Araştırma Makalesi

HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ

Cilt: 9 Sayı: 4 1 Ekim 2017
  • Seray İnceoğlu *
PDF İndir

HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ

Öz

Taşımacılık sektörü günümüzün en gözde meslek ve sektörlerinden biri olmakla birlikte gelecekte de en büyük sektörlerden biri olacağı açıktır. Gerek istihdamı gerekse bu alanda çok büyük bir açıklığın olması firmaları ciddi derecede cezbetmektedir. Sektörün bu derece popüler olmasının temel nedeni ise çağımızın yaşadığı küreselleşmedir. Fakat küreselleşme her ne kadar özellikle taşımacılık alanında hiç beklenmeyen bir çığır açsa da firmaların korkulu rüyası olan rekabeti de artırmıştır. Taşımacılık sektörü karada her ne kadar artmış ve faaliyet alanını genişletmiş olsa da hava lojistiği günümüzün en büyük trendi olmuştur. Gelişen teknoloji ve küreselleşme ile firmalar birbirlerini takip etme ve geçmede en uç noktaları zorlamaktadır.  Havacılık, rekabetin yoğun olduğu sektörlerden biri haline gelmiştir. Bu durum havayolu işletmelerini müşterilerinin ihtiyaçlarını ve isteklerini çok daha iyi karşılamayı amaçlamaya yönlendirmektedir. Günümüz işletmeleri iş hayatlarında bazen iniş-çıkışlar yaşarlar. İşletmelerin hem çalışanlarına hem müşterilerine hem de topluma karşı toplumsal sorumlulukları vardır. Bu nedenle firmalar kendi ve markalarının kimliğini ve geliştireceği pazarlama stratejilerini iyi planlamalı ve ona göre hareket etmelidir. Birçok işletmenin, kurumsal itibarını yükseltmek için çeşitli yöntemler geliştirdikleri ve para harcadıkları yadsınamaz bir gerçektir. Krizi olabildiğince az hasarla atlatmak için, krizi bir fırsat olarak algılayıp değerlendirmek ve bütün bunlar için bir ilk adım olarak etraflı bir kriz yönetimi planına sahip olmak oldukça önemlidir. Başka bir deyişle, işletmeler kriz öncesinde stratejik planlar yapmalı, muhtelif zamanlarda bunu test etmeli ve aksaklıkları bulmaya ve çözmeye çalışmalıdır.


Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Benli, T., Karaosmanoğlu, K., 2017, Bir Pazarlama, Stratejisi Olarak İçerik Pazarlama, Mesleki Bilimler Dergisi, 6(1): 27 – 38
  2. Albayrak, A., (2013), Alternatif Turizm, 1.Baskı, Ankara: Detay Yayıncılık.
  3. Bozacı, İ., Karakaya, E., Güler, Y.B, 2017, Pazarlama'da İlkeler (Örnekler ve Yönetsel Yaklaşım) Beta Yayınları, İstanbul
  4. Cemalcılar, İ., (1999) Pazarlama Kavramlar Kararlar, İstanbul: Beta Yayınevi.
  5. Çalık, M., ve diğerleri (2013), “Bütünleşik Pazarlama İletişimi, Marka Performansı ve Pazar Performansı İlişkisinin İncelenmesi”, Uluslararası Yönetim İktisat ve İşletme Dergisi, 9 (19), 137-162
  6. Ulmer, Vd., 2011. Effective Crisis Communication: Moving From Crisis to Opportunity (2nd Ed), SAGE Publications, Thousand Oaks, California.
  7. Garda, B. (2014), Macera Turizmi Pazarlaması, Özel İlgi Turizminin Yeni Yüzü, 1.Baskı, Konya: Çizgi Kitapevi.
  8. Kuşay, Y., 2016, Proaktif ve reaktif kriz iletişiminde alışveriş merkezlerinin iletişim stratejileri, International Journal of Social Sciences and Education Research, Volume: 3(2),

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Seray İnceoğlu * Bu kişi benim
İstanbul Aydın Üniversitesi
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

1 Ekim 2017

Gönderilme Tarihi

31 Temmuz 2017

Kabul Tarihi

11 Eylül 2017

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2017 Cilt: 9 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA
İnceoğlu, S. (2017). HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ. İstanbul Aydın Üniversitesi Dergisi, 9(4), 89-104. https://doi.org/10.17932/IAU.IAUD.13091352.2017.9/36.89-104
AMA
1.İnceoğlu S. HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ. İAÜD. 2017;9(4):89-104. doi:10.17932/IAU.IAUD.13091352.2017.9/36.89-104
Chicago
İnceoğlu, Seray. 2017. “HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ”. İstanbul Aydın Üniversitesi Dergisi 9 (4): 89-104. https://doi.org/10.17932/IAU.IAUD.13091352.2017.9/36.89-104.
EndNote
İnceoğlu S (01 Ekim 2017) HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ. İstanbul Aydın Üniversitesi Dergisi 9 4 89–104.
IEEE
[1]S. İnceoğlu, “HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ”, İAÜD, c. 9, sy 4, ss. 89–104, Eki. 2017, doi: 10.17932/IAU.IAUD.13091352.2017.9/36.89-104.
ISNAD
İnceoğlu, Seray. “HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ”. İstanbul Aydın Üniversitesi Dergisi 9/4 (01 Ekim 2017): 89-104. https://doi.org/10.17932/IAU.IAUD.13091352.2017.9/36.89-104.
JAMA
1.İnceoğlu S. HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ. İAÜD. 2017;9:89–104.
MLA
İnceoğlu, Seray. “HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ”. İstanbul Aydın Üniversitesi Dergisi, c. 9, sy 4, Ekim 2017, ss. 89-104, doi:10.17932/IAU.IAUD.13091352.2017.9/36.89-104.
Vancouver
1.Seray İnceoğlu. HAVAYOLU ŞİRKETLERİNİN KRİZ DÖNEMİNDE UYGULAMASI BEKLENEN STRATEJİLERİ. İAÜD. 01 Ekim 2017;9(4):89-104. doi:10.17932/IAU.IAUD.13091352.2017.9/36.89-104


All site content, except where otherwise noted, is licensed under a Creative Common Attribution Licence. (CC-BY-NC 4.0)

by-nc.png