yönetimi ve bir uygulama. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. Denizli.
  8. Cebeci, İ. (2015). Kriz dönemlerinde işletmelerin çalışanlara yönelik kariyer yönetimi uygulamaları üzerine bir araştırma: Çorum il örneği. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Hitit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Çorum

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

31 Ağustos 2019

Gönderilme Tarihi

23 Mart 2019

Kabul Tarihi

30 Ağustos 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2019 Cilt: 8 Sayı: 21

Kaynak Göster

APA
Karcıoğlu, F., & Bakan Atasever, S. (2019). YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA. Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi, 8(21), 106-124. https://doi.org/10.31199/hakisderg.543750
AMA
1.Karcıoğlu F, Bakan Atasever S. YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA. Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi. 2019;8(21):106-124. doi:10.31199/hakisderg.543750
Chicago
Karcıoğlu, Fatih, ve Sibel Bakan Atasever. 2019. “YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA”. Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi 8 (21): 106-24. https://doi.org/10.31199/hakisderg.543750.
EndNote
Karcıoğlu F, Bakan Atasever S (01 Ağustos 2019) YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA. Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi 8 21 106–124.
IEEE
[1]F. Karcıoğlu ve S. Bakan Atasever, “YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA”, Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi, c. 8, sy 21, ss. 106–124, Ağu. 2019, doi: 10.31199/hakisderg.543750.
ISNAD
Karcıoğlu, Fatih - Bakan Atasever, Sibel. “YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA”. Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi 8/21 (01 Ağustos 2019): 106-124. https://doi.org/10.31199/hakisderg.543750.
JAMA
1.Karcıoğlu F, Bakan Atasever S. YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA. Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi. 2019;8:106–124.
MLA
Karcıoğlu, Fatih, ve Sibel Bakan Atasever. “YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA”. Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi, c. 8, sy 21, Ağustos 2019, ss. 106-24, doi:10.31199/hakisderg.543750.
Vancouver
1.Fatih Karcıoğlu, Sibel Bakan Atasever. YETENEK YÖNETİMİ VE ÖRGÜTSEL KARİYER YÖNETİMİ İLİŞKİSİ: FARKLI SEKTÖRLERDE BİR UYGULAMA. Hak İş Uluslararası Emek ve Toplum Dergisi. 01 Ağustos 2019;8(21):106-24. doi:10.31199/hakisderg.543750

Cited By