The distribution of transportation amenities is a critical component of public goods and services essential to the daily lives of citizens in South Africa. However, this distribution frequently diverges from strategic objectives, with many projects and programmes managed by the Eastern Cape Department of Transport (ECDoT) failing to meet their targets. This study quantitatively assesses the efficacy of Monitoring and Evaluation (M&E) within the South African public sector, focusing on the ECDoT. The absence of a robust and systematic M&E framework was identified, resulting in practices marked by minimal compliance, lack of transparency, inadequate communication, and insufficient focus on data quality and security. Structured questionnaires were administered to 200 ECDoT officials, with responses statistically analyzed to evaluate current M&E practices and their limitations. The findings indicate that the existing system fails to provide actionable insights or support effective decision-making, with major challenges including insufficient human capital, weak planning, poor data governance, and the lack of a multi-stakeholder approach. This study proposes a quantitative, phased M&E framework that prioritizes capacity building, strategic planning, and enhanced data security. The proposed framework emphasizes collaboration and accountability across all levels of the department to address systemic weaknesses. Transformative service delivery requires the department to adopt a well-structured and transparent M&E system supported by evidence-based decision-making.
Data performance monitoring and evaluation performance management service delivery
Ethical approval for this study was obtained from University of Fort Hare’s University Research Ethics Committee (UREC) on 30.04.2022 with the ethical clearance number REC-270710-028-RA Level 01 and project number THA021SVEL01.
Güney Afrika’da ulaştırma olanaklarının dağılımı, vatandaşların günlük yaşamını doğrudan etkileyen kamu mal ve hizmetlerinin temel unsurlarından biridir. Ancak uygulamada bu dağılımın çoğu zaman belirlenen stratejik hedeflerle örtüşmediği; Doğu Cape Ulaştırma Departmanı (Eastern Cape Department of Transport-ECDoT) tarafından yürütülen birçok proje ve programın hedeflenen çıktılara ulaşamadığı görülmektedir. Bu çalışma, Güney Afrika kamu sektöründe İzleme ve Değerlendirme (Monitoring and Evaluation-M&E) sistemlerinin etkinliğini nicel bir yaklaşımla incelemekte ve ECDoT’yi örnek olay olarak ele almaktadır. Araştırma bulguları, kurumsal düzeyde sağlam, bütüncül ve sistematik bir M&E çerçevesinin bulunmadığını ortaya koymaktadır. Bu durum, uygulamaların büyük ölçüde asgari mevzuat uyumuna indirgenmesine, şeffaflık ve kurumsal iletişimin sınırlı kalmasına, veri kalitesi ile veri güvenliğine yeterli önemin verilmemesine yol açmaktadır. Çalışma kapsamında ECDoT bünyesinde görev yapan 200 personele yapılandırılmış anketler uygulanmış; elde edilen veriler, mevcut M&E uygulamalarının işleyişini ve sınırlılıklarını ortaya koymak amacıyla istatistiksel yöntemlerle analiz edilmiştir. Bununla birlikte, analiz sonuçları, mevcut M&E sisteminin karar alma süreçlerini destekleyecek eyleme dönük bilgi üretmede yetersiz kaldığını göstermektedir. Bu yetersizliğin temel nedenleri arasında beşerî sermaye eksikliği, zayıf stratejik planlama, yetersiz veri yönetişimi uygulamaları ve çok paydaşlı bir yaklaşımın kurumsal olarak benimsenmemiş olması yer almaktadır. Bu bağlamda çalışma, kapasite geliştirme, stratejik planlama ve veri güvenliğinin güçlendirilmesini merkeze alan, nicel temelli ve aşamalı bir M&E çerçevesi önermektedir. Önerilen çerçeve, kurumsal düzeyde iş birliği ve hesap verebilirliğin artırılmasını hedefleyerek, departman genelinde tespit edilen yapısal zayıflıkların giderilmesine katkı sağlamayı amaçlamaktadır. Sonuç olarak, dönüştürücü hizmet sunumunun hayata geçirilebilmesi, kanıta dayalı karar alma süreçleriyle desteklenen, iyi yapılandırılmış, şeffaf ve sürdürülebilir bir İzleme ve Değerlendirme sisteminin benimsenmesini zorunlu kılmaktadır.
Veri performansı izleme ve değerlendirme performans yönetimi hizmet sunumu
Bu çalışma için etik onay, 30.04.2022 tarihinde Fort Hare Üniversitesi Üniversite Araştırmaları Etik Kurulu (University Research Ethics Committee – UREC) tarafından alınmış olup, etik kurul onay numarası REC-270710-028-RA Level 01 ve proje numarası THA021SVEL01’dir.
| Birincil Dil | İngilizce |
|---|---|
| Konular | Kamu Yönetimi |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 13 Şubat 2025 |
| Kabul Tarihi | 22 Haziran 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 31 Aralık 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 18 Sayı: 3 |
Hitit Sosyal Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY NC) ile lisanslanmıştır.