Hemşire İstihdamının Hasta ve Hemşire Sonuçları ile Organizasyonel Çıktılara Etkisi: Yataklı Tedavi Kurumlarında Hemşire İnsan Gücünü Planlama
Öz
Hastanelerde, kaliteli ve güvenli hasta bakımının sağlanmasında hemşire insan gücü önemli bir yer tutmaktadır. Yapılan çalışmalar, hemşire istihdamı ve hemşire çalışma ortamı özellikleri ile hasta, hemşire ve organizasyonel çıktılar arasında ilişki olduğunu göstermektedir. Hastanelerde hasta başına hemşirelik saati ile karma hemşirelik ekibi içinde eğitim düzeyi ve deneyimi fazla olan hemşire oranı yüksek ise bası yarası, infeksiyon gibi hasta çıktılarının da iyi olduğu bildirilmektedir. Olumlu hemşire çalışma ortamına bağlı olarak hemşire iş doyumu artmakta, hemşirelerde tükenme ve hemşire devir hızı azalmaktadır. Ayrıca, organizasyonel çıktılar olarak hastaların hastanede yatış süresi kısalmakta, hastaneye geriş dönüşü azalmakta ve maliyetler düşmektedir. Türkiye’de, mevcut hemşire insan gücü yapısı ile hasta, hemşire ve organizasyonel çıktıları ilişkilendiren çok az sayıda çalışma vardır. Bu makalede, hastanelerde hemşire istihdamı ile ilgili özellikler ya da ölçütler, hemşire istihdamının hasta, hemşire ve organizasyonel çıktılara etkisi ele alınacak ve ülkemizde konu ile ilgili mevcut uygulamalar tartışılacaktır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- 1. Akdağ R. The Progress So Far: Turkey Health Transformation Programme. Ankara, Ministry of Health in Turkey. 2010. URL: http://www.saglik.gov.tr/EN/dosya/2-1251/h/ healthtransformationprogrammeinturkey.pdf November 15, 2015.
- 2. Atunes V, Moreira JP. Skill mix in healthcare: An international update for the management debate. International Journal of Healthcare Management 2013; 6(1):12-17.
- 3. WHO. The World health report 2013: Research for universal health coverage. Genava, World Health Organization. 2013. URL: http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/85761/2/9789240690837_eng. pdf?ua=1 November 15, 2015.
- 4. Hall LM, Doran D, Pink GH. Nurse staffing models, nursing hours, and patient safety outcomes. Journal of Nursing Administration 2004; 34(1): 41-45.
- 5. Milne P. Devolution and nursing workforce policy and planning in the four countries of the United Kingdom 1997-2009. School of Health Sciences, Nursing, PhD thesis. Edinburgh: Queen Margaret University; 2013.
- 6. Welton JM. Hospital nursing workforce costs, wages, occupational mix, and resource utilization. Journal of Nursing Administration 2011; 41(7/8): 309-314.
- 7. Duffield C, Diers D, O’Brian-Pallas L, Aisbelt C, Roche M, King M, Aisbelt K. Nursing staffing, nursing workload, the work environment and patient outcomes. Applied Nursing Research 2011; 24(4):244-255.
- 8. AIHW. Australian Government, Australian Institute of Healh and Welfare. URL: http://www.aihw.gov. au/workforce/nursing-and-midwifery/how-many/ November 13, 2015.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Derleme
Yazarlar
Yayımlanma Tarihi
22 Mart 2016
Gönderilme Tarihi
1 Ağustos 2017
Kabul Tarihi
20 Nisan 2015
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2015 Cilt: 2 Sayı: 3