ÖRGÜTSEL BAĞLILIĞIN MOTIVASYON ÜZERINDEKI ETKILERININ YAPISAL EŞITLIK MODELLEMESI ILE INCELENMESI: TÜRK AKADEMISYENLER ÖRNEĞI

Yıl 2014, Cilt: 2 Sayı: 2, 0 - 0, 01.10.2014

Sinan Saraçlı Timur Keskınturk Mukades Cicek Cengiz Gazeloglu

Öz

Motivasyon üzerine yapılan daha önceki çalışmaların tamamı çalışanların örgütsel bağlılıkları ile
motivasyonları arasında güçlü bir ilişki olduğunu göstermiştir. Bu çalışmanın amacı, bireylerin içsel ve dışsal
motivasyonları üzerinde örgütsel bağlılığın etkilerini araştırmaktır. Bu amaçla örgütsel bağlılığın üç alt
faktörünün (Duygusal Bağlılık, Sürekli Bağlılık ve Kuralcı Bağlılık) dışsal motivasyon üzerindeki ve dışsal
motivasyonun içsel motivasyon üzerindeki etkilerini belirleyebilmek için Açıklayıcı Faktör Analizi ve Yapısal
Eşitlik Modellemesinden yararlanılmıştır.

Veri seti, Afyon Kocatepe Üniversitesi-Türkiye’ de görev yapmakta olan akademisyenlerden, Meyer ve
Allen’in (1997) örgütsel bağlılık ölçeğinden uyarlanan “Örgütsel Bağlılık Anketi” ile Mottaz (1985), Brislin et al.
(2005), ve Mahaney ve Lederer’in (2006) motivasyon üzerine olan çalışmalarından geliştirilen “Motivasyon
Anketi” aracılığı ile elde edilmiştir. Sonuçlar göstermektedir ki, akademisyenlerin içsel motivasyonları dışsal motivasyonlarından daha
yüksektir ve deneyimi daha fasla olan akademisyenlerin içsel ve dışsal motivasyonları diğer akademisyenlerden
daha yüksektir. Dışsal motivasyon üzerinde en etkili örgütsel bağlılık, duygusal bağlılık olarak bulunurken
dışsal motivasyon üzerinde sürekli bağlılığın anlamlı bir etkisi bulunmamıştır. Beklenildiği üzere, dışsal
motivasyonun içsel motivasyon üzerinde anlamlı bir etkisinin olduğu da belirlenmiştir. Çalışmnın uygulama
kısmında örgütsel bağlılığın içsel motivasyon üzerindeki etkileri istatistiksel olarak anlamlı bulunmadığından
bu analize ilişkin yapısal eşitlik modellemesine yer verilmemiştir.

Anahtar Kelimeler

Yapısal Eşitlik Modellemesi, İçsel Motivasyon, Dışsal Motivasyon, İş Motivasyonu, Örgütsel Bağlılık

EXAMINING THE EFFECTS OF ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON MOTIVATION VIA STRUCTURAL EQUATION MODELLING: TURKISH ACADEMICIANS CASE

Öz

Earlier studies on motivation have all showed that there is a strong correlation between the
organizational commitments and motivations of the workers. The purpose of this study is to investigate the
effects of organizational commitment on individual’s extrinsic and intrinsic motivation which are effective
factors of job motivation. With this purpose Explanatory Factor Analysis and Structural Equation Modelling
(SEM) used to determine the effects of three sub factors of organizational commitment (affective commitment,
continuance commitment and normative commitment) on extrinsic motivation and the effects of extrinsic
motivation on intrinsic motivation.
The data set is obtained from academicians at Afyon Kocatepe University-Turkey, by using
“Organizational Commitment Questionnaire” which is modified form of Meyer and Allen’s (1997)
organizational commitment scale (OCS) and the “Motivation Questionnaire” which is developed based on
Mottaz (1985), Brislin et al. (2005), and Mahaney and Lederer’s (2006) motivation works.
The results indicate that the intrinsic motivations of the academicians are more than their extrinsic
motivation and much experienced academicians’ intrinsic and extrinsic motivations are higher than the others.
The most effective organizational commitment on extrinsic motivation found as affective commitment while
there is no significant effect of continuance commitment on extrinsic motivation. The effect of extrinsic
motivation on intrinsic motivation is also found significant as expected. Because there were no statistically
significant effects of organizational commitments on instrinsic motivation, structural equation modelling for
this analysis is not given in the application part.

Anahtar Kelimeler

Structural Equation Modelling, Intrinsic Motivation, Extrinsic Motivation, Job Motivation, Organizational Commitment