Bu çalışmada Yapısal Eşitlik Modeli kullanılarak, örgütsel bağlılık, örgütsel performans ve tükenmişlik kavramları arasındaki ilişkilerin incelenmesi amaçlanmıştır. Ayrıca, yönetici desteğinin tükenmişlik ve örgütsel performansa aracı etkisinin (mediatingeffect) olup olmadığı araştırılmıştır. Modeli test etmek amacıyla demografik değişkenler dışında 25 soruluk bir ölçek kullanılmıştır. Bu ölçekler Diyarbakır Vergi Dairesi personeline dağıtılmış, elde edilen ölçeklerden 203’ü kullanılmıştır. Sonuçta, örgütsel bağlılık ile örgütsel performans arasında pozitif doğrusal bir ilişki tespit edilirken, örgütsel bağlılık ve tükenmişlik arasında negatif doğrusal bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Yönetici desteğinin, örgütsel bağlılık ve örgütsel performans arasındaki ilişkiye aracılık yaptığı ancak örgütsel bağlılık ve tükenmişlik arasındaki ilişki üzerinde herhangi bir rolünün olmadığı görülmüştür. Demografik değişkenlerden, kadınların erkeklere göre; yöneticilerin memurlara göre daha çok tükenmişlik içinde oldukları tespit edilmiştir. Ayrıca iş tecrübesi fazla olanların performans algılarının azaldığı görülmüştür.
Yapısal eşitlik modeli yönetici desteği örgütsel bağlılık örgütsel performans tükenmişlik
In this study,
using structural equation modeling, the relationships among organizational
commitment, organizational performance and burnout were investigated. In
addition, it was aimed to examine whether supervisor support, mediate the
relationship between organizational commitment and organizational performance,
and between organizational commitment and burnout. In order to test the model,
the questionnaire, except for the demographic questions, comprising 25 items
were delivered to tax office staff working in the province of Diyarbakir, and
203 scales were used for further analysis. As a result of this, positive and
linear relationship was found between organizational commitment and
organizational performance. It was also identified negative and linear
relationship between organizational commitment and burnout. Supervisor support
was found to partially mediate the relationship between organizational
commitment and organizational performance, but the relationship between burnout
and organizational commitment was not mediated by supervisor support. In
addition, in terms of the demographic variables effect, women expressed more
burnout level than their male counterparts; in a similar way, managers reported
more burnout level than regular officers. Finally experienced employees
reported less perception of performance than the other groups.
Structural equation model supervisor support organizational commitment organizational performance burnout
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 30 Haziran 2013 |
Gönderilme Tarihi | 23 Ocak 2015 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2013 |
Dergiye yayımlanmak üzere gönderilecek yazılar Dergi'nin son sayfasında ve Dergi web sistesinde yer alan Yazar Rehberi'ndeki kurallara uygun olmalıdır.
Gizlilik Beyanı
Bu dergi sitesindeki isimler ve e-posta adresleri sadece bu derginin belirtilen amaçları doğrultusunda kullanılacaktır; farklı herhangi bir amaç için veya diğer kişilerin kullanımına açılmayacaktır.